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Der CSRD kommt: das beinhaltet der neue Nachhaltigkeitsbericht

Der CSRD kommt: das beinhaltet der neue Nachhaltigkeitsbericht

Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) trat am 5. Januar 2023 auf EU-Ebene in Kraft. Deutschland und die weiteren EU-Staaten müssen diese innerhalb von 18 Monaten in nationales Recht umsetzen. So muss die Umsetzung in deutsches Recht bis spätestens Juli 2024 erfolgen. Der Referentenentwurf zum CSRD-Umsetzungsgesetz wurde nun am 22. März 2024 präsentiert. Dies bedeutet, dass Unternehmen und Branchen sich auf einen umfassenden Wandel in Anforderungen an ihre Berichterstattung vorbereiten müssen.
Nachhaltigkeit
Lecturio Redaktion

·

16.05.2024

Inhalt

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Rahmenbedingungen für die gesetzliche Umsetzung

Deutschland ist verpflichtet, die CSRD nahtlos in das bestehende System der Unternehmensberichterstattung zu integrieren. Dies erfordert Anpassungen des Handelsgesetzbuchs (HGB) und anderer relevanter Gesetze, um die CSRD-Anforderungen adäquat abzubilden.

Die Integration der CSRD in das nationale Rechtssystem ist ein komplexer Prozess, der eine gründliche Analyse und Anpassung bestehender Gesetze erfordert. Dabei ist die Nutzung von Reportingstandards wie den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) von entscheidender Bedeutung, um eine einheitliche und transparente Nachhaltigkeitsberichterstattung zu gewährleisten.

Am 22. März 2024 präsentierte das Bundesministerium für Justiz den mit Spannung erwarteten Referentenentwurf eines Gesetzes zur Umsetzung der CSRD in Deutschland. Dieser Entwurf beinhaltet detaillierte Anpassungen des HGB, um die CSRD-Anforderungen aufzunehmen und sicherzustellen, dass deutsche Unternehmen den neuen Standards gerecht werden können.

Die rechtzeitige Umsetzung dieser Rahmenbedingungen ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um die Einhaltung der CSRD-Anforderungen zu gewährleisten und sich erfolgreich auf die bevorstehenden Veränderungen vorzubereiten.

Inhalte des geplanten CSRD-Umsetzungsgesetzes

Das geplante CSRD-Umsetzungsgesetz in Deutschland sieht eine Reihe von Maßnahmen vor, um die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive umzusetzen und eine transparente Nachhaltigkeitsberichterstattung sicherzustellen. Die folgenden Punkte sind die Kernbestandteile des Umsetzungsgesetzes und werden in Zukunft zu beachten sein müssen.

  1. Umbenennung der “nichtfinanziellen Erklärung” in “Nachhaltigkeitsberichterstattung”: Um den gleichen Stellenwert von Nachhaltigkeits- und Finanzberichterstattung hervorzuheben, wird die bisherige “nichtfinanzielle Erklärung” gemäß § 289b HGB in “Nachhaltigkeitsberichterstattung” umbenannt.
  2. Anpassung des Inhalts der Nachhaltigkeitsberichterstattung: Die CSRD legt fest, dass der Inhalt der Nachhaltigkeitsberichterstattung durch europäische Standards, die European Sustainability Reporting Standards (ESRS), konkretisiert wird. Unternehmen müssen eine Wesentlichkeitsanalyse durchführen und sowohl über die wesentlichen Auswirkungen ihrer Tätigkeiten auf Mensch und Umwelt als auch über die wesentlichen Auswirkungen der Nachhaltigkeitsaspekte auf das Unternehmen berichten.
  3. Einführung einer inhaltlichen Prüfungspflicht: Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird verpflichtender Bestandteil des Lageberichts und unterliegt der externen Prüfpflicht. Die Europäische Kommission wird einheitliche Prüfstandards erlassen, um die Qualität und Vergleichbarkeit der Berichte sicherzustellen.
  4. Zusammenspiel mit anderen Verordnungen: Das CSRD-Umsetzungsgesetz berücksichtigt das Zusammenspiel mit der EU-Offenlegungsverordnung und der Artikel 8 Taxonomieverordnung. Unternehmen, die zur Nachhaltigkeitsberichterstattung verpflichtet sind, müssen auch die Anforderungen dieser Verordnungen erfüllen und offenlegen, inwieweit ihre Unternehmenstätigkeiten als ökologisch nachhaltig einzustufen sind.
  5. Prüfungszuständigkeit der BaFin: Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) wird künftig die Nachhaltigkeitsberichterstattung als Teil des Lageberichts von kapitalmarktorientierten Unternehmen im Rahmen der Bilanzkontrolle prüfen.

Auswirkungen auf Unternehmen und Manager*innen

Die Umsetzung der CSRD und die Einführung des CSRD-Umsetzungsgesetzes haben weitreichende Auswirkungen auf Unternehmen und ihre Manager*innen. Eine transparente und nachhaltige Berichterstattung wird zunehmend zu einem entscheidenden Faktor für die Reputation und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Manager*innen müssen sich auf eine verstärkte Offenlegung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten vorbereiten, die nicht nur gesetzliche Anforderungen erfüllt, sondern auch das Vertrauen von Investor*innen, Kundschaft und anderen Stakeholder*innen stärkt. Die Umsetzung der CSRD erfordert eine sorgfältige Analyse der eigenen Geschäftspraktiken und eine umfassende Wesentlichkeitsanalyse, um die relevantesten Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren und angemessen zu berichten.

Darüber hinaus wird das Führungspersonal mit neuen Herausforderungen im Bereich der Berichterstattung und Prüfung konfrontiert sein, die eine enge Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholder*innen erfordern. Ein proaktiver Ansatz zur Vorbereitung auf diese Veränderungen ist entscheidend, um den Anforderungen der CSRD gerecht zu werden und langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.

Vorbereitung ist unerlässlich

Die bevorstehende Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive in deutsches Recht markiert einen bedeutenden Schritt hin zu mehr Transparenz und Verantwortlichkeit in der Unternehmensberichterstattung. Die CSRD stellt nicht nur eine rechtliche Verpflichtung dar, sondern bietet auch eine Chance für Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsstandards zu erhöhen und ihr Engagement für Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte zu demonstrieren.

Es ist unerlässlich, dass Unternehmen sich frühzeitig auf diese Änderungen vorbereiten und sicherstellen, dass ihre Berichterstattung den neuen Anforderungen entspricht. Eine umfassende Wesentlichkeitsanalyse sowie eine gute Weiterbildung der Mitarbeitenden sind entscheidend, um eine transparente und aussagekräftige Nachhaltigkeitsberichterstattung zu gewährleisten.

In diesem Zusammenhang gewinnt das E-Learning eine immer größere Bedeutung. Durch Plattformen wie Lecturio können Unternehmen ihre Mitarbeitenden effizient und flexibel schulen, um sie auf die Anforderungen der CSRD vorzubereiten. E-Learning ermöglicht es Mitarbeitenden, ihr Wissen jederzeit und überall zu erweitern, was besonders in einem sich schnell verändernden rechtlichen Umfeld wie der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Vorteil ist.

Darüber hinaus kann E-Learning dazu beitragen, Unternehmen nachhaltiger zu gestalten, indem es Mitarbeitenden das nötige Wissen und die Fähigkeiten vermittelt, um umweltfreundlichere und sozial verantwortlichere Geschäftspraktiken zu entwickeln und umzusetzen. Durch gezielte Schulungen können Mitarbeitende befähigt werden, nachhaltige Lösungen zu identifizieren und umzusetzen, die langfristig zur positiven Entwicklung des Unternehmens und seiner Stakeholder beitragen.

Insgesamt bietet die Umsetzung der CSRD eine Chance für Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu stärken und sich als verantwortungsbewusste Akteure in der Wirtschaft zu positionieren. Eine frühzeitige Vorbereitung und die Nutzung von Bildungsressourcen wie E-Learning sind entscheidend, um diese Chance optimal zu nutzen und langfristigen Erfolg zu sichern.

Quellen

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Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

Zach Davis

Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.