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vom 12.09. – 14.09.2023 | Stand N.41, Halle 5.1 | Koelnmesse

auf Lecturio Online-Kurspakete für Ihr Unternehmen. (Gültig bis 31.12.2022)

Kontaktieren Sie uns gern telefonisch unter: 0341 9899 4748 oder via Mail: sales@lecturio.de

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Fokussiertes Arbeiten: 4 Tipps zum Erfolg

Fokussiertes Arbeiten: 4 Tipps zum Erfolg

Sich zu fokussieren kann bedeuten, ein Ziel in den Vordergrund oder eine Thematik ins Zentrum der Betrachtung zu stellen. Als Resultat eröffnet sich die Aufgabe, das Fokussierte zu gestalten, zu bearbeiten und zu realisieren. Auch im Arbeitsalltag stehen Sie sicher oft vor der Herausforderung, sich einen Überblick in einer bevorstehenden Aufgabe verschaffen zu müssen – oder gar in Ihrem persönlichen „Projekt“ Karriereplanung. Was ist wichtig, auf was soll das Hauptaugenmerk gelegt werden? Und was darf getrost zur Seite genommen werden – weil es zur Erfüllung der Aufgabe eigentlich irrelevant ist?
fokussiertes arbeiten
Lecturio Redaktion

·

15.11.2023

Inhalt

Smart und effektiv – Online-Video-Trainings zur Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden

Den eigenen Fokus finden

Der Fokus in der Karriere ist in diesem Sinne also in gewisser Weise mit einer Zielsetzung gleichzusetzen –  man steckt sich selbst einen Erwartungshorizont ab, formuliert Vorsätze und eine Art Leitbild. Doch gerade diese einfach zu setzenden Vorsätze geraten schnell wieder außer Reichweite und scheinen sich zu verselbstständigen, werden zu Wünschen und Träumen und bleiben schließlich unerfüllbar. Damit Ziele endlich erreicht werden, die eigenen Leitbilder zum Erfolg führen und im Job der persönliche Fokus gewahrt wird, können folgende Methoden hilfreich sein:

1. Träume auf den Boden der Tatsachen holen – Die SMARTe Zielsetzung

Smart – das bedeutet:

  • Spezifisch: Formulieren Sie ein klares Ziel, wie: In der ersten Stunde meines Arbeitstages konzentriere ich mich auf bevorstehende Meetings und Termine des Tages – und bereite mich intensiv dafür vor.
  • Messbar: Wichtig ist dann, dass das Ergebnis am Ende auch nachvollzogen werden kann. Fordern Sie sich zum Beispiel dazu heraus, durch Ihre Vorbereitung je eine Idee, einen Vorschlag oder persönliche Anmerkung bei Ihren Meetings vorbringen zu können.
  • Aktiv beeinflussbar: Bedenken Sie: Haben Sie genügend Handlungsspielraum, um das Ziel durchsetzen zu können …
  • Realistisch: … und können Sie es durch eigenes Wissen, mit einem angemessenen Aufwand, erreichen?
  • Terminiert: Setzen Sie sich zuletzt noch einen zeitlichen Rahmen, in dem Sie das Ziel erreichen wollen. Dann steht dessen Durchsetzung nichts mehr im Wege!

Die Smart-Methode bei jeder Zielsetzung durchzudenken und zu notieren mag zwar anfangs etwas Mühe kosten, doch der Aufwand lohnt sich: Dieser Handlungskontext gibt Ihnen Motivation, Ihre Aufgaben auszuführen, und zeigt Ihnen, inwiefern Sie diese erreichen können und werden. So sind Träume von wirklich erreichbaren Zielen unterscheidbar – oder werden in einem realisierbaren Rahmen neu artikuliert.

2. Vertrauen ist gut – Kontrolle besser

Mit der SMART-Methode sind Ihre Ziele nun so genau wie möglich definiert und bestimmbar, ein klarer Fokus ist also gesetzt. Doch dies alleine gibt leider noch keinen Aufschluss über die erfüllte Realisierung der Aufgaben. Kontrollieren Sie sich – ganz gleich wie selbstsicher Sie in Ihren Ambitionen und Fähigkeiten zur Durchsetzung Ihrer Ziele sind! Sei es mit Zielen für die nächste Woche, den kommenden Monat oder die ersten 3 Jahre Ihrer Karriere: Vergleichen Sie Ihre Zielsetzungen immer wieder mit Ihrer aktuellen Position. Können Sie Ihre Erwartungen noch halten; haben Sie alles erfüllt, was Sie fokussiert hatten? Nur so verlieren Sie nicht aus den Augen, bereits gesetzte Prioritäten auch konsequent einzuhalten und weiter zu verfolgen.

3. Das Leitbild mit eigenen Werten vereinen

Damit Sie neben Erfolg auch zur eigenen Zufriedenheit finden, sollte sich der gesetzte Fokus mit persönlichen Werten und Normen vereinbaren lassen. Finden Sie sich auch in ethischer Hinsicht in Ihrem Job wieder oder müssen Sie sich ein Leitbild überstülpen, mit dem Sie sich eigentlich nicht identifizieren können? Erwägen Sie eher Ziele, zu denen Sie persönlich Zugang finden und eine Affinität entwickeln können: Lassen Sie sich durch Fokussierung in Ihrer Karriere bereichern und führen, nicht ver-leiten und in die Enge treiben! Nur wer seine eigenen Ideale sinnvoll mit in persönliche Ziele einarbeitet, wird das Ergebnis wirklich schätzen und sich daran erfreuen können.

4. Weniger ist Mehr – Lernen Sie, Nein zu sagen

Am schwierigsten ist es häufig, den Fokus festzulegen. So vieles gibt uns Anreiz, eine neue Herausforderung anzunehmen, sich noch einer neuen Aufgabe zu widmen und Vieles gleichzeitig zu bearbeiten. Lassen Sie sich dabei nicht von Ihrem Ziel abbringen, lernen Sie, Nein zu sagen. So erhalten Sie sich Ihren nötigen Spielraum, um sich auf eine wichtige Aufgabe zu konzentrieren! Indem Sie nicht auf das „Mehr“ setzen, kommen Sie persönlich weiter und können Ihren Fokus intensiver ausgestalten.

Den eigenen Fokus zu finden, heißt also, Konzentration und Sorgfalt aufzuwenden, mit ganzem Herzen, bestem Wissen und Gewissen einer Zielsetzung zu folgen. Und: Nutzen Sie die Chance, sich dabei weiterzuentwickeln; entdecken Sie individuelle Präferenzen und verwirklichen Sie sich in Ihren Zielen.

Die Lecturio-Redaktion

Unsere Artikel sind das Ergebnis gewissenhafter Arbeit unseres Redaktionsteams und entsprechender Fachautoren. Strenge Redaktionsvorgaben und ein effektives Qualitätsmanagement-System helfen dabei, die hohe Relevanz und Validität aller Inhalte zu sichern. 

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Drohnenführerschein den eLearning Award 2019 in der Kategorie “Videotraining”.

Comenius-Award 2019

Comenius-Award 2019

Die Lecturio Business Flat erhielt 2019 das Comenius-EduMedia-Siegel, mit dem die Gesellschaft für Pädagogik, Information und Medien jährlich pädagogisch,  inhaltlich und gestalterisch
herausragende didaktische Multimediaprodukte auszeichnet.

IELA-Award 2022

Die International E-Learning Association, eine Gesellschaft für E-Learning Professionals und Begeisterte, verlieh der Lecturio Learning Cloud die Gold-Auszeichnung in der Kategorie “Learning Delivery Platform”.

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In der Kategorie “Lehr- und Lernmanagementsysteme” erhielt die Lecturio Learning Cloud die Comenius-EduMedia-Medaille. Verliehen wird der Preis von der Gesellschaft für Pädagogik, Information und Medien für pädagogisch, inhaltlich und gestalterisch herausragende Bildungsmedien.

B2B Award 2020/2021

Die Deutsche Gesellschaft für Verbraucherstudien (DtGV) hat Lecturio zum Branchen-Champion unter den deutschen Online-Kurs-Plattformen gekürt. Beim Kundenservice belegt Lecturio den 1. Platz, bei der Kundenzufriedenheit den 2. Platz.

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Für herausragende Kundenzufriedenheit wurde Lecturio von der Deutschen Gesellschaft für Verbraucherstudien (DtGV) mit dem deutschen B2B-Award 2022 ausgezeichnet.
In der Rubrik Kundenservice deutscher Online-Kurs-Plattformen belegt Lecturio zum zweiten Mal in Folge den 1. Platz.

Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

Zach Davis

Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.