Mit diesen 8 Tipps nutzen Sie Absagen für Ihr Employer Branding
Eine der unangenehmsten Aufgaben im Personalwesen ist das Verfassen von Absageschreiben für Bewerbungen. Oftmals wird hierbei nur wenig Zeit und Mühe investiert, und es werden kurze, standardisierte Formulierungen verwendet. Dabei kann die Art und Weise, wie Absagen erteilt werden, einen erheblichen Einfluss auf das Arbeitgeberimage haben. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie trotz einer negativen Nachricht einen positiven Eindruck hinterlassen können.
4 Methoden zur Steigerung der Lerngeschwindigkeit Ihrer Mitarbeitenden
Lebenslanges Lernen – das ist längst kein bloßes Ideal mehr, sondern in vielen Unternehmen schon Realität. Mit Hilfe von Fortbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen können Mitarbeiter sich noch bis ins hohe Alter weiterentwickeln. Die Motivation und Bereitschaft, sich zu verändern und Neues zu lernen, muss also keinesfalls nach der Schulzeit versiegen. Allerdings ist das Budget für Weiterbildungen oft knapp und die zur Verfügung gestellte Zeit gering. Da ist es ein naheliegender Gedanke, die Lerngeschwindigkeit der Teilnehmenden zu erhöhen und an das zu vermittelnde Pensum anzupassen. Im Folgenden stellen wir Ihnen vier Methoden vor, wie ein solches Vorhaben gelingen kann.
So nutzen Sie das Persona-Konzept erfolgreich für Ihr Personalmarketing
Daniel hat eine akademische Ausbildung, kann ohne sein Smartphone nicht mehr leben, träumt vom Audi R8 (fährt aber noch Seat) und nutzt seine sozialen Kontakte, um karrieretechnisch voranzukommen. Daniel gibt es gar nicht – und eben wieder doch. Er ist eine Persona, die entwickelt wurde, um sich ein Bild von einer Zielgruppe zu machen. Mithilfe künstlicher Identitäten können Sie auch Ihr Personalmarketing optimieren
Wem gehören Social-Media-Kontakte ausscheidender Mitarbeitender?
Insbesondere im Vertrieb hängt der Geschäftserfolg häufig entscheidend davon ab, wie gut der jeweilige Mitarbeitende mit den Kundenvertretern vernetzt ist. Und wo könnte Vernetzung besser geschehen als im Internet? Die sozialen Medien gehören längst zu den Arbeitsinstrumenten im täglichen Business.
7 Tipps zur langfristigen Bindung von Young Professionals an Ihr Unternehmen
Young Professionals sind Berufseinsteiger*innen, die einen Abschluss an einer Hochschule absolviert haben. Sie verfügen bereits über 1–2 Jahre Berufserfahrung und zeichnen sich insbesondere durch ihre hohe Flexibilität und Leistungsbereitschaft aus. Aufgrund dieser Eigenschaften sind sie auf dem Stellenmarkt hart umkämpft. Wir geben Ihnen deshalb 7 Tipps, wie Sie Young Professionals langfristig an Ihr Unternehmen binden können.
Creative Sourcing: 10 Strategien zur Gewinnung von Top-Talenten
Wie kann man heutzutage noch Talente für sein Unternehmen gewinnen? Recruiting-Experten müssen sich immer wieder etwas Neues einfallen lassen, um Aufmerksamkeit zu erzeugen. Creative Sourcing heißt das Stichwort: die kreative Suche nach neuen Mitarbeitern. Immer geht es dabei um Recherche und Attraktion. Wir stellen Ihnen zehn Wege vor, mit denen Sie an Top-Talente herankommen.
So nutzen Sie Exit-Interviews zur Verbesserung Ihres Unternehmens
Ein Mitarbeiter hat gekündigt. Unter Umständen etwas, das aus Sicht des Unternehmens bedauerlich ist, in jedem Fall aber eine gute Gelegenheit, sich zu entwickeln: Mit einem Exit-Interview oder Abschlussgespräch am Ende einer Zusammenarbeit können Sie viele hilfreiche Informationen über die Gründe des Mitarbeiters in Erfahrung bringen, die zu seiner Kündigung geführt haben.
So sehr profitieren Unternehmen von Mitarbeiterzufriedenheit
Die Mitarbeiterzufriedenheit spielt eine entscheidende Rolle im Unternehmenserfolg. Zufriedene Mitarbeitende erkennen besser die Bedürfnisse der Kundschaft und erzielen nachweislich bessere Ergebnisse. Investitionen in Mitarbeiterschulungen sind ein bewährter Weg, um die Zufriedenheit zu steigern und die Produktivität zu erhöhen.
Mobile Rekrutierung: Bewerberkontakt per App
Smartphones und Tablets haben die Berufswelt erobert. Neben B2B- und B2C-Anwendungen gewinnt auch das B2E – Business to Employee – zunehmend an Bedeutung. In immer mehr Unternehmen läuft die Kommunikation mit den Mitarbeitern über mobile Plattformen. Da liegt es nahe, auch mit geeigneten Bewerbern über eine App in Kontakt zu treten.
Personenbedingte Kündigung: Was Sie beachten müssen
Sie kennen das sicher auch – ein Mitarbeiter Ihres Unternehmens ist bereits wochenlang krank, seine Position ist unbesetzt, allerdings für Ihre Firma unabdingbar. Nun sind Sie in der unangenehmen Situation, mit diesem Mitarbeiter das Arbeitsverhältnis zu beenden, da eine Weiterbeschäftigung aus finanzieller Sicht nicht länger tragbar wäre. Im Folgenden können Sie anhand von Erläuterungen sicherstellen, was Sie im Falle der personenbedingten Kündigung zu berücksichtigen haben und inwiefern der Kündigungsschutz Anwendung findet.
