Moderation in der Teamführung: Grundlagen von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Moderation in der Teamführung: Grundlagen“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Teamführung - zusammen Erfolge gestalten“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Grundlagen der Moderation
  • Visualisierung und Arbeitsphasen
  • Moderationsanlässe

Quiz zum Vortrag

  1. Beteiligung und Einbindung möglichst aller Gruppenmitglieder
  2. Verbesserung der eigenen Rhetorik
  3. Das Hauptaugenmerk auf bestimmte Gruppenmitglieder zu legen
  4. Alle genannten Antwortmöglichkeiten sind zutreffend.
  1. Der Moderator
  2. Die Visualisierung
  3. Die Fragetechnik des Moderators
  4. Die Eignung des Moderators
  5. Die Erfahrung des Moderators
  1. Maßnahmen planen
  2. Einsteigen
  3. Thema auswählen
  4. Themen sammeln
  1. Störungen haben Vorrang
  2. Störungen haben Nachrang
  3. Störungen erschweren die gesamte Moderation
  4. Störungen sollten ignoriert werden

Dozent des Vortrages Moderation in der Teamführung: Grundlagen

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist internationaler Trainer und Coach für Führungskräfte. Er hat in mehr als 10 Ländern Seminare und Vorträge für Unternehmen, Universitäten und Ministerien gehalten. Er verfügt über ein hohes Maß an Einfühlvermögen, Methodenkenntnis und Erfahrung, das er innovativ und individuell zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung seiner Klienten einsetzt.

Als Jongleur, Magier und Musiker stand Sebastian Quirmbach bereits im Alter von 14 Jahren vor großem Publikum. Nach dem Musikstudium in Los Angeles baute er ein internationales Franchisesystem von Musikschulen auf. Mit seiner Rückkehr nach Europa begann er 2004 seine Laufbahn als Trainer, Berater und Coach. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist von Beginn an die Entwicklung von strategischen und operativen Führungskompetenzen. Zu seinen Kunden gehören unter anderem ein in Deutschland marktführendes Anwaltsbüro, ein Privatklinikverbund in der Schweiz sowie Hochschulen in Spanien, Deutschland und Kolumbien.

Neben seiner Karriere führt er seine Ausbildung stetig fort: Bachelor of Arts in Europäischer Betriebswirtschaftslehre an der Europäischen Fernhochschule Hamburg / Ausbildung als Coach an der IESE Business School, Barcelona / NLP Ausbildung bei Richard Bandler, London / Master in psychologischer Intervention an der Universidad de Valencia bei John McWhirter / Master of Arts in Business Coaching und Change Management an der Europäischen Fernhochschule in Hamburg.

Sebastian Quirmbach ist fasziniert von den Mechanismen und Strategien, die einzelne Menschen und ganze Teams zum Erfolg bringen. Diese Faszination zusammen mit umfassendem Wissen und Erfahrung machen jedes Seminar, jeden Workshop und jedes Coaching zu einem echten Change-Prozess.


Kundenrezensionen

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Auszüge aus dem Begleitmaterial



  • Moderation in der Teamführung
  • ... wie Sie Teams sicher in die Performing- phase führen. •…wie Sie aus ...

  • ... möglichst aller Gruppenmitglieder in •die Konfliktlösung •den ...

  • ... •Fähigkeit der Teilnehmer zur gemeinsamen Arbeit am Thema •Eignung des ...

  • ... Fragetechnik des Moderators –Fragen statt sagen –Wissen, Meinungen, Erfahrungen der Gruppe ...

  • ... –Speed-Dialog •Arbeit im Plenum –Ergebnisse der Arbeitsgruppen ...

  • ... –Abstimmungen (z.B. mit Aufklebern) •Digitale Methoden (z.B. Entscheidungskriterien finden) •Analoge ...

  • ... •Steigert Verständnis und Identifikation mit dem Ergebnis ? Motivation •Entspricht ...

  • ... Moderator sind und wann Sie die Führungsrolle übernehmen. •Nutzen Sie die ...

  • ... gelernt… •…wie Sie Teams sicher in die Performing- phase führen. •…wie Sie ...

  • ... sollten. •…wie Sie mit Spannungen und Konflikten ...