Teamführung: Definition und Grundlagen von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Teamführung: Definition und Grundlagen“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Teamführung - zusammen Erfolge gestalten“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Definition des Teams
  • Wie ticken Teams?
  • Fazit

Quiz zum Vortrag

  1. ...unbelehrbar.
  2. ...uneinsichtig.
  3. ...irgendwie komisch.
  4. ...wissen alles besser.
  1. persönliche Erlebnisse.
  2. objektiver Wahrheiten.
  3. genetische Veranlagung.
  1. Konstruktivismus
  2. Systemtheorie
  3. Gruppendynamik
  4. Realismus
  5. Teamwork
  1. Identifikation
  2. Entscheidungsgrundlage
  3. Neugier
  4. Konkurrenz

Dozent des Vortrages Teamführung: Definition und Grundlagen

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist internationaler Trainer und Coach für Führungskräfte. Er hat in mehr als 10 Ländern Seminare und Vorträge für Unternehmen, Universitäten und Ministerien gehalten. Er verfügt über ein hohes Maß an Einfühlvermögen, Methodenkenntnis und Erfahrung, das er innovativ und individuell zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung seiner Klienten einsetzt.

Als Jongleur, Magier und Musiker stand Sebastian Quirmbach bereits im Alter von 14 Jahren vor großem Publikum. Nach dem Musikstudium in Los Angeles baute er ein internationales Franchisesystem von Musikschulen auf. Mit seiner Rückkehr nach Europa begann er 2004 seine Laufbahn als Trainer, Berater und Coach. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist von Beginn an die Entwicklung von strategischen und operativen Führungskompetenzen. Zu seinen Kunden gehören unter anderem ein in Deutschland marktführendes Anwaltsbüro, ein Privatklinikverbund in der Schweiz sowie Hochschulen in Spanien, Deutschland und Kolumbien.

Neben seiner Karriere führt er seine Ausbildung stetig fort: Bachelor of Arts in Europäischer Betriebswirtschaftslehre an der Europäischen Fernhochschule Hamburg / Ausbildung als Coach an der IESE Business School, Barcelona / NLP Ausbildung bei Richard Bandler, London / Master in psychologischer Intervention an der Universidad de Valencia bei John McWhirter / Master of Arts in Business Coaching und Change Management an der Europäischen Fernhochschule in Hamburg.

Sebastian Quirmbach ist fasziniert von den Mechanismen und Strategien, die einzelne Menschen und ganze Teams zum Erfolg bringen. Diese Faszination zusammen mit umfassendem Wissen und Erfahrung machen jedes Seminar, jeden Workshop und jedes Coaching zu einem echten Change-Prozess.


Kundenrezensionen

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Auszüge aus dem Begleitmaterial

  • ... Kapitel lernen Sie... •…was gemeinsame mentale Modelle sind. ...

  • ... Vertrauen –Modelle: Zielfindung und Entscheidung –Mitarbeiter: Sich zum Handeln organisieren –Umfeld: Informationsaufnahme / -verarbeitung ...

  • ... (denken, verstehen, entscheiden) Teams - Konstruktivismus •Wie „funktionieren“ ...

  • ... •Erwachsene sind lernfähig, aber unbelehrbar •Subjektive Wahrheit und Weltbild sind Ergebnis ...

  • ... unserem Kopf, basierend auf subjektivem Erleben. •Wir rekonstruieren Erlebnisse, wenn wir uns ...

  • ... der Welt. •Dieses gemeinsame Verständnis der Welt schafft –Identifikation ...

  • ... subjektive Wahrheit und die Modelle der einzelnen Teammitglieder. •Gestaltung der gemeinsamen ...

  • ... Teams? - Systemtheorie •Wie entwickeln sich Teams? - Gruppendynamik ...

  • ... Kohn: TZI-Dreieck Sebastian Quirmbach | Teamführung 13 MITARBEITER TEAM ...

  • ... •Mitarbeiter: –Bedürfnisse erkennen –Individualführung und Teamführung abstimmen Sebastian Quirmbach ...

  • ... Identifikation •Hierarchie – die eigene Position ausfüllen •Zweck – das ...

  • ... der „Performing-Phase“ statt •Phasen finden „jedes Mal“ statt •Je besser die ersten ...

  • ... Ein Sprung auf vorhergehende Phasen ist immer möglich. •Begleiten Sie die Phasen so, ...

  • ... haben Sie... •…gelernt was gemeinsame mentale Modelle sind. •…Teams ...

  • ... effektive Meetings vorbereiten, durchführen und nachbereiten. ...