Konfliktgespräch von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Konfliktgespräch“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Individualführung - Zusammen Erfolg erreichen“.


Quiz zum Vortrag

  1. Verhärtung, Debatte, Taten
  2. Koalitionen, Gesichtsverlust, Drohstrategie
  3. Begrenzte Vernichtungsschläge, Zersplitterung, Abgrund
  4. Verhärtung, Diskussion, Taten
  1. Spätestens ab der dritten Stufe
  2. Spätestens ab der zweiten Stufe
  3. Spätestens ab der vierten Stufe
  4. Bereits ab der ersten Stufe

Dozent des Vortrages Konfliktgespräch

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.


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Auszüge aus dem Begleitmaterial

  • ... 11. Stufe 4: Konflikt. ...

  • ... •…die Sachebene in den Vordergrund stellen. •…Konsequenzen ...

  • ... Debatte Taten Koalitionen Gesichtsverlust Drohstrategie Begrenzte ...

  • ... lösungsorientiert bleiben. •Selbstschutz, Schaden vermeiden, begrenzen. •Wenn möglich aus ...

  • ... •Wenn Sie eine Verhärtung bemerken – z.B. zu starkes Reagieren ...

  • ... anhören, ohne zu diskutieren. •Einhaltung von Verpflichtungen einfordern. •Schriftlich fixieren. •Konsequenzen deutlich machen. Z.B. „Dies ...

  • ... Kapitel haben Sie gelernt…. •…wie Sie Konflikte ...

  • ... Probleme bei der Trennung vermeiden. •…wie Sie eine wertschätzende ...