Konfliktgespräch von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Konfliktgespräch“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Individualführung - Zusammen Erfolg erreichen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Wichtig

Quiz zum Vortrag

  1. Verhärtung, Debatte, Taten
  2. Koalitionen, Gesichtsverlust, Drohstrategie
  3. Begrenzte Vernichtungsschläge, Zersplitterung, Abgrund
  4. Verhärtung, Diskussion, Taten
  1. Spätestens ab der dritten Stufe
  2. Spätestens ab der zweiten Stufe
  3. Spätestens ab der vierten Stufe
  4. Bereits ab der ersten Stufe

Dozent des Vortrages Konfliktgespräch

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist internationaler Trainer und Coach für Führungskräfte. Er hat in mehr als 10 Ländern Seminare und Vorträge für Unternehmen, Universitäten und Ministerien gehalten. Er verfügt über ein hohes Maß an Einfühlvermögen, Methodenkenntnis und Erfahrung, das er innovativ und individuell zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung seiner Klienten einsetzt.

Als Jongleur, Magier und Musiker stand Sebastian Quirmbach bereits im Alter von 14 Jahren vor großem Publikum. Nach dem Musikstudium in Los Angeles baute er ein internationales Franchisesystem von Musikschulen auf. Mit seiner Rückkehr nach Europa begann er 2004 seine Laufbahn als Trainer, Berater und Coach. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist von Beginn an die Entwicklung von strategischen und operativen Führungskompetenzen. Zu seinen Kunden gehören unter anderem ein in Deutschland marktführendes Anwaltsbüro, ein Privatklinikverbund in der Schweiz sowie Hochschulen in Spanien, Deutschland und Kolumbien.

Neben seiner Karriere führt er seine Ausbildung stetig fort: Bachelor of Arts in Europäischer Betriebswirtschaftslehre an der Europäischen Fernhochschule Hamburg / Ausbildung als Coach an der IESE Business School, Barcelona / NLP Ausbildung bei Richard Bandler, London / Master in psychologischer Intervention an der Universidad de Valencia bei John McWhirter / Master of Arts in Business Coaching und Change Management an der Europäischen Fernhochschule in Hamburg.

Sebastian Quirmbach ist fasziniert von den Mechanismen und Strategien, die einzelne Menschen und ganze Teams zum Erfolg bringen. Diese Faszination zusammen mit umfassendem Wissen und Erfahrung machen jedes Seminar, jeden Workshop und jedes Coaching zu einem echten Change-Prozess.


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Auszüge aus dem Begleitmaterial

  • ... 11. Stufe 4: Konflikt. ...

  • ... •…die Sachebene in den Vordergrund stellen. •…Konsequenzen ...

  • ... Debatte Taten Koalitionen Gesichtsverlust Drohstrategie Begrenzte ...

  • ... lösungsorientiert bleiben. •Selbstschutz, Schaden vermeiden, begrenzen. •Wenn möglich aus ...

  • ... •Wenn Sie eine Verhärtung bemerken – z.B. zu starkes Reagieren ...

  • ... anhören, ohne zu diskutieren. •Einhaltung von Verpflichtungen einfordern. •Schriftlich fixieren. •Konsequenzen deutlich machen. Z.B. „Dies ...

  • ... Kapitel haben Sie gelernt…. •…wie Sie Konflikte ...

  • ... Probleme bei der Trennung vermeiden. •…wie Sie eine wertschätzende ...