Lernfähigkeit, Faktoren für den Teamerfolg von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Lernfähigkeit, Faktoren für den Teamerfolg“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Auf der Überholspur - Ihre Karriere-Flatrate“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Lernfähigkeit von Erwachsenen
  • Faktoren für den Teamerfolg
  • Verantwortung und Aufgaben der Führungskraft

Quiz zum Vortrag

  1. Entlohnung
  2. Führungskraft
  3. Umfeld
  4. Handlungsspielraum
  1. Konflikte vermeiden
  2. Motivation stärken
  3. Mitarbeiter glücklich machen
  4. Alle genannten Antwortmöglichkeiten sind zutreffend.
  1. Ergebnis der Teamarbeit
  2. Zufriedenheit der Teammitglieder
  3. Delegieren aller Teilaufgaben
  4. Alle genannten Antwortmöglichkeiten sind zutreffend.
  1. "Die meisten Menschen sind bereit zu lernen, aber nur die wenigsten, sich belehren zu lassen."
  2. "Die meisten Menschen sind bereit, sich belehren zu lassen, aber nur die wenigsten, zu lernen."
  3. "Die meisten Menschen sind bereit zu lernen, aber nur die wenigsten tun es wirklich."
  4. "Die meisten Menschen sind bereit, zu lernen, aber ihnen fehlt es an der Umsetzung."
  1. Alle genannten Antwortmöglichkeiten sind zutreffend.
  2. Teammitglieder/Team
  3. Führungskraft bzw, Handlungsspielraum der Führungskraft
  4. Umfeld
  5. Ziele
  1. Digitale und konkrete Faktoren
  2. Digitale und diffuse Faktoren
  3. Analoge und konkrete Faktoren
  4. Anlage und diffuse Faktoren
  1. Glück - Unglück
  2. Effizienz - Ineffizienz
  3. Harmonie - Konkurrenz
  4. Zufriedenheit - Unzufriedenheit
  1. Umfeld und Ressourcen bereitstellen
  2. Teamzusammensetzung gestalten
  3. Ziele transparent machen/ausarbeiten
  4. Teamprozess anleiten/begleiten
  5. Leistung bringen

Dozent des Vortrages Lernfähigkeit, Faktoren für den Teamerfolg

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.


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