Grundlagen zur Kritikfähigkeit von Sebastian Quirmbach

(1)

video locked

Über den Vortrag

Der Vortrag „Grundlagen zur Kritikfähigkeit“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Individualführung - Zusammen Erfolg erreichen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Grundlagen zur Kritikfähigkeit

Quiz zum Vortrag

  1. Man sollte konstruktiv Kritik üben können und über ein gewisses Beurteilungsvermögen verfügen.
  2. Man sollte soziale Kompetenzen (insbesondere Kommunikationsfähigkeit) besitzen.
  3. Man sollte über eine gewisse emotionale Selbstkontrolle verfügen.
  4. Man sollte keine Emotionen gegenüber dem Kritisierten zeigen.

Dozent des Vortrages Grundlagen zur Kritikfähigkeit

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist internationaler Trainer und Coach für Führungskräfte. Er hat in mehr als 10 Ländern Seminare und Vorträge für Unternehmen, Universitäten und Ministerien gehalten. Er verfügt über ein hohes Maß an Einfühlvermögen, Methodenkenntnis und Erfahrung, das er innovativ und individuell zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung seiner Klienten einsetzt.

Als Jongleur, Magier und Musiker stand Sebastian Quirmbach bereits im Alter von 14 Jahren vor großem Publikum. Nach dem Musikstudium in Los Angeles baute er ein internationales Franchisesystem von Musikschulen auf. Mit seiner Rückkehr nach Europa begann er 2004 seine Laufbahn als Trainer, Berater und Coach. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist von Beginn an die Entwicklung von strategischen und operativen Führungskompetenzen. Zu seinen Kunden gehören unter anderem ein in Deutschland marktführendes Anwaltsbüro, ein Privatklinikverbund in der Schweiz sowie Hochschulen in Spanien, Deutschland und Kolumbien.

Neben seiner Karriere führt er seine Ausbildung stetig fort: Bachelor of Arts in Europäischer Betriebswirtschaftslehre an der Europäischen Fernhochschule Hamburg / Ausbildung als Coach an der IESE Business School, Barcelona / NLP Ausbildung bei Richard Bandler, London / Master in psychologischer Intervention an der Universidad de Valencia bei John McWhirter / Master of Arts in Business Coaching und Change Management an der Europäischen Fernhochschule in Hamburg.

Sebastian Quirmbach ist fasziniert von den Mechanismen und Strategien, die einzelne Menschen und ganze Teams zum Erfolg bringen. Diese Faszination zusammen mit umfassendem Wissen und Erfahrung machen jedes Seminar, jeden Workshop und jedes Coaching zu einem echten Change-Prozess.


Kundenrezensionen

(1)
5,0 von 5 Sternen
5 Sterne
5
4 Sterne
0
3 Sterne
0
2 Sterne
0
1  Stern
0


Auszüge aus dem Begleitmaterial

  • ... 10. Stufe 3: Kritik ...

  • ... so kommunizieren, dass sie vom Gegenüber auch angenommen werden ...

  • ... Kritikfähigkeit: –Konstruktiv Kritik üben können –Beurteilungsvermögen ...

  • ... Selbstkontrolle. –Empathie, Kalibrieren des Kritisierenden. Sebastian ...

  • ... zu spät“ –Rationale Folgen mitteilen: „Dadurch komme ich mit meiner Arbeit in Verzug“ – Emotionale ...

  • ... und/oder schweren Fehler begeht. –Sich unkollegial oder deutlich ...

  • ... ich um dieses Gespräch gebeten habe?“ •Eigene Beobachtung ansprechen, am besten mit konkreten Angaben ...

  • ... Kontrollen festlegen. •Ggf. Konsequenzen ansprechen. Sebastian ...

  • ... darf aussprechen.“ •Emotionen ansprechen, aber nicht emotional überreagieren. •Mitarbeiter die Möglichkeit geben ...

  • ... Kritik so kommunizieren, dass sie vom Gegenüber auch angenommen ...

  • ... Kapitel lernen Sie... •…wie Sie Konflikte managen. ...