Führungsstil
Über den Vortrag
Der Vortrag „Führungsstil“ von Dipl. Psychologe Rolf Schmiel ist Bestandteil des Kurses „Psychologie und Führung im Berufsalltag“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Prämissen der Führungstile
- Dirigieren und Trainieren
- Sekundieren und Delegieren
- Individuelles und situatives Führen
- Führungsweisheiten
Quiz zum Vortrag
Was erfordert situatives Führen?
- Situatives Denken und Handeln
- Individuelles Führen
- Interesse an Mitarbeitern
- Gleichbehandlung aller Mitarbeiter
Für wen eignet sich der Führungsstil „Dirigieren“?
- Für Mitarbeiter mit niedriger Kompetenz und hohem Engagement
- Für Mitarbeiter mit einiger Kompetenz und wenig Engagement
- Für Mitarbeiter mit hoher Kompetenz und schwankendem Engagement
- Für Mitarbeiter mit hoher Kompetenz und hohem Engagement
Mitarbeiter mit hoher Kompetenz und schwankendem Engagement sollten welchem Führungsstil unterliegen?
- Sekundieren
- Dirigieren
- Trainieren
- Delegieren
Der Weg zu einem individuellen und situativen Führen besteht aus 4 Phasen. In welcher Phase befinden Sie sich, wenn Sie einen passenden Führungsstil auswählen?
- Phase 3
- Phase 1
- Phase 2
- Phase 4
Wie kann eine Führung „gelebt" werden?
- Indem Mitarbeiter eindeutige Anweisungen erhalten, aber gleichzeitig mehr Freiheiten und Möglichkeiten entstehen
- Indem Mitarbeiter mal mehr und mal weniger durch Hilfestellungen unterstützt werden
- Indem Mitarbeiter in einer bestimmten Phase erfolgreich entwickelt werden und anschließend neue Ziele gesetzt werden
- Indem Mitarbeitern die Identifikation mit der eigenen Organisation und deren Aufgaben vorgelebt wird.
Dozent des Vortrages Führungsstil
Dipl. Psychologe Rolf Schmiel
Seit 1999 ist Rolf Schmiel als selbstständiger Diplom-Psychologe in der Wirtschaft tätig. Sein besonderes Markenzeichen als Referent ist sein Vortragsmix aus Motivation, Spaß und Wirtschaftspsychologie. Zu den Unternehmen, die mit ihm zusammen-arbeiten, gehören u.a. Audi, BMW, Coca Cola, DHL, E.ON, Lufthansa, Novartis, Siemens, Würth & Xerox.
Er ist außerdem Autor mehrerer Bücher und Hörbücher, u.a. „Wichtig ist auf dem Platz!” und „Born to perform.” Darüber hinaus ist er regelmäßig in den Medien als Experte für Wirtschaftspsychologie zu erleben (u.a. Handelsblatt, Die Zeit, Bayerischer Rundfunk und ZDF).
Sein Studium der Psychologie und Arbeitswissenschaften finanzierte er eigenständig durch Auftritte als Entertainer. Mit seinen unterhaltsamen Performances trat er in über 20 Ländern Europas auf und stand unter anderem mit David Copperfield, Rudi Carrell und Thomas Gottschalk zusammen auf einer Bühne.
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Auszüge aus dem Begleitmaterial
... Psychologie des Führens 19: Sekundieren ...
... Routine-Entscheidungen übertragen, Vertrauen & Freiheit für Mitarbeiter ...
... Psychologie des Führens 21: Dirigieren, delegieren, trainieren, sekundieren, ...
... Phase 3: Führungsstil wählen, Phase 4: Führung leben ...
... Wie erkenne ich, dass die Arbeit erledigt wird (Maßeinheit)? ...
... Kompetenz und schwankendes Engagement, d) hohe Kompetenz und hohes Engagement ...
... gute Leistung, schwache Leistung, mehr Hilfestellung, weniger Direktiven, Fortschritte vorhanden, vorübergehender ...
... ein großer Führer sein Werk vollbracht hat, sagt das Volk: Wir haben alles selbst gemacht. ...
