Feedbackgespräch von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Feedbackgespräch“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Individualführung - Zusammen Erfolg erreichen“.


Dozent des Vortrages Feedbackgespräch

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.


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Auszüge aus dem Begleitmaterial

  • ... 9.Stufe 2: Feedback, Schock, Pacing and Leading ...

  • ... kann. •…und wie das alles den Lernprozess ...

  • ... Mitarbeiter –sich unangemessen Verhält –einen klaren Fehler ...

  • ... ANDERE UNBEWUSST BEWUSST ÖFFENTLICHER BEREICH PRIVATER ...

  • ... (auch persönlich) 3.Ggf. Vermutung ansprechen 4.Gut zuhören 5.Gemeinsam ...

  • ... SCHWÄCHE ANDERE SCHWÄCHE STÄRKE TALENT SCHOCK ...

  • ... entwickeln. •Hilfe anbieten, entweder in Form von Entlastung oder durch ...

  • ... –Kalibrieren, ob Gegenüber „mitgeht“ •Wichtig: Win-Win-Situation anstreben, ansonsten ...

  • ... Kapitel haben Sie gelernt…. •…Fingerspitzengefühl. •…was Feedback ...

  • ... so kommunizieren, dass sie vom Gegenüber auch angenommen werden ...