Change-Prozesse: Veränderungsprozess, Perspektive des Mitarbeiters von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Change-Prozesse: Veränderungsprozess, Perspektive des Mitarbeiters“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Teamführung - zusammen Erfolge gestalten“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Der Veränderungsprozess
  • Perspektive des Mitarbeiters
  • Fazit - Veränderung

Quiz zum Vortrag

  1. Unfreeze, Change, Refreeze
  2. Restraining Forces, Change, Driving Forces
  3. Freeze, Change, Freeze Again
  4. Unfreeze, Change, Stay Freezed

Dozent des Vortrages Change-Prozesse: Veränderungsprozess, Perspektive des Mitarbeiters

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist internationaler Trainer und Coach für Führungskräfte. Er hat in mehr als 10 Ländern Seminare und Vorträge für Unternehmen, Universitäten und Ministerien gehalten. Er verfügt über ein hohes Maß an Einfühlvermögen, Methodenkenntnis und Erfahrung, das er innovativ und individuell zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung seiner Klienten einsetzt.

Als Jongleur, Magier und Musiker stand Sebastian Quirmbach bereits im Alter von 14 Jahren vor großem Publikum. Nach dem Musikstudium in Los Angeles baute er ein internationales Franchisesystem von Musikschulen auf. Mit seiner Rückkehr nach Europa begann er 2004 seine Laufbahn als Trainer, Berater und Coach. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist von Beginn an die Entwicklung von strategischen und operativen Führungskompetenzen. Zu seinen Kunden gehören unter anderem ein in Deutschland marktführendes Anwaltsbüro, ein Privatklinikverbund in der Schweiz sowie Hochschulen in Spanien, Deutschland und Kolumbien.

Neben seiner Karriere führt er seine Ausbildung stetig fort: Bachelor of Arts in Europäischer Betriebswirtschaftslehre an der Europäischen Fernhochschule Hamburg / Ausbildung als Coach an der IESE Business School, Barcelona / NLP Ausbildung bei Richard Bandler, London / Master in psychologischer Intervention an der Universidad de Valencia bei John McWhirter / Master of Arts in Business Coaching und Change Management an der Europäischen Fernhochschule in Hamburg.

Sebastian Quirmbach ist fasziniert von den Mechanismen und Strategien, die einzelne Menschen und ganze Teams zum Erfolg bringen. Diese Faszination zusammen mit umfassendem Wissen und Erfahrung machen jedes Seminar, jeden Workshop und jedes Coaching zu einem echten Change-Prozess.


Kundenrezensionen

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Auszüge aus dem Begleitmaterial


  • Change Prozesse
  • ... Kapitel lernen Sie... •…was Sie bei Change-Prozessen ...

  • ... –Sachebene: Informieren, Entscheiden, Verantwortung tragen –Emotionale Ebene: Sicherheit ...

  • ... scheidung Plan Umsetzung Feiern 5 •Analyse ...

  • ... UMFELD MITARBEITER Was bedeutet das für ...

  • ... aus •Treiber und Bremser haben Ihre Gründe ...

  • ... –Binden Sie Zweifler ein –Moderieren Sie Besprechungen, oder nehmen Sie einen ...

  • ... und Bongartz 1.Steuerungsgruppe 2.Leitlinien 3.Kommunikationsplanung und ...

  • ... –Sich dem Einfluss und der Kontrolle anderer zu entziehen Sebastian ...

  • ... –argumentieren –Allianzen bilden –Visionen verdeutlichen •Verdeckt: –Einschüchtern –Schmeicheln, ...

  • ... •Sprechen Sie Beobachtungen an •Sorgen Sie für eine ...

  • ... Debatte Taten Koalitionen Gesichtsverlust Drohstrategie Begrenzte ...

  • ... fördern Kreativität •Konflikte führen zu besseren Entscheidungen •Konflikte fördern die Persönlichkeitsentwicklung •Konflikte lassen uns ...

  • ... wollen in der Regel keinen Streit •Fördern Sie eine sachliche Kommunikation •Moderieren Sie, oder schalten ...

  • ... beachten sollten. •…wie Sie mit Spannungen und Konflikten ...

  • ... Sie noch einmal einen Überblick über die Inhalte des Kurses. ...