Wirkung von Feedback von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Wirkung von Feedback“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Beziehungsmanagement in Führungspositionen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Wirkung von Feedback
  • Pacing und Leading
  • Win-Win-Situation

Quiz zum Vortrag

  1. Potenzial
  2. Talent
  3. Schock
  4. Hilfe
  1. Kalibrieren
  2. Gedankenlesen
  3. Pacing
  4. Telling
  1. Verständnis zeigen
  2. Zeit zum Nachdenken geben
  3. Unterstützung anbieten
  4. Sich entschuldigen
  5. Rapport herstellen
  1. Die führende Person gleicht ihre Verhaltensweise bewusst an die Verhaltensweise der zu führenden Person an, um so ihr Vertrauen zu gewinnen.
  2. Die führende Person nutzt das Vertrauen der zu führenden Person aus, um so ihre Interessen durchzusetzen.
  3. Die führende Person gibt der zu führenden Person negatives Feedback.
  4. Die führende und die zu führende Person gleichen unbewusst ihre Verhaltensweisen aneinander an.

Dozent des Vortrages Wirkung von Feedback

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.


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