Aktuelle Führungsansätze von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Aktuelle Führungsansätze“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Individualführung - Zusammen Erfolg erreichen“.


Quiz zum Vortrag

  1. Transformationale Führung
  2. Transaktionale Führung
  3. Kooperative Führung
  4. Laterale Führung
  1. Hohe Selbstverantwortung der Mitarbeiter
  2. Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten und soziale Kompetenz
  3. Hohes Niveau der Mitarbeiter
  4. Hervorragende Methodenkompetenz
  5. Hervorragende Fachkompetenz
  1. Maintenance Change
  2. Stark wandelnder Change
  3. Flexibler Change
  4. Innovativer Change
  1. Um eine hohe Identifikation mit dem Unternehmen
  2. Um eine hohe intrinsische Motivation
  3. Um Potenzialverwirklichung der Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens
  4. Um Loyalität
  5. Um Mitbestimmung

Dozent des Vortrages Aktuelle Führungsansätze

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist Coach und Trainer für Führungskräfte. Mit viel Einfühlungsvermögen und klarer Zielorientierung arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften, Organisationen und Teams zusammen. Im Fokus dieser Zusammenarbeit steht das Schaffen motivierter und kompetenter “Zielgemeinschaften”, die menschliche und wirtschaftliche Aspekte in optimalen Einklang bringen. Sebastian Quirmbach gilt als Experte für fokussierte Change-Prozesse, Führungsfragen in schwierigen Situationen und Selbstmanagement von Spitzenkräften. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung zu Organisationsentwicklung und Changemanagement, sowie Coachings und Trainings in den Bereichen Führung und Selbstmanagement. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Kombination aus Management-Theorie, systemischer Organisationspsychologie, konstruktivistischer Erkenntnispsychologie und einer umfangreichen Toolbox aus Moderation, Coaching und agiler Prozessbegleitung. Sebastian Quirmbach hat in den USA, Deutschland und Spanien BWL, Psychologie, Businesscoaching und Change-Management studiert und in mehr als 15 Ländern von Japan bis Chile auf Deutsch, Englisch und Spanisch gearbeitet. Er ist systemisch ressourcen- und kompetenzorientierter Coach und Organisationsberater, zertifizierter ActeeChange Consultant, Facilitator of Lego® Serious Play®, method and materials und zertifizierter LINC Personality Profiler (LPP) Coach.


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Auszüge aus dem Begleitmaterial

  • Führungsmodelle 3: Von Eigenschaften bis zum persönlichen Stil

  • ... der Führung umgesetzt werden. •…was man sich unter „Theorie U“ ...

  • ... ?Von komplementärer zu symmetrischer Beziehung. • Transaktionale Führung ?Leistung ...

  • ... –Dirigent –Moderator –Entscheider auf Prozessebene •Voraussetzung: –Hohe Selbstverantwortung der Mitarbeiter –Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten ...

  • ... Vergütung, Spielräume, Mitbestimmung, Vertrauen, Loyalität. •Globalisierter Arbeitsmarkt führt ...

  • ... dem Unternehmen. •Hohe intrinsische Motivation. •Charismatische Führungkraft –Sinnvermittlung, Vision, Inspiration –Bewunderung, ...

  • ... •ABC-Liste •Je drei Minuten Zeit •Themen: ...

  • ... in der Führung umgesetzt werden. •…was man sich unter „Theorie ...

  • ... | Individualführung 15 •Soziale Bewusstheit – Empathie, ...

  • ... Veränderung begleiten •…welches einige wichtige „offizielle“ Gesprächstypen ...

  • ... Debatte Taten Koalitionen Gesichtsverlust Drohstrategie Begrenzte ...

  • ... Sie Probleme bei der Trennung vermeiden. •…wie Sie eine wertschätzende ...

  • ... Fach- Kompetenz Methoden- kompetenz Persönliche Kompetenz Soziale Kompetenz Expertenwissen Analytische Fähigkeiten Strategische ...

  • ... und Konflikte zu entschärfen. •…effektive Business-Meetings zu gestalten. •…Ihre Mannschaft motiviert in ...