Aktuelle Führungsansätze von Sebastian Quirmbach

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Aktuelle Führungsansätze“ von Sebastian Quirmbach ist Bestandteil des Kurses „Individualführung - Zusammen Erfolg erreichen“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Aktuelle Führungsansätze

Quiz zum Vortrag

  1. Transformationale Führung
  2. Transaktionale Führung
  3. Kooperative Führung
  4. Laterale Führung
  1. Hohe Selbstverantwortung der Mitarbeiter
  2. Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten und soziale Kompetenz
  3. Hohes Niveau der Mitarbeiter
  4. Hervorragende Methodenkompetenz
  5. Hervorragende Fachkompetenz
  1. Maintenance Change
  2. Stark wandelnder Change
  3. Flexibler Change
  4. Innovativer Change
  1. Um eine hohe Identifikation mit dem Unternehmen
  2. Um eine hohe intrinsische Motivation
  3. Um Potenzialverwirklichung der Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens
  4. Um Loyalität
  5. Um Mitbestimmung

Dozent des Vortrages Aktuelle Führungsansätze

 Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach

Sebastian Quirmbach ist internationaler Trainer und Coach für Führungskräfte. Er hat in mehr als 10 Ländern Seminare und Vorträge für Unternehmen, Universitäten und Ministerien gehalten. Er verfügt über ein hohes Maß an Einfühlvermögen, Methodenkenntnis und Erfahrung, das er innovativ und individuell zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung seiner Klienten einsetzt.

Als Jongleur, Magier und Musiker stand Sebastian Quirmbach bereits im Alter von 14 Jahren vor großem Publikum. Nach dem Musikstudium in Los Angeles baute er ein internationales Franchisesystem von Musikschulen auf. Mit seiner Rückkehr nach Europa begann er 2004 seine Laufbahn als Trainer, Berater und Coach. Inhaltlicher Schwerpunkt seiner Arbeit ist von Beginn an die Entwicklung von strategischen und operativen Führungskompetenzen. Zu seinen Kunden gehören unter anderem ein in Deutschland marktführendes Anwaltsbüro, ein Privatklinikverbund in der Schweiz sowie Hochschulen in Spanien, Deutschland und Kolumbien.

Neben seiner Karriere führt er seine Ausbildung stetig fort: Bachelor of Arts in Europäischer Betriebswirtschaftslehre an der Europäischen Fernhochschule Hamburg / Ausbildung als Coach an der IESE Business School, Barcelona / NLP Ausbildung bei Richard Bandler, London / Master in psychologischer Intervention an der Universidad de Valencia bei John McWhirter / Master of Arts in Business Coaching und Change Management an der Europäischen Fernhochschule in Hamburg.

Sebastian Quirmbach ist fasziniert von den Mechanismen und Strategien, die einzelne Menschen und ganze Teams zum Erfolg bringen. Diese Faszination zusammen mit umfassendem Wissen und Erfahrung machen jedes Seminar, jeden Workshop und jedes Coaching zu einem echten Change-Prozess.


Kundenrezensionen

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Auszüge aus dem Begleitmaterial

  • Führungsmodelle 3: Von Eigenschaften bis zum persönlichen Stil

  • ... der Führung umgesetzt werden. •…was man sich unter „Theorie U“ ...

  • ... ?Von komplementärer zu symmetrischer Beziehung. • Transaktionale Führung ?Leistung ...

  • ... –Dirigent –Moderator –Entscheider auf Prozessebene •Voraussetzung: –Hohe Selbstverantwortung der Mitarbeiter –Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten ...

  • ... Vergütung, Spielräume, Mitbestimmung, Vertrauen, Loyalität. •Globalisierter Arbeitsmarkt führt ...

  • ... dem Unternehmen. •Hohe intrinsische Motivation. •Charismatische Führungkraft –Sinnvermittlung, Vision, Inspiration –Bewunderung, ...

  • ... •ABC-Liste •Je drei Minuten Zeit •Themen: ...

  • ... in der Führung umgesetzt werden. •…was man sich unter „Theorie ...

  • ... | Individualführung 15 •Soziale Bewusstheit – Empathie, ...

  • ... Veränderung begleiten •…welches einige wichtige „offizielle“ Gesprächstypen ...

  • ... Debatte Taten Koalitionen Gesichtsverlust Drohstrategie Begrenzte ...

  • ... Sie Probleme bei der Trennung vermeiden. •…wie Sie eine wertschätzende ...

  • ... Fach- Kompetenz Methoden- kompetenz Persönliche Kompetenz Soziale Kompetenz Expertenwissen Analytische Fähigkeiten Strategische ...

  • ... und Konflikte zu entschärfen. •…effektive Business-Meetings zu gestalten. •…Ihre Mannschaft motiviert in ...