Projektumweltanalyse & Stakeholder-Management von MBA Stefan Lachmann

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Über den Vortrag

Exkurs in die Projektumweltanalyse als Teildisziplin des Stakeholder Managements.

Der Vortrag „Projektumweltanalyse & Stakeholder-Management“ von MBA Stefan Lachmann ist Bestandteil des Kurses „Grundlagen des Projektmanagements“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Projektumweltanalyse
  • Stakeholder-Management
  • Reflektion

Quiz zum Vortrag

  1. Die Darstellung der sozialen Einbettung des Projekts.
  2. Die Unterscheidung synergetischer und konfliktärer Beziehungen.
  3. Die Identifikation spezifischer Bedürfnisse relevanter Umwelt.
  4. Die Entwicklung von Strategien zur Gestaltung der Beziehungen.
  5. Die Ermittlung der Nicht-Ziele eines Projekts.
  1. Die Erstellung eines Maßnahmenplans.
  2. Erste Kontaktaufnahme zu den Stakeholdern und Verhandlungsgespräche.
  3. Das Sammeln und Gruppieren von Stakeholdern/ Interessengruppen.
  4. Das Verstehen der Beziehungen zwischen den Interessengruppen bzw. zwischen Interessengruppe und Projekt.
  5. Die Erstellung eines Plans, der alle Interessen weitestgehend berücksichtigt.
  1. Stakeholder sind Personen oder Organisationen mit besonderem Interesse am Projekt.
  2. Stakeholder sind nie Einzelpersonen, sondern immer Personengruppen.
  3. Stakeholder sind Anteilseigner des Unternehmens.
  4. Stakeholder sind Projektauftraggeber und Projektsponsoren.
  1. Die Berücksichtigung der Interessengruppen im Strategieprozess.
  2. Die realistische Betrachtung der Machtverhältnisse.
  3. Die Identifikation von Schlüsselfiguren.
  4. Die Darstellung der Positionierung und Veränderung von Interessengruppen.
  5. Die Delegation von Arbeitspaketen eines Projekts.
  1. Macht (Einflusspotenzial)
  2. Sozialer Einfluss (Mitarbeiter etc.)
  3. Legitimität (Angemessenheit des Anspruchs)
  4. Dringlichkeit (Kritik...)
  5. Interesse am Projekt
  1. Sie sollten sie informiert halten.
  2. Sie sollten sie fokussieren.
  3. Sie sollten sie nur beiläufig betrachten.
  4. Sie sollten sie ignorieren.
  5. Sie sollten sie ständig kontaktieren.

Dozent des Vortrages Projektumweltanalyse & Stakeholder-Management

MBA Stefan Lachmann

MBA Stefan Lachmann

Stefan Lachmann studierte Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Personalmanagement an der Hochschule Osnabrück und begann seine berufliche Laufbahn im Pharma- und Konsumgüterkonzern GlaxoSmithKline.
Sein MBA-Programm absolvierte er berufsbegleitend an der Open University Business School in Großbritannien, wo er seit 2010 als Dozent für Strategisches Management, Managementtechniken und interkulturelle Führungsinstrumente tätig ist. Seine über neunjährige Berufserfahrung in der Industrie spiegelt sich in seinen praxisorientierten Trainingskonzepten wieder.
Neben seiner Dozententätigkeit ist er seit 2012 freiberuflich als Training & Development Professional im eigenen Unternehmen tätig.
Weitere Informationen unter: www.stefanlachmann.com

Stefan Lachmann studied Business Administration at the Osnabrueck University of Applied Sciences in Germany. He majored in logistics operations and human resource management and began his career at GlaxoSmithKline, a multi-national pharmaceutical and FMCG company. Alongside his professional career, he accomplished the MBA programme at the Milton Keynes Open University Business School, UK.
Since 2010 Stefan works as Associate Lecturer for undergraduate and postgraduate modules at the Open University Business School. More than nine years of professional experience are reflected in his practice-based training concepts. Since 2012, he has been freelancing as Training & Development Professional for his own business.
More information: www.stefanlachmann.com

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