Selbstorganisation in Scrum: Grundlagen und Förderung
Über den Vortrag
Der Vortrag „Selbstorganisation in Scrum: Grundlagen und Förderung“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Professional Scrum Master Advanced (PSM-A): Vertiefung in Schlüsselthemen“.
Quiz zum Vortrag
Was beschreibt Selbstorganisation im Scrum-Kontext am besten?
- Ein Führungsprinzip auf Augenhöhe, das auf Vertrauen und Verantwortung basiert
- Ein Freifahrtschein für Teams, um alles nach eigenem Belieben zu machen
- Eine Form der Anarchie, bei der jeder Entwickler unabhängig handelt
- Eine planlose Arbeitsweise ohne strukturierte Prozesse oder Richtlinien
- Eine Methode zur Eliminierung aller Führungsrollen in der Organisation
Wofür übernehmen selbstorganisierte Teams primär die Verantwortung?
- Für das "Wie" der Umsetzung von Product Backlog Items
- Für die strategische Produktplanung und Roadmap-Entwicklung
- Für die Budgetplanung und Ressourcenallokation des Projekts
- Für die Rekrutierung und Einstellung neuer Teammitglieder
- Für die Festlegung der Produktvision und Geschäftsziele
Welche Kombination von Faktoren fördert Selbstorganisation am stärksten?
- Klare gemeinsame Ziele, transparente Rollen und psychologische Sicherheit
- Micromanagement, detaillierte Spezifikationen und strikte Kontrolle
- Endlose Meetings, unklare Prioritäten und versteckte Erwartungen
- Hierarchische Entscheidungsstrukturen und sequenzielle Planungsansätze
- Individuelle Zielsetzung, konkurrierende Rollen und Leistungsdruck
Wie sollte ein Scrum Master die Selbstorganisation stärken?
- Raum geben, Kontext klären und bewusst Grenzen setzen
- Sofortige Lösungen anbieten und detaillierte Aufgaben verteilen
- Alle Entscheidungen zentral treffen und strikte Kontrolle ausüben
- Komplette Autonomie gewähren und sich vollständig zurückziehen
- Individuelle Leistung bewerten und konkurrierende Ziele setzen
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Dozent des Vortrages Selbstorganisation in Scrum: Grundlagen und Förderung
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
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