Der Vortrag „Scrum Szenario 7: Viele Meinungen, keine Entscheidung“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Professional Scrum Master Advanced (PSM-A): Praxisszenarien“.
Welche Beobachtung deutet typischerweise auf Probleme bei der Entscheidungsfindung in Scrum-Teams hin?
Der Unterschied zwischen Konsens und Konsent bei Entscheidungsfindung liegt darin, dass ...?
Welche Maßnahme stellt eine Lösung für ineffektive Entscheidungsprozesse in Teams dar?
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