Scrum Szenario 6: Der laute Einzelkämpfer
Über den Vortrag
Der Vortrag „Scrum Szenario 6: Der laute Einzelkämpfer“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Professional Scrum Master Advanced (PSM-A): Praxisszenarien“.
Quiz zum Vortrag
Welches Verhalten charakterisiert den "lauten Einzelkämpfer" im Scrum-Team am deutlichsten?
- Übernimmt Diskussionen, dominiert technische Entscheidungen und spricht über 50% der Zeit
- Arbeitet sehr strukturiert, dokumentiert alle Entscheidungen und hält sich an Prozesse
- Kritisiert häufig andere Teammitglieder und lehnt alle vorgeschlagenen Lösungen ab
- Kommt zu spät zu Meetings, unterbricht andere und ignoriert die Scrum-Zeremonien
- Arbeitet nur an schwierigen Tasks, delegiert einfache Aufgaben und vermeidet Code Reviews
Mit welchen konkreten Methoden kann ein Scrum Master das Dominanzverhalten quantitativ messen?
- Strichlisten für Redezeiten, Zeitmessungen und bei Remote-Meetings auch KI-Einsatz
- Anonyme Feedback-Formulare, persönliche Interviews und detaillierte Meeting-Protokolle
- Video-Aufzeichnungen, Verhaltensanalysen und psychologische Persönlichkeitstests
- Team-Umfragen, Performance-Metriken und Code-Commit-Analysen der letzten Sprints
- Sprint-Retrospektiven, Daily-Standups und Planning-Meeting-Bewertungen durch das Team
Warum wird empfohlen, zunächst ein Einzelgespräch mit dem dominanten Entwickler zu führen?
- Das gesamte System ist bereits "geframed" und in der Retrospektive würden andere nichts sagen.
- Der dominante Entwickler muss zunächst offiziell verwarnt und über die Konsequenzen informiert werden.
- Andere Teammitglieder könnten sich angegriffen fühlen, wenn das Problem öffentlich angesprochen wird.
- Das Einzelgespräch ist der erste Schritt vor einer möglichen Versetzung in ein anderes Team.
- Der Scrum Master muss zunächst alle Fakten sammeln, bevor er das ganze Team involviert.
Dozent des Vortrages Scrum Szenario 6: Der laute Einzelkämpfer
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
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