Projektdokumentation & Implementierung von MBA Stefan Lachmann

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Über den Vortrag

Anforderungen an die Projektübergabe und Vorstellung von Hilfsmitteln für die Projektimplementierung.

Der Vortrag „Projektdokumentation & Implementierung“ von MBA Stefan Lachmann ist Bestandteil des Kurses „Grundlagen des Projektmanagements“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Projektdokumentation
  • Implementierung
  • Zusammenfassung

Quiz zum Vortrag

  1. Die Sicherstellung der Nutzung von Projektmanagementmethoden.
  2. Die Zugriffsmöglichkeit durch Mitarbeiter im Unternehmen.
  3. Die Nachvollziehbarkeit bei Krankheit oder Verantwortungswechsel.
  4. Die Berücksichtigung der Lehren aus Fehlern durchgeführter Projekte.
  5. Die Beschwichtigung von nicht oder wenig berücksichtigten Stakeholdern.
  1. Projektpläne
  2. Projektaufträge
  3. Projektänderungshinweise
  4. Strategische Ziele des Unternehmens
  5. Projektergebnisse
  1. Die Dokumentation sollte allen Projektteammitgliedern zugänglich sein.
  2. Die Ablage sollte erst geöffnet werden, wenn das Projekt abgeschlossen ist.
  3. Es sollte ein Glossar für die im Projekt bzw. im Unternehmen genutzte Sprache erstellt werden.
  4. Es sollte ein Projektteammitglied geben, das ausschließlich für die Dokumentation zuständig ist.
  5. Bei der Dokumentation sollte Sie sich nicht auf Software verlassen.
  1. Projektmanagementsoftware, z.B. MS Project
  2. Textverarbeitungsprogramme, z.B. MS Word
  3. Tabellenkalkulationsprogramme, z.B. MS Excel
  4. Netzwerke und Clouds
  5. Soziale Netzwerke, z.B. Facebook
  1. Projektmanagementsoftware ist insbesondere für das Thema Projektterminierung relevant.
  2. Falls sich Termine verschieben oder Abhängigkeiten verändern, berechnet das Programm automatisch neu.
  3. Projektmanagementsoftware erstellt Diagramme und Netzpläne automatisch.
  4. Die Nutzung einer Projektmanagementsoftware stellt das Gelingen eines Projektes sicher.
  5. Projektmanagementsoftware ist wesentlich einfacher zu bedienen als MS Excel.
  1. Die Projektteammitglieder sollten die Nutzung von Projektmanagementsoftware weitestgehend akzeptieren.
  2. Alle Projektteammitglieder müssen Zugriff auf die entsprechende Software bzw. das Netzwerk haben.
  3. Regelmäßiger persönlicher Kontakt zu den Projektteammitgliedern ist wichtig.
  4. Müssen gesonderte Schulungen angeboten werden, um eine Projektmanagementsoftware nutzen zu können, sollte lieber darauf verzichtet werden.
  5. Regelmäßiger persönlicher Kontakt ist gerade bei großen Teams eher zu vernachlässigen.

Dozent des Vortrages Projektdokumentation & Implementierung

MBA Stefan Lachmann

MBA Stefan Lachmann

Stefan Lachmann studierte Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik und Personalmanagement an der Hochschule Osnabrück und begann seine berufliche Laufbahn im Pharma- und Konsumgüterkonzern GlaxoSmithKline.
Sein MBA-Programm absolvierte er berufsbegleitend an der Open University Business School in Großbritannien, wo er seit 2010 als Dozent für Strategisches Management, Managementtechniken und interkulturelle Führungsinstrumente tätig ist. Seine über neunjährige Berufserfahrung in der Industrie spiegelt sich in seinen praxisorientierten Trainingskonzepten wieder.
Neben seiner Dozententätigkeit ist er seit 2012 freiberuflich als Training & Development Professional im eigenen Unternehmen tätig.
Weitere Informationen unter: www.stefanlachmann.com

Stefan Lachmann studied Business Administration at the Osnabrueck University of Applied Sciences in Germany. He majored in logistics operations and human resource management and began his career at GlaxoSmithKline, a multi-national pharmaceutical and FMCG company. Alongside his professional career, he accomplished the MBA programme at the Milton Keynes Open University Business School, UK.
Since 2010 Stefan works as Associate Lecturer for undergraduate and postgraduate modules at the Open University Business School. More than nine years of professional experience are reflected in his practice-based training concepts. Since 2012, he has been freelancing as Training & Development Professional for his own business.
More information: www.stefanlachmann.com

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