PRINCE2® 7 Practitioner: Steuern einer Phase und Managen der Produktlieferung von Andreas Ellenberger

Name: PRINCE2® 7 Practitioner: Steuern einer Phase und Managen der Produktlieferung
Uploaded: 2025-08-14
Duration: 19 min 10 s
Description: Der Vortrag „PRINCE2® 7 Practitioner: Steuern einer Phase und Managen der Produktlieferung“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® 7 Practitioner: Prozesse“.

Über den Vortrag

Der Vortrag „PRINCE2® 7 Practitioner: Steuern einer Phase und Managen der Produktlieferung“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® 7 Practitioner: Prozesse“.

Quiz zum Vortrag

Wer ist neben dem Projektmanager verantwortlich (responsible) für einzelne Aktivitäten beim Steuern einer Phase?

Der Projektauftraggeber, um Ausnahmen zu bewerten
Die Projektsicherung, um Arbeitspakete zu prüfen
Der Teammanager, z.B. um Issues und Risiken zu erfassen und zu bewerten
Die Projektunterstützung, um den Phasenplan zu aktualisieren
Der Lieferantenvertreter, um die Lieferung der Produkte zu koordinieren

Wer genehmigt das Arbeitspaket, damit der Teammanager mit der Arbeit beginnen kann?

Der Lenkungsausschuss
Der Projektmanager
Die Projektsicherung
Der Projektauftraggeber
Die Projektunterstützung

Als Teammanager muss ich an den Projektmanager eskalieren, wenn ...?

...ein Problem auftritt, das nicht eingeplant war
...die Qualitätsprüfung abgeschlossen ist.
...meine Arbeitspaket-Toleranzen gefährdet sind.
...der Teamplan erstellt werden muss.
...die Produktabnahme erfolgen soll.

Welches Managementprodukt wird beim Steuern einer Phase neu erstellt?

Der Phasenplan
Die Produktbeschreibung
Die Arbeitspaketbeschreibung
Die Projektleitdokumentation
Das Risikoregister

Was gehört zu den Aufgaben des Projektmanagers beim Steuern einer Phase?

Erstellung des Phasenplans
Verteilung von Arbeit an Teammanager
Aktualisierung der Projektleitdokumentation
Durchführung von Qualitätsprüfungen
Überarbeitung der Produktbeschreibungen

Korrekturmaßnahmen zu Abweichungen, die im Rahmen der Arbeitspaket-Toleranzen liegen, können ...?

...nur vom Projektmanager entschieden werden.
...nur vom Lenkungsausschuss genehmigt werden.
...vom Teammanager selbst entschieden werden.
...nur nach Rücksprache mit der Projektsicherung erfolgen.
...zur Eskalation an den Lenkungsausschuss führen

Bei kleineren Projekten kann der Projektmanager zusätzlich auch die Rollen von ...? übernehmen

...Projektsicherung und Projektunterstützung
...Teammanager, Spezialist und Projektsicherung.
...Teammanager, Spezialist und Projektunterstützung
..Lieferantenvertreter und Projektsicherung
...Teammanager und Lieferantenvertreter

Dozent des Vortrages PRINCE2® 7 Practitioner: Steuern einer Phase und Managen der Produktlieferung

Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.

Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

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