PRINCE2® 7 Foundation: Einstieg
Über den Vortrag
Der Vortrag „PRINCE2® 7 Foundation: Einstieg“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® 7 Foundation: Grundlagen“.
Quiz zum Vortrag
Welches Merkmal kennzeichnet PRINCE2 besonders im Projektmanagement?
- Die ausschließliche Konzentration auf technische Projektaspekte
- Die konsequente Ausrichtung auf den Nutzen und Business Case
- Die Fokussierung auf reine Prozessoptimierung ohne Geschäftsbezug
- Die Beschränkung auf interne Projekte ohne Kundenbeteiligung
- Die Verwendung ausschließlich agiler Entwicklungsmethoden
Wie sollen laut PRINCE2 das Senior Management und das Projektteam zusammenarbeiten?
- Das Senior Management soll alle Projektentscheidungen selbst treffen
- Das Projektteam soll vollständig autonom ohne Management-Einbindung arbeiten
- Das Senior Management behält den Überblick, das Projektteam arbeitet selbstorganisiert
- Das Senior Management sollte aktiv in alle Projektaktivitäten eingreifen
- Das Projektteam soll ständig Rechtfertigungen für seine Arbeit liefern
Was bedeutet ""Anpassen"" (Tailoring) in der PRINCE2 Methodik?
- Alle PRINCE2 Elemente müssen vollständig und unverändert verwendet werden
- Die Methodik darf nur in ihrer ursprünglichen Form angewendet werden
- Die Methodik soll entsprechend den Projektanforderungen angepasst werden
- Anpassungen sollten nur in Ausnahmefällen vorgenommen werden
- Anpassungen sind nur bei internationalen Projekten erlaubt
Dozent des Vortrages PRINCE2® 7 Foundation: Einstieg
Andreas Ellenberger
Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.
Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.
Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.
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