PRINCE2 Agile® Practitioner

PRINCE2 Agile® Practitioner inkl. Prüfung

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PRINCE2 Agile® Spezialist*in mit Bildungsgutschein

PRINCE2® ist eine international anerkannte Best Practice Methode für Projektmanagement- PRINCE2® Agile ist ein Erweiterungsmodul für zukunftsfähige und flexible Organisationen. Die Kenntnis von PRINCE2® Agile hilft dabei, agile Ansätze mit der PRINCE2® Methodik auf effektive Art und Weise zu kombinieren. Das bestandene PRINCE2® Agile Practitioner Examen bestätigt ein fundiertes Wissen über die Anwendung von agilen Vorgehensweisen in einer PRINCE2® Umgebung.

Dozent Andreas Ellenberger vermittelt Ihnen alles, was Sie für ein optimales Prüfungsergebnis benötigen. Unter anderem werden Sie in folgenden Punkten vorbereitet:

Anwendung von agilen Ansätzen mit den PRINCE2® Themen, Prozessen, Rollen und Managementprodukten

Einblick in agile Werte, Konzepte, Techniken und Denkweisen

Nutzung der Methode in der Praxis

Anpassung von Projekten mit agilen Ansätzen

Vorbereitung auf die PRINCE2® Agile Practitioner Prüfung

Bitte beachten Sie: Für eine erfolgreiche Bearbeitung des Kurses benötigen Sie das Original-Handbuch "PRINCE2® agile". Sie können das Handbuch auch während der Prüfung als Nachschlagewerk benutzen. Das Handbuch ist KEIN Bestandteil dieses Online-Kurses.

Die Prüfungsgebühren sind einmalig in den Kursgebühren enthalten. Sie erhalten dazu nach dem Ablauf der Widerrufsfrist (14 Tage) einen individuellen Examens-Gutschein für die PRINCE2 Agile® Practitioner Prüfung. Dieser berechtigt Sie, die Prüfung bei dem Examination Institute PEOPLECERT abzulegen. Die Prüfung wird online beaufsichtigt (web-proctored).

*Der Kurs ist von Rabattaktionen ausgenommen

Voraussetzung für das Ablegen der Practitioner-Prüfung ist der Nachweis Ihrer "PRINCE2® Foundation" Kenntnisse durch ein entsprechendes Zertifikat. Um die Prüfung antreten zu können, benötigen Sie mindestens eine PRINCE2® Ausbildung, zum Beispiel PRINCE2® Foundation.

Inhalte

PRINCE2 Agile®: Einführung

PRINCE2 Agile®: Überblick	09:11
Unterschied zwischen Projektarbeit und "Business as usual"-Arbeit	05:22
Grundlagen zum agilen Arbeiten	08:54
Umfassende Sichtweise von Agilität	04:26
Agiles Projektmanagement mit Scrum	08:24
Agiles Projektmanagement mit LEAN Startup	03:59
Agiles Projektmanagement mit Kanban	05:29
Agile Werte, Konzepte und Techniken	03:15
Wie passt Agile zu PRINCE2?	06:50
Elemente des PRINCE2 Agile® Leitfadens	07:04
Die Anwendung von PRINCE2® im agilen Kontext	04:43
Dimensionen der Projektleistung und Toleranzen	07:08
5 Ziele von PRINCE2 Agile®	11:25
Die PRINCE2® Grundprinzipien und agile Werte	12:37
Agile Arbeitsweisen in den PRINCE2 Prozessen	05:26
PRINCE2® Themen und Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile®	05:37
Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Einführung“

PRINCE2 Agile®: Prozesse

Prozess: Steuern einer Phase	11:00
Schwerpunktbereich: regelmäßige Releases	09:16
Prozess: Managen der Produktlieferung	09:16
Umsetzen von Prozessen in Scrum oder Kanban	08:53
Agile Technik: kumulative Flussdiagramme	01:56
Prozess: Managen eines Phasenübergangs	05:45
Agile Technik: Retrospektive	03:07
Prozesse: Vorbereiten und initiieren eines Projektes	09:08
Cynefin Framework	03:51
Projektvorbereitung mit LEAN Startup	02:58
Prozess: Lenken eines Projekts	04:09
Schwerpunktbereich: Vertragsgestaltung mit Agile	05:35
Prozess: Abschließen eines Projekts	05:36
Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Prozesse“

PRINCE2 Agile®: Themen

Thema Organisation in PRINCE2 Agile®	08:35
Mögliche Projektstrukturstrukturen in PRINCE2 Agile®	08:28
Rollen für das Beispielprojekt	03:58
Die Scrum Rollen	07:13
Schwerpunktbereich: Kommunikation	03:43
Agile Technik: Workshops	03:01
Thema Business Case in PRINCE2 Agile®	06:10
Thema Risiko in PRINCE2 Agile®	04:39
Schwerpunktbereich: Agilometer	07:11
Umgang mit Risiken durch das Agilometer	18:46
Planung in agilen Projekten: Time-boxed oder Flow-based	05:48
Planungsebenen für agile Projekte	07:19
Agile Technik: Priorisieren – MoSCoW	06:53
Thema Qualität in PRINCE2 Agile®	11:22
Schwerpunktbereich: Anforderungen	03:35
Agile Technik: User Stories	11:20
Thema Änderungen in PRINCE2 Agile®	08:17
Leitfaden PRINCE2 Agile®	03:40
Agile Technik: Feedbackschleife	02:05
Thema Fortschritt in PRINCE2 Agile®	04:27
Agile Technik: Burn charts	03:39
Agile Technik: Information Radiator	05:00
Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Themen“

PRINCE2 Agile®: Prüfung

Anpassung von Managementprodukten von PRINCE2® in Agile	07:56
Prüfung für PRINCE2 Agile®	05:03
Prüfungsaufgaben aus der Musterprüfung	11:24
PRINCE2 Agile®: Sample Exam (1)	00:20
PRINCE2 Agile®: Sample Exam (2)	00:20
Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile®: Prüfung“

Quiz zum Kurs „PRINCE2 Agile® Practitioner“

Dozenten des Kurses PRINCE2 Agile® Practitioner

Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.

Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

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