Logistikmanagement: Personalbedarfsplanung
Über den Vortrag
Der Vortrag „Logistikmanagement: Personalbedarfsplanung“ von Kristoffer Ditz ist Bestandteil des Kurses „Einstieg ins Logistikmanagement“.
Quiz zum Vortrag
Wie berechnet man die Stunden pro Monat für die Personalbedarfsplanung in der Logistik?
- Man multipliziert die Wochenstunden mit dem Faktor 4,3.
- Man teilt die Wochenstunden durch den Faktor 4,3.
- Man multipliziert die Wochenstunden mit dem Faktor 12,09.
- Man teilt die Wochenstunden durch den Faktor 12,09.
Wie berechnet man die Anzahl der benötigten Mitarbeiter in der Logistikabteilung?
- Man teilt die Anwesenheitstage durch die Arbeitstage und multipliziert das Ergebnis mit der benötigten Stundenanzahl pro Monat.
- Man teilt die benötigten Stunden durch 4,3 und multipliziert das Ergebnis mit 12.
- Man multipliziert die Stunden pro Woche mit 52 und teilt das Ergebnis durch 12.
- Man teilt die benötigten Stunden durch die Anwesenheitstage.
Was ist der Zweck der Personalbedarfsplanung in der Logistik?
- Um zu gewährleisten, dass der Betrieb reibungslos läuft und Überstunden vermieden werden
- Um Kosten zu sparen und Mitarbeiter zu entlassen
- Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter genügend Freizeit haben
- Um den Personalbedarf in anderen Abteilungen zu decken
Dozent des Vortrages Logistikmanagement: Personalbedarfsplanung
Kristoffer Ditz
In kurzen, intensiven Trainingseinheiten zu Ihrem Erfolg im Controlling und E-Commerce!Kristoffer Ditz ist Gründer der Hanseatic Business School in Hamburg. Speziell für den Einzel- und Versandhandel bietet er Kurse für Controlling und E-Commerce an. Insgesamt ist er seit 20 Jahren im Controlling aktiv und hat für nationale sowie internationale Firmen gearbeitet. Als ausgebildeter Controller (CA) und zertifizierter Trainer sind Sie bei Kristoffer Ditz für Seminare und Beratung in guten Händen.
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