1. Six Sigma: Improve Phase

Lösungen identifizieren, bewerten und auswählen von E-learning Institut Six Sigma

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Lösungen identifizieren, bewerten und auswählen“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Improve Phase“.

Quiz zum Vortrag

  1. Die richtigen Aktivitäten auszuführen.
  2. Im allgemeinen Aktivitäten auszuführen.
  3. Die Aktivitäten richtig auszuführen.
  4. Die Aktivitäten mit dem geringsten Zeitaufwand auszuführen.
  1. Möglichst viele Aktivitäten simultan auszuführen.
  2. Im Allgemeinen Aktivitäten auszuführen.
  3. Die Aktivitäten richtig auszuführen.
  4. Die richtigen Aktivitäten auszuführen.
  1. Chaotisch anmutende Darstellung regt zum freien Ideenfluss an.
  2. Struktur eines Baumes mit Verästelungen.
  3. Soll rechte Gehirnhälfte (logisch-denkend) mit linker Gehirnhälfte (bildhaft-denkend) verknüpfen.
  4. Dient ausschließlich zum Festhalten wichtiger Gedankengänge.
  1. Die Gruppe besteht aus sechs Personen; jedes Mitglied der Gruppe schreibt drei Ideen auf und übergibt den Zettel zum Nachbarn; jedes Mitglied entwickelt die Ideen der Vorgänger weiter.
  2. Die Gruppe besteht aus fünf Personen; jedes Mitglied der Gruppe schreibt sechs Ideen auf und übergibt den Zettel zum Nachbarn; jedes Mitglied entwickelt die Ideen der Vorgänger weiter.
  3. Die Gruppe besteht aus sechs Personen; jedes Mitglied der Gruppe schreibt fünf Ideen auf und übergibt den Zettel zum Nachbarn; jedes Mitglied entwickelt die Ideen der Vorgänger weiter.
  4. Die Gruppe besteht aus fünf Personen; jedes Mitglied der Gruppe schreibt drei Ideen auf und übergibt den Zettel zum Nachbarn; jedes Mitglied entwickelt die Ideen der Vorgänger weiter.
  1. Der frühestmögliche Go-Live Termin ergibt sich aus der geplanten Anzahl der Maßnahmen.
  2. Der frühestmögliche Go-Live Termin ist die Ausgangsbasis zur Planung und Terminierung des Implementierungsplans.
  3. Der frühestmögliche Go-Live Termin ergibt sich aus den geplanten Dauern der Maßnahmen.
  4. Der frühestmögliche Go-Live Termin wird ohne Rücksicht auf andere Variablen nehmen zu müssen, frei gewählt und festgelegt. Eine Einhaltung ist zwingend notwendig.
  1. z.B. Brainstorming, Brainwriting & Mind-mapping
  2. z.B. Kriterien-basierte Auswahl, Paarweiser Vergleich & Punkte kleben
  3. z.B. 100 Punkte Methode, Mindmapping & Morphologischer Kasten
  4. z.B. Nutzen-Aufwand-Analyse
  1. z.B. 100 Punkte Methode, Mindmapping & Morphologischer Kasten
  2. z.B. Nutzen-Aufwand-Analyse
  3. z.B. Kriterien-basierte Auswahl, Paarweiser Vergleich & Punkte kleben
  4. z.B. Brainstorming, Brainwriting & Mindmapping
  1. Das Top Management
  2. Der Champion
  3. Das Projektteam
  4. Unterschiedliche Stakeholder
  1. Fähigkeit des Moderators
  2. Stattfinden des Workshops in der Realität
  3. Zusammensetzung und Fachkenntnisse der Gruppe
  4. Persönlichkeiten in der Gruppe
  1. Nutzen-Aufwand-Analyse
  2. Soll-FMEA
  3. "Punkte kleben"
  4. Affinitätsdiagramm

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Dozent des Vortrages Lösungen identifizieren, bewerten und auswählen

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Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.

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