Einführung Projekt und Projektinitiierung
Über den Vortrag
Der Vortrag „Einführung Projekt und Projektinitiierung“ von Dr. Christian Bamberg ist Bestandteil des Kurses „Projektmanagement im Krankenhaus“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Abgrenzung Projekt/Prozess
- Was ist ein Projekt?
- Projekte und strategische Planung
- Projektmanagement
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Projektauswahl
Quiz zum Vortrag
Welche der folgenden Charakteristika kennzeichnen Projekte?
- Interdisziplinär
- Inhaltlich abgegrenzt
- Zeitlich begrenzt
- Wiederkehrend
- Innovative Aufgabenstellung
Welche Aussagen treffen zu?
- Die Ablauforganisation wird durch die Prozesse und Projekte definiert
- Die Aufbauorganisation legt fest, in welcher Beziehung die einzelnen Akteure im Krankenhaus stehen, beispielsweise durch ein Organigramm
- Die Ablauforganisation wird ausschließlich durch die verschiedenen Prozesse definiert
- Die Ablauforganisation wird ausschließlich durch die verschiedenen Projekte definiert
Welche der folgenden Charakteristika kennzeichnen Prozesse?
- Wiederkehrend
- Verantwortlichkeiten sind fest
- Definierter Anfang und definiertes Ende
- Prozess ist am ehesten gleichzusetzen mit Routine
- Flexibler Zeitplan
Welche Aussagen bezüglich eines Projekts sind richtig?
- Projekte sind Mittel zur Organisation von Aktivitäten, die innerhalb der gewöhnlichen Betriebsgrenzen nicht durchgeführt werden können
- Projekte werden für die Umsetzung strategischer Ziele eingesetzt
- Projekte werden initiiert, um auf äußere Rahmenbedingungen zu reagieren
- Projekte werden für die Umsetzung des operativen Geschehens eingesetzt
Welche der nachfolgenden Begriffe beschreiben Phasen des Projektmanagements?
- Planung
- Abschluss
- Initiierung
- Ausführung
- Regelhafte Anwendung
Was gehört zu den häufigsten Fehlerquellen bei einem Projekt?
- Projekt wird komplexer als gedacht
- Zeitvorgaben sind nicht erfüllbar
- Budget ist unrealistisch
- Unklare Zielsetzung
- Feinplanung ist zu detailliert
Was kennzeichnet den Projektlebenszyklus?
- Der Begriff Projektlebenszyklus beschreibt die Phasen eines Projekts
- Alle Phasen eines Projekts zusammen nennt man Projektlebenszyklus
- Jede Phase eines Projekts ist durch die Fertigstellung eines oder mehrerer Arbeitsergebnisse gekennzeichnet
- Ein Projektlebenszyklus besteht jeweils nur aus einer Phase
- Der Begriff Projektlebenszyklus bedeutet, dass Projekte immer wieder von vorne anfangen
Was ist nicht originär Bestandteil der Rolle des Teammitglieds?
- Kontrolle des gesamten Projektfortschritts
- Finanzierung des Projekts
- Bearbeitung von Arbeitspaketen
- Information des Projektleiters
- Probleme identifizieren
Was trifft auf die Rolle des Projektcontrollers zu?
- Unterstützung des Projektleiters
- Erstellung von Statusberichten
- Initiierung des Projekts
- Autorität zur Aufgabenerfüllung
- Finanzierung des Projekts
Was sind typische Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt?
- Projektcontroller
- Auftraggeber
- Lenkungsausschuss
- Mehrere Projektleiter
- Neuer Mitarbeiter
Was gehört zu den Aufgaben des Projektleiters?
- Das Managen des Projekts ist die Hauptrolle des Projektleiters
- Planen, Führen, Motivieren
- Priorisieren, Steuern, Deeskalieren
- Andere dazu bringen, notwendige Aufgaben zu erfüllen
- Der Projektleiter sollte alles selbst durchführen
Welche Aussage zur Auswahl von Projekten trifft zu?
- Quantitative Faktoren legen den Schwerpunkt auf Kosten und Erlöse
- Qualitative Faktoren beeinflussen bewusst oder unbewusst die Auswahl von Projekten
- Ein Beispiel für einen qualitativen Faktor bei der Auswahl eines Projekts sind Wettbewerbsvorteile
- Ein Beispiel für einen quantitativen Faktor bei der Auswahl eines Projekts ist die Risikoanalyse
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Dozent des Vortrages Einführung Projekt und Projektinitiierung
Dr. Christian Bamberg
Dr. Christian Bamberg ist Vorstand bei ZeQ. Er ist seit 1996 als Unternehmensberater tätig und konzentriert sich seit 2004 ausschließlich auf den Krankenhausbereich. Er ist international lizenzierter Excellence Assessor und Trainer der European Foundation for Quality Management (EFQM) und kennt die Herausforderungen von Kliniken aller Versorgungsstufen aus zahlreichen Projekten zu Qualitäts-, Lean- und Prozessmanagement sowie zur Reorganisation. Dr. Christian Bamberg ist bei ZeQ verantwortlich für den Seminarbereich „Klinikcampus“ und dort als Trainer für Verfahren und Instrumente des Qualitäts-, Lean- und Prozessmanagements bzw. des Change-Managements sowie als Trainer und Coach von Führungskräften tätig.
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