Führungskraft als Manager: Eisenhower-Methode
Über den Vortrag
Der Vortrag „Führungskraft als Manager: Eisenhower-Methode“ von Wladislaw Jachtchenko ist Bestandteil des Kurses „7 Führungsstile und die 5 Rollen einer Führungskraft“.
Quiz zum Vortrag
Welche Aussage zur Eisenhower-Technik trifft zu?
- Der Kern der Eisenhower-Technik besteht darin, zu verstehen, dass die wichtigen Aufgaben einen langfristig weiterbringen und die dringenden Aufgaben das Kriterium nicht unbedingt erfüllen.
- Die dringenden Aufgaben sollten hoch priorisiert werden und folglich zu Beginn des Tages angegangen werden.
- Bei der Eisenhower-Technik ordnet man Aufgaben nach der Wichtigkeit und Diversifizierbarkeit an.
Der 3-schrittige Prozess nach der Eisenhower-Methode lautet wie folgt:
- Alle ToDos, wie sie einem einfallen, aufschreiben – Aufgaben priorisieren – Aufgabe nach Abschluss als erledigt markieren
- Alle Aufgaben notieren – Aufgaben priorisieren – Aufgaben delegieren
- Alle unwichtigen Aufgaben notieren – alle wichtigen Aufgaben notieren – eine kreative Pause einlegen
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Dozent des Vortrages Führungskraft als Manager: Eisenhower-Methode
Wladislaw Jachtchenko
Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere - sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.Kundenrezensionen
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