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Führungskräftecoaching

Von Markus Edenhauser

Als Führungskraft und/oder Personalentwickler*in wirst Du häufig Mitarbeiter*innen und/oder Führungskräfte auf ihrem Weg begleiten. Dazu lernst Du die Grundbausteine der Prozessberatung kennen. Ebenso werden wir die Consulting-Anteile im Coaching besprechen und widmen uns den typischen Managementaufgaben. Mit dem notwendigen Hintergrundwissen und dem Kennenlernen von den 10 Management-Rollen kannst Du auch die verschiedensten Anlässe für Coachings besser zuordnen. Im Anschluss daran geht es um die Auftragsklärung, die sowohl im kleinen als auch im großen Kontext obligatorisch ist. Der Dreieckskontrakt ist im FK-Coaching öfter anzutreffen, weshalb wir die Eigenheiten dazu besprechen. Im weiteren Verlauf geht es um die Unterscheidung von externen und internen Coaches wie auch Führungskräfte als Coaches. Am Ende der Lektion wird noch auf etwaige Fallen im FK-Coaching eingegangen.

Details

  • Enthaltene Vorträge: 19
  • Laufzeit: 1:18 h
  • Enthaltene Quizfragen: 13
  • Enthaltene Lernmaterialien: 1

Dozenten des Kurses Führungskräftecoaching

 Markus Edenhauser

Markus Edenhauser

Markus Edenhauser, MA MSc, Jahrgang 1985, lebt mit seiner Partnerin in Tirol/Österreich. Seine berufliche Laufbahn startete er als Werkmeister für Elektrotechnik. Danach folgte ein Studium für Wirtschaftsinformatik und ein psychosoziales Studium zum systemischen Coach und Personalentwickler. In diesen Sektoren bringt er über 15 Jahre branchenübergreifende Erfahrung mit.
Als Führungskraft und Coach kann er mehr als 4.000 Trainings- und Beratungsstunden verzeichnen. Er veröffentlicht zu den Themen systemisches Coaching und Arduino-Entwicklung fortwährend Fachbücher wie auch Online-Kurse. Gerade aufgrund der interdisziplinären Expertise ist Markus Edenhauser als Consultant, Coach oder als Trainer vor Ort wie auch in Online-Kursen der richtige Ansprechpartner.

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