Lecturio auf der ZUKUNFT PERSONAL EUROPE

vom 12.09. – 14.09.2023 | Stand N.41, Halle 5.1 | Koelnmesse

auf Lecturio Online-Kurspakete für Ihr Unternehmen. (Gültig bis 31.12.2022)

Kontaktieren Sie uns gern telefonisch unter: 0341 9899 4748 oder via Mail: sales@lecturio.de

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Modernes Mitarbeiter-Training Teil 1: Ziele, Anwendungsfälle & Methoden

Modernes Mitarbeiter-Training Teil 1: Ziele, Anwendungsfälle & Methoden

Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind das Herz jedes Unternehmens und in Zeiten des Fachkräftemangels wichtiger denn je. Daher liegen Mitarbeiterschulungen als zentrales Element der Personalentwicklung hoch im Kurs. Der notwendige Trend zum “lebenslangen Lernen” schafft neue Anwendungsfälle und die zunehmende Digitalisierung der Bildung eröffnet völlig neue Möglichkeiten der Wissensvermittlung. Die Aufgabe eines Personalers oder Geschäftsführers besteht nun darin, in diesem immer größer und komplexer werdenden Markt den Überblick zu behalten und für das eigene Unternehmen die richtigen Lösungen zu finden und auch zu implementieren. In diesem Beitrag werden Ziele, Anwendungsfälle und Methoden von Mitarbeiterschulungen vorgestellt. Im zweiten Teil erfahren Sie mehr über die erfolgreiche Implementierung Ihrer Weiterbildungsstrategie.
Lecturio Redaktion

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19.06.2023

Inhalt

Schulen Sie Ihre Mitarbeitenden und sichern Sie den Erfolg und die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens

Ziele von betrieblicher Weiterbildung

Zu den wichtigsten Aufgaben im Human Resources Bereich zählt neben der Rekrutierung passender Mitarbeiter der Ausbau und die Erweiterung der Fähigkeiten des vorhandenen Personals. Die 5 wichtigsten Ziele dabei sind:

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  • Innovation fördern: Wer in kompetitiven Märkten überleben will, muss sich ständig neu erfinden. Je (aus)gebildeter die Mitarbeiter sind, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie innovative Ideen für das Unternehmen entwickeln.
  • Employer Brand aufwerten: In die Weiterbildung der Mitarbeiter zu investieren, setzt auch ein Zeichen: “In diesem Unternehmen werden Mitarbeiter wertgeschätzt und gefördert. Weiterbildungsmaßnahmen ziehen dadurch zum einen Bewerber an und binden zum anderen die vorhandenen Mitarbeiter an das Unternehmen, indem sie das Commitment erhöhen”, wie Karlheinz Schwuchow in seinem Standardwerk zur Personalentwicklung betont. [Karlheinz Schwuchow: Personalentwicklung]
  • Produktivität erhöhen: Qualifizierte Mitarbeiter arbeiten besser und schneller. Je fitter sie z.B. in Excel sind, desto schneller bearbeiten sie Aufgaben und desto höher der Output. Ein Projekt, dass von einem qualifizierten Projektmanager geleitet wird, wird in der Regel sowohl effizienter als auch effektiver umgesetzt.
  • Risiken minimieren: Auch wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmen sind permanenten Risiken ausgesetzt. Teilweise durch vorsätzlich schädliches Verhalten (z.B. Korruption) als auch eventuell durch Unwissenheit (z.B. Mitarbeiter macht Preisabsprachen und ist nicht über die Illegalität dessen sensibilisiert). Außerdem ist das Unternehmen auch für die Sicherheit der Mitarbeiter verantwortlich. Die Vermittlung von entsprechendem Wissen und die Unterweisung der Mitarbeiter trägt zur Minimierung dieser Risiken bei.
  • Kosten senken: Neben dem Ziel von mehr Output durch Mitarbeiter ist es besonders im produzierenden Gewerbe wichtig, gleichbleibenden Output mit weniger Kosten zu erreichen. Durch geschulte Mitarbeiter kann z.B. der Materialverbrauch reduziert oder die Arbeitszeit der Mitarbeiter oder auch Dienstleistern effizienter eingesetzt werden.

Es ist die Aufgabe der Personalabteilung oder in kleineren Unternehmen der Geschäftsführung, durch Qualifizierung der Mitarbeiter zu diesen Zielen beizutragen. Dafür ist ein grundlegendes Verständnis der Anwendungsfälle für Weiterbildung sowie der Formen der Wissensvermittlung vonnöten.

Anwendungsfälle für Weiterbildungen

Die Anwendungsfälle für Weiterbildung haben sich in den letzten 30 Jahren stetig gewandelt. Die klassische Sicht auf Weiterbildung war:

  1. Mitarbeiter braucht eine neue Kompetenz
  2. Mitarbeiter belegt Präsenzschulung
  3. Mitarbeiter hat neue Kompetenz und wendet diese an

Diese klassische Sicht ist heutzutage nicht mehr praktikabel. 1986 hatte ein Mitarbeiter im Schnitt noch 75 % des für seinen Job benötigten Wissen im Kopf. Im Jahr 2006 waren es nur noch 10 % [1]. Dies zeigt, dass es nicht mehr möglich ist, Wissensvermittlung als einmaligen Prozess anzusehen. Wir sind darauf angewiesen, auf die fehlenden 90 % bei Bedarf zugreifen zu können gemäß dem Motto: Wissen ist, zu wissen wo es steht.

Daraus leitet sich das sogenannte “Learning on Demand” ab. Ein wichtiger Aspekt der Wissensvermittlung findet während der Arbeit statt, beim sogenannten “Point of Doing”. Hat ein Mitarbeiter gerade ein Problem mit einer Pivot-Tabelle in Excel, so belegt er nicht ein 1-wöchiges Excel-Seminar, um dort Dinge zu lernen, von denen er nach einem Monat 85 % wieder vergessen hat. Stattdessen ruft er eine passende Lerneinheit zum Thema Pivot-Tabelle auf, um sein konkretes Problem zu lösen.

Die zunehmende Digitalisierung der Bildung ist ein großer Faktor, um diesen Anwendungsfall praktikabel abbilden zu können.
Moderne Lösungen zielen dabei nicht nur auf die einmalige Schulung der Mitarbeiter ab, sondern sind auch als mobiles Nachschlagewerk konzipiert.

Wissen ist, zu wissen wo es steht.

Das klassische Präsenzseminar hat damit keineswegs ausgedient, es sollte aber a) nur bei den richtigen Themen eingesetzt werden und b) durch nachhaltige, in der Regel digitalisierte Formate, unterstützt werden.

Die folgende Übersicht hilft Ihnen, Anwendungsfälle und Beispiele zu unterscheiden:

AnwendungsfallAnwendungsbeispiel
Einmalige Wissensvermittlung in SeminarformGrundlagen für Hard Skills wie z.B. Projektmanagement, Vertriebstraining; Vermittlung von Softskills wie Rhetorik, Präsentationstechniken
Learning on DemandAlltagswissen im Job wie z.B. MS Office, Produktinformationen der firmeneigenen Produkte, Interne Knowledge Base für Prozesse und Richtlinien + Nachschlagewerke der Themen für die einmalige Wissensvermittlung
Wiederkehrende WissensvermittlungCompliance-Trainings, Sicherheitsbelehrungen, Updates zu z.B. ISO-Normen oder anderen staatlichen Richtlinien

Methoden und Formen der Wissensvermittlung

Wissen und Informationen können auf verschiedene Arten vermittelt werden. Früher waren diese ausschließlich analog in Form von Präsenzseminaren und Printmaterialien. Heute ist der größte Anteil der Wissensvermittlung digitalisiert. Dennoch ist es keinesfalls die Aufgabe der Digitalisierung, analoge Lernformen komplett zu ersetzen. E-Learning und klassische Weiterbildung können und sollten sich wunderbar ergänzen. Unternehmen mit erfolgreichen Weiterbildungskonzepten für Mitarbeiter sind in der Regel solche, die diese Ergänzung praktizieren, indem sie die Stärken beider Formen in Kombination hervorheben.

Dieses Zusammenspiel aus Präsenztraining und E-Learning, das sogenannte Blended Learning, ist inzwischen eine anerkannte und häufig praktizierte Form der betrieblichen Weiterbildung. Als besondere Lernform hat sich noch das sogenannte Webinar etabliert, diese ist eine Online-Zusammenkunft, bei der ein Seminarleiter live zu den Teilnehmern spricht und dabei entweder sich selbst oder seinen Bildschirm für alle Teilnehmer streamt. Diese können, meist per Chat aber manchmal auch mündlich, mit dem Seminarleiter und anderen Teilnehmern in Kontakt treten.

Jede dieser Lernformen hat ihre Stärken und meist auch Schwächen, wie die folgende Tabelle zeigt:

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Je nach Thema und Anwendungsfall drängen sich nun bestimmte Formen der Wissensvermittlung auf. Dabei stellt sich nicht nur die Frage, ob eine Form verwendet wird, sondern auch wie.

Als Beispiel sei das gute alte Präsenztraining genannt. Es ist wegen der Ortsgebundenheit und des festen Zeitpunktes teuer und aufwendig, bietet aber soziale Kontakte und Live-Interaktion. Es wäre nun Verschwendung, diese Lernform für interaktionsarmen Frontalunterricht einzusetzen. Dieser kann viel effizienter mit E-Learning abgedeckt werden und das Präsenztraining kann seine Stärken ausspielen, in dem es z.B. für Rollenspiele, Case Studies oder Fragestunden genutzt wird.

Diese Form des Blended Learnings wird auch Flipped Classroom-Konzept genannt, der Unterricht findet im Selbstlernmodus statt und die Hausaufgaben werden in der Klasse gemeinsam bearbeitet. Auf diese Weise kombiniert man die Stärken der Lernformen: Die Vermittlung von Fach- und Faktenwissen erfolgt zu Hause auf der Couch oder in der Bahn per E-Learning, während Aufgaben wie Case Studies auf direkte Face-to-Face-Interaktion mit dem Seminarleiter oder den anderen Teilnehmern zurückgreifen.

Gute Anwendungsbeispiele für diese Lernform sind Vertriebstraining oder Rhetorik. Die grundlegenden Techniken werden mit E-Learning vermittelt. In der Präsenz werden Verkaufsgespräche oder Debatten simuliert.

Die Vorteile von Blended Learning führen dazu, dass auch der Internetriese Google bei der Personalentwicklung auf Blended Learning setzt: Mitarbeiter lernen zu 75 % mit Selbstlernsequenzen, viele davon sind kurze Videoclips, und die anderen 25 % erfolgen durch Debriefing, welches in der Gruppe, persönlich oder via Videokonferenz geschieht. [Karlheinz Schwuchow: Personalentwicklung, 2013, S. 86]

Für das sogenannte Learning on Demand oder die wiederkehrende Wissensvermittlung ist die Präsenzveranstaltung in der Regel tatsächlich unangebracht. Wer aktuell ein Problem in MS Excel hat, möchte kein Seminar besuchen, sondern sofort die nötigen Informationen erhalten. Für diese Themen ist das Video-Format besonders beliebt, da es besser als Bücher Vorgänge in der Software darstellen kann.

Auch für wiederkehrende Wissensvermittlung sind Präsenztrainings meistens nicht optimal. Findet beispielsweise eine sich jährlich wiederholende Sicherheitsbelehrung statt, ist es gerade in international aufgestellten Unternehmen ineffizient, dafür immer wieder aufs Neue die gesamte Belegschaft in Meeting-Räumen zu versammeln. Dies wird häufig zur logistischen Herausforderung und der resultierende Arbeitsausfall erzeugt hohe Kosten. E-Learning-Formate sparen hier Zeit und damit bares Geld.

Statistik: Welche Anwendungen werden beim eLearning in den nächsten drei Jahren kommerziell sehr erfolgreich sein? | Statista
Mobile Learning auf dem Vormarsch. 86% aller Befragten prophezeien mobilen Anwendungen und Apps kommerziellen Erfolg in den nächsten 3 Jahren. Mehr Statistiken finden Sie bei Statista

Mobile Learning

Neben der zeitlichen Unabhängigkeit ist auch die räumliche Unabhängigkeit ein wichtiges Merkmal digitaler Lernformen. In einer Studie räumten 85% aller befragten Personaler Mobile Learning zur beruflichen Aus- und Weiterbildung einen hohen Stellenwert ein, 2011 waren es noch 77 %. 

Dabei geht es um weitaus mehr als die Bequemlichkeit, auch zu Hause auf der Couch lernen zu können. Wesentliche Treiber von Mobile Learning sind:

Erschließung “toter” Zeiten zur Wissensvermittlung: Wer beruflich pendelt oder häufig auf Reisen ist, war bis vor wenigen Jahren quasi gezwungen, auf analoge Lernformen zurückzugreifen. Auch heute kann man sich weder in Flugzeugen nach bei der Deutschen Bahn darauf verlassen, eine stabile Internetverbindung zu haben.

Erschließung neuer Anwendungsfälle zur Wissensvermittlung: Wenn beispielsweise der Monteur im Heizungskeller vor 10 Jahren etwas über das zu reparierende Modell des Boilers erfahren wollte, musste er dafür entweder telefonieren (wegen Empfangsproblemen außerhalb des Kellers) oder eine lexikondicke Gebrauchsanleitung holen und durchstöbern. Heute hat er die Möglichkeit, diese Informationen direkt vor Ort auf dem Tablet abzurufen.

Moderne E-Learning-Anbieter haben sich dieser Herausforderung gestellt und bieten vollständige mobile Kompatibilität ihrer Produkte, diese umfasst:

  • Perfekte Darstellung von browserbasierten Inhalten auf Tablets und Smartphones
  • Automatische Synchronisierung der Fortschrittsdaten bei Wechsel des Gerätes. Beispiel: Jemand startet ein Lernvideo auf dem PC und lernt dann auf dem Smartphone im Bus weiter. Das Video startet im Bus genau an der Stelle, wo es zu Haus unterbrochen wurde.
  • Offline-Verfügbarkeit: Lerninhalte können auch ohne Internetverbindung abgerufen werden. Damit ist man weder von Streaming abhängig noch verbraucht man häufig immer noch limitiertes Datenvolumen.
  • Speziell entwickelte Apps für iOS und Android: Solche Apps machen den Zugriff und die Handhabung der notwendigen Informationen nach einfacher und bequemer. Außerdem können durch Whitelabel-Lösungen Logo und Branding des Unternehmens dargestellt werden. Das sieht nicht nur gut aus, sondern vermittelt auch die Vernetzung der E-Learning Inhalte mit dem Unternehmen.
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Lernen auf dem Smartphone ist inzwischen etablierter Standard. Wichtig ist, dass der Nutzer dabei keine funktionalen Einschränkungen erfährt.

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Lecturio ist Ihr Partner für digitales Lernen

Lecturio ist Deutschlands größter E-Learning Anbieter und steht für nachhaltige, innovative und gleichzeitig kosteneffiziente Aus- und Weiterbildung in Unternehmen und Bildungsinstitutionen.

Mitarbeiter lernen mit praxisnahen videobasierten Online-Trainings und absolvieren interaktive Tests zur Erfolgsmessung.

E-Learning-Lösungen von Lecturio zeichnen sich durch 4 Kernaspekte aus:

  • Größte deutschsprachige Kursbibliothek mit mehr als 8000 Video-Kursen
  • Die Lecturio Learning Cloud
  • Production Services: Bezahlbare High Quality Produktion von maßgeschneiderten Inhalten
  • Speziell designte Apps für iOS und Android als White Label erhältlich
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Mit der Lecturio Learning Cloud loggen sich Nutzer sowie auch Administratoren über den Web-Browser ein und lernen mit Lecturio über das Internet.

Größte Kursbibliothek Deutschlands

Lecturio bietet mit über 8000 Video-Kursen die größte Themen- und Kursauswahl Deutschlands.

Ihre Mitarbeiter lernen mit hochqualitativen Video-Trainings, aufgezeichnet im Green-Screen- Studio mit dem Dozenten im hauseigenen Studio vor der Kamera. Damit bieten Sie Ihren Mitarbeitern ein didaktisch hochwertiges Produkt in einem modernen Design in HD-Qualität.

Das Lernangebot bietet digitale Kurse zu mehr als 80 Themengebieten. Besonders beliebte Themen umfassen:

  • Projektmanagement: Zertifikatskurse für u.a. Prince2, PMP, GPM, ITIL, Six Sigma
  • Compliance-Training: Relevante Unterweisungen für Mitarbeiter und Führungskräfte, auch auf Englisch und auf Wunsch in jeder anderen Sprache verfügbar
  • Leadership: Führung & Personalverantwortung, Change Management, strategisches Management uvm.
  • Vertrieb: Schulen Sie ihre Mitarbeiter mit dem vielfach ausgezeichneten Vertriebsprofi Tim Taxis
  • Medizin: Lecturio bietet umfangreiche Video-Trainings zu allen Aspekten des Medizinstudiums (Physikum und Hammerexamen), Krankenhausführung (u.a. Projekt-, Prozess-, Qualitätsmanagement im Krankenhaus), sowie Mitarbeiterschulungen im Krankenhaus (Patientensicherheit, Strahlenschutz, Hygieneunterweisung uvm.)

Die Lecturio Learning Cloud

Die Lecturio Learning Cloud ist ein sogenannten VLMS (Video Learning Management System), eine cloudbasierte Software-as-a-Service (SaaS)-Lösung. Das bedeutet, dass keine Softwares oder Downloads nötig sind, um Lecturio zu nutzen. Nutzer, wie auch Administratoren loggen sich einfach über den Web-Browser ein und lernen lernen mit Lecturio über das Internet.

Die Lernumgebung steht Ihrem Unternehmen als White Label zur Verfügung und kann mit ihrem Logo und Ihren Farben ausgestattet werden.

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Lizenzverwaltung, Statistiken, Mass User Uploads uvm. helfen Ihnen bei der Umsetzung, Erfolgskontrolle und Optimierung Ihrer Lernprogramme.

Sollten Sie bereits ein LMS nutzen, können die Lecturio-Inhalte natürlich in dieses integriert werden.

Dazu unterstützen wir die SCORM Standards 1.2 und 2004. Damit können unsere Kurse sehr einfach in ihr LMS importiert werden. Sie können dabei zwischen einem deutsch- und einem englischsprachigen Interface wählen.

Sämtliche Inhalte werden dabei aus der Lecturio-Learning-Cloud abgerufen, so dass SCORM-Pakete sehr platzsparend integriert werden können. Sie profitieren außerdem von automatischen Updates der enthaltenen Inhalte.

Full Service Produktion

Lecturio produziert für Sie Videokurse auf Ihre Bedürfnisse angepasst – live oder im hauseigenen Studio, preiswert und schnell.

Je nach Budget und Anwendungszweck können wir Ihnen unterschiedliche Formate anbieten, um ein optimales Endergebnis zu erreichen.

Screencast: Die kostengünstigste Variante sind sogenannte Screencasts, bei denen die Wiedergabe des Bildschirms gefilmt und mit einer Tonspur versehen werden.

Studio-Dreh: Der Klassiker sind Produktionen in unserem modernen Greenscreen-Studio in Leipzig. Hier kann in höchster TV-Qualität im professionellen Umfeld aufgezeichnet werden.

Konferenz-Aufzeichnung: Sie planen einen Kongress, eine Tagung oder ganze Seminarreihen? Wir kommen zu Ihnen und zeichnen auf oder richten ein eigenes Studio vor Ort ein.

Location-Dreh: Studio-Drehs können durch Aufzeichnungen direkt am Ort des Geschehens oder durch die Nachstellung von Realsituationen anschaulich ergänzt werden. Unser mobiles Greenscreen-Studio ermöglicht auch bei Ihnen Top Aufnahmen!

Komplettanimationen: Motion Design, 2D-Animationen, Handlegetechnik, hier sind Ihrer und unserer Kreativität keine Grenzen gesetzt. Ohne Studioeinsatz entstehen Sequenzen oder ganze Filme, Trailer oder Erklärvideos komplett am Rechner.
Alle Formate durchlaufen unsere Postproduktion und können beliebig miteinander kombiniert werden. Optional erweiterbar durch:

  • Überarbeitung bereits vorhandener Foliensätze
  • Quizfragen und interaktive Testszenarien
  • Mehrsprachigkeit (Übersetzung oder Untertitel)
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Im modernen Greenscreen-Studio werden Online-Kurse in höchster TV-Qualität im professionellen Umfeld produziert.

Apps für iOS und Android als White Label erhältlich

Lecturio hat für iOS und Android spezielle Apps entwickelt, die den Zugriff auf die Lerninhalte noch einfacher und komfortabler gestalten. Besondere Eigenschaften der Apps sind:

Alle Funktionen für den Lerner – auf allen Endgeräten synchron: Sie können eine Lektion im Büro am PC beginnen und in der U-Bahn auf dem Smartphone oder zu Hause auf dem iPad an der Stelle fortführen, wo Sie im Büro aufgehört haben. Dabei stehen Ihnen auf Tablet und Smartphone die gleichen Funktionen wie im Web zur Verfügung.

Grenzenlos mobil lernen: Durch die Offline-Funktion der Lecturio App benötigen Sie kein mobiles Netz zum Lernen. So wird jedes Wartezimmer, Zugabteil oder Flugzeug zum Trainingsraum.

White Label: Sie können die Lecturio-Lernumgebung und Lecturio App als White Label für Ihr Unternehmen angepasst erwerben. Damit garantieren Sie eine unkomplizierte Implementierung und eine einfache Administration Ihres Lernangebotes. Mit dem Lecturio White Label präsentieren Sie sich als Top-Arbeitgeber für betriebliche Weiterbildung.

NEU: Eigene Inhalte in die Learning Cloud einbinden

Wenn Sie bereits eigene Videos haben oder deren Umsetzung planen, können Sie diese nun mit dem neuen Course Creator bequem in die Lecturio Learning Cloud hochladen. So stellen Sie Ihren Mitarbeitern sehr einfach und effektiv firmeneigene Videos und Lecturio Kurse über eine gemeinsame Plattform zur Verfügung.

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Mit dem Course Creator können Sie eigene Inhalte in die Lecturio Learning Cloud hochladen und so firmeneigene Videos und Lecturio Kurse über eine gemeinsame Plattform zur Verfügung stellen.

Hier geht es zur Fortsetzung: Modernes Mitarbeiter-Training Teil 2: Erfolgreiche Implementierung

Die Lecturio-Redaktion

Unsere Artikel sind das Ergebnis gewissenhafter Arbeit unseres Redaktionsteams und entsprechender Fachautoren. Strenge Redaktionsvorgaben und ein effektives Qualitätsmanagement-System helfen dabei, die hohe Relevanz und Validität aller Inhalte zu sichern. 

Erfolgreiche Mitarbeiterschulung mit Video-Trainings

  • Compliance-Schulung
  • Business Flat
  • Smarte Kurspakete
  • Individuelle High-End-Produktionen
  • Cloud

Informationen über
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Weiterbildung ergibt Sinn, dem widerspricht sicher niemand. Die Frage ist nur: Wie viel Nutzen kann sie haben? Dies ist abhängig ...

Erfolgreiche Weiterbildung mit
Video Trainings

Schulen Sie Ihre Mitarbeitenden und sichern Sie den Erfolg
Ihres Unternehmens

eLearning Award 2023

Lecturio und die Exporo-Gruppe wurden für ihre digitale Compliance-Akademie mit dem eLearning Award 2023 ausgezeichnet.

eLearning Award 2019

Lecturio und die TÜV SÜD Akademie erhielten für den gemeinsam entwickelten Online-Kurs zur Vorbereitung auf den
Drohnenführerschein den eLearning Award 2019 in der Kategorie “Videotraining”.

Comenius-Award 2019

Comenius-Award 2019

Die Lecturio Business Flat erhielt 2019 das Comenius-EduMedia-Siegel, mit dem die Gesellschaft für Pädagogik, Information und Medien jährlich pädagogisch,  inhaltlich und gestalterisch
herausragende didaktische Multimediaprodukte auszeichnet.

IELA-Award 2022

Die International E-Learning Association, eine Gesellschaft für E-Learning Professionals und Begeisterte, verlieh der Lecturio Learning Cloud die Gold-Auszeichnung in der Kategorie “Learning Delivery Platform”.

Comenius-Award 2022

In der Kategorie “Lehr- und Lernmanagementsysteme” erhielt die Lecturio Learning Cloud die Comenius-EduMedia-Medaille. Verliehen wird der Preis von der Gesellschaft für Pädagogik, Information und Medien für pädagogisch, inhaltlich und gestalterisch herausragende Bildungsmedien.

B2B Award 2020/2021

Die Deutsche Gesellschaft für Verbraucherstudien (DtGV) hat Lecturio zum Branchen-Champion unter den deutschen Online-Kurs-Plattformen gekürt. Beim Kundenservice belegt Lecturio den 1. Platz, bei der Kundenzufriedenheit den 2. Platz.

B2B Award 2022

Für herausragende Kundenzufriedenheit wurde Lecturio von der Deutschen Gesellschaft für Verbraucherstudien (DtGV) mit dem deutschen B2B-Award 2022 ausgezeichnet.
In der Rubrik Kundenservice deutscher Online-Kurs-Plattformen belegt Lecturio zum zweiten Mal in Folge den 1. Platz.

Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

Zach Davis

Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.