Nachhaltige Wege zur Steigerung der Arbeitsproduktivität

arbeitsproduktivität steigern

Das Hauptanliegen der meisten Führungskräfte oder Personalentwickler ist verständlicherweise die Steigerung der Arbeitsproduktivität. Schließlich führt eine Steigerung dieses Faktors fast zwangsläufig zu höheren Gewinnen. Auch heutzutage haben viele noch die Denkweise, dass ein bisschen mehr Druck und bloß nicht zu viel Lob schon ausreichen werden. Damit steigert man die Produktivität der Mitarbeiter aber allenfalls kurzfristig, dauerhaft produktives Arbeiten ist mit dieser Methode nicht zu erreichen.

Die wichtigsten Persönlichkeitstests im Vergleich

persönlichkeitstests im vergleich

Persönlichkeitstests sind aus der heutigen Berufswelt nicht mehr wegzudenken. Egal ob beim Vorstellungsgespräch oder bei der Mitarbeiterbewertung. Ziel ist es immer eine Person richtig einschätzen zu können. Wir stellen Ihnen die wichtigsten Persönlichkeitstests im Vergleich vor.

Managergehälter: Berechtigte Entlohnung oder übertriebene Bezahlung?

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In der Debatte um die Gehälter von Managern spalten sich die Meinungen. Während einige die hohen Entlohnungen durch die enorme Verantwortung und den erheblichen Druck, dem Manager ausgesetzt sind, gerechtfertigt sehen, halten andere sie für überproportional und ungerecht im Vergleich zu den Löhnen einfacher Angestellter. Dieser Artikel beleuchtet beide Standpunkte und bietet mögliche Kompromisslösungen wie die Kopplung von Managergehältern an den Unternehmenserfolg und eine nach oben und unten begrenzte Gehaltsspanne.

Leitfaden zur besseren Entscheidungsfindung für Manager

entscheidungen treffen

Egal ob sie groß oder klein, schwierig oder leicht sind – Entscheidungen zu treffen gehört zu unserem Alltag dazu. Was vielen bereits im Privatleben schwer fällt, wirkt sich im Berufsalltag noch intensiver aus. Besonders Menschen, die in gehobenen Positionen wie Managerposten arbeiten, sind fast täglich damit konfrontiert. Damit Sie nicht lange zweifeln und den richtigen Weg einschlagen, haben wir für Sie 11 Fragen zusammengestellt, die Ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen.

Sozialkompetenzen für die Arbeit im Team

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Was macht einen guten Mitarbeiter aus? Im Zeitalter der Teamarbeit müssen Sie als Personalverantwortlicher viel Wert darauf legen, dass neben Fachkenntnissen auch Soft Skills vorhanden sind. Mitarbeitern, die über ausgeprägte soziale Fähigkeiten verfügen, fällt die Zusammenarbeit mit anderen leichter. Hier erfahren Sie, welche Sozialkompetenzen von besonderer Bedeutung sind.

Digital Natives: Die 4 Herausforderungen der Generation Z für Arbeitgeber

digital natives generation z

Nach 1998 geboren, wachsen die Mitglieder der Generation Z noch im Schatten der Vorgängergeneration Generation Y auf. Noch fehlen wissenschaftliche Analysen aus der Arbeitswelt. Wir zeigen, welche Unterschiede zwischen den Digital Natives dieser Zeit und denen der ersten Stunde bestehen. Fakt ist: Auf Unternehmen kommen vier spannende Herausforderungen zu.

Professionelles Benchmarking: Checkliste für den erfolgreichen Benchmarking Prozess

benchmarking prozess

Benchmarks helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen kontinuierlich zu verbessern, indem bestimmte Produkte, Dienstleistungen, Prozesse oder ähnliches Ihrer Firma mit denen Ihres stärksten Mitbewerbers bzw. des Marktführers verglichen werden. Es ist eine praktikable Möglichkeit, dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein Benchmark-Projekt ist jedoch ein langwieriges und kompliziertes Vorhaben, das schnell falsch umgesetzt und angewandt werden kann. Wir haben für Sie eine Checkliste der wichtigsten Schritte zusammengestellt, um professionell mit Benchmarks arbeiten zu können.

Wissenstransfer in Unternehmen: Die 8 wichtigsten Maßnahmen

Wissenstransfer in Unternehmen

Was ist im Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern zu beachten? Wie kann man seine Aufgaben effizienter erledigen? Die Mitarbeiter eines Unternehmens sammeln ganz eigene Erfahrungen hinsichtlich bestimmter Arbeitsprozesse oder Kommunikationsstrategien. Damit das wertvolle Wissen Ihrer Mitarbeiter nicht verloren geht, wenn diese den Betrieb verlassen, sollten Sie frühzeitig Strategien entwickeln, die eine Weitergabe gewährleisten. Der Transfer kann durch die Mitarbeiter selbst oder durch den Einsatz bestimmter Technologien geschehen. Hier stellen wir Ihnen die acht wichtigsten Maßnahmen vor.

6 Tipps zur Verbesserung der Arbeitsatmosphäre

arbeitsatmosphäre

Viele Faktoren sind für den Erfolg eines Unternehmens ausschlaggebend. Doch von ganz besonderer Bedeutung ist das Betriebsklima. Wenn die Stimmung in Ihrem Unternehmen gut ist, dann sind Ihre Mitarbeiter auch motiviert, produktiv und loyal. Vor allem Sie als Führungskraft sind gefordert, positiv auf die Atmosphäre einzuwirken. Im folgenden Artikel erfahren Sie, worauf Sie dabei achten sollten.

eLearning Award 2023

Lecturio und die Exporo-Gruppe wurden für ihre digitale Compliance-Akademie mit dem eLearning Award 2023 ausgezeichnet.

eLearning Award 2019

Lecturio und die TÜV SÜD Akademie erhielten für den gemeinsam entwickelten Online-Kurs zur Vorbereitung auf den
Drohnenführerschein den eLearning Award 2019 in der Kategorie „Videotraining“.

Comenius-Award 2019

Comenius-Award 2019

Die Lecturio Business Flat erhielt 2019 das Comenius-EduMedia-Siegel, mit dem die Gesellschaft für Pädagogik, Information und Medien jährlich pädagogisch,  inhaltlich und gestalterisch
herausragende didaktische Multimediaprodukte auszeichnet.

IELA-Award 2022

Die International E-Learning Association, eine Gesellschaft für E-Learning Professionals und Begeisterte, verlieh der Lecturio Learning Cloud die Gold-Auszeichnung in der Kategorie “Learning Delivery Platform”.

Comenius-Award 2022

In der Kategorie “Lehr- und Lernmanagementsysteme” erhielt die Lecturio Learning Cloud die Comenius-EduMedia-Medaille. Verliehen wird der Preis von der Gesellschaft für Pädagogik, Information und Medien für pädagogisch, inhaltlich und gestalterisch herausragende Bildungsmedien.

B2B Award 2020/2021

Die Deutsche Gesellschaft für Verbraucherstudien (DtGV) hat Lecturio zum Branchen-Champion unter den deutschen Online-Kurs-Plattformen gekürt. Beim Kundenservice belegt Lecturio den 1. Platz, bei der Kundenzufriedenheit den 2. Platz.

B2B Award 2022

Für herausragende Kundenzufriedenheit wurde Lecturio von der Deutschen Gesellschaft für Verbraucherstudien (DtGV) mit dem deutschen B2B-Award 2022 ausgezeichnet.
In der Rubrik Kundenservice deutscher Online-Kurs-Plattformen belegt Lecturio zum zweiten Mal in Folge den 1. Platz.

Simon Veiser

Simon Veiser beschäftigt sich seit 2010 nicht nur theoretisch mit IT Service Management und ITIL, sondern auch als leidenschaftlicher Berater und Trainer. In unterschiedlichsten Projekten definierte, implementierte und optimierte er erfolgreiche IT Service Management Systeme. Dabei unterstützte er das organisatorische Change Management als zentralen Erfolgsfaktor in IT-Projekten. Simon Veiser ist ausgebildeter Trainer (CompTIA CTT+) und absolvierte die Zertifizierungen zum ITIL v3 Expert und ITIL 4 Managing Professional.

Dr. Frank Stummer

Dr. Frank Stummer ist Gründer und CEO der Digital Forensics GmbH und seit vielen Jahren insbesondere im Bereich der forensischen Netzwerkverkehrsanalyse tätig. Er ist Mitgründer mehrerer Unternehmen im Hochtechnologiebereich, u.a. der ipoque GmbH und der Adyton Systems AG, die beide von einem Konzern akquiriert wurden, sowie der Rhebo GmbH, einem Unternehmen für IT-Sicherheit und Netzwerküberwachung im Bereich Industrie 4.0 und IoT. Zuvor arbeitete er als Unternehmensberater für internationale Großkonzerne. Frank Stummer studierte Betriebswirtschaft an der TU Bergakademie Freiberg und promovierte am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung in Karlsruhe.

Sobair Barak

Sobair Barak hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen absolviert und hat sich anschließend an der Harvard Business School weitergebildet. Heute ist er in einer Management-Position tätig und hat bereits diverse berufliche Auszeichnungen erhalten. Es ist seine persönliche Mission, in seinen Kursen besonders praxisrelevantes Wissen zu vermitteln, welches im täglichen Arbeits- und Geschäftsalltag von Nutzen ist.

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementtrainer, Organisationsberater, Musiker und Buchautor. Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Holger Wöltje

Holger Wöltje ist Diplom-Ingenieur (BA) für Informationstechnik und mehrfacher Bestseller-Autor. Seit 1996 hat er über 15.800 Anwendern in Seminaren und Work-shops geholfen, die moderne Technik produktiver einzusetzen. Seit 2001 ist Holger Wöltje selbstständiger Berater und Vortragsredner. Er unterstützt die Mitarbeiter von mittelständischen Firmen und Fortune-Global-500- sowie DAX-30-Unternehmen dabei, ihren Arbeitsstil zu optimieren und zeigt Outlook-, OneNote- und SharePoint-Nutzern, wie sie ihre Termine, Aufgaben und E-Mails in den Griff bekommen, alle wichtigen Infos immer elektronisch parat haben, im Team effektiv zusammenarbeiten, mit moderner Technik produktiver arbeiten und mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Frank Eilers

Frank Eilers ist Keynote Speaker zu den Zukunftsthemen Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und die Zukunft der Arbeit. Er betreibt seit mehreren Jahren den Podcast „Arbeitsphilosophen“ und übersetzt komplexe Zukunftsthemen für ein breites Publikum. Als ehemaliger Stand-up Comedian bringt Eilers eine ordentliche Portion Humor und Lockerheit mit. 2017 wurde er für seine Arbeit mit dem Coaching Award ausgezeichnet.

Yasmin Kardi

Yasmin Kardi ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und berät neben ihrer Rolle als Product Owner Teams und das höhere Management zu den Themen agile Methoden, Design Thinking, OKR, Scrum, hybrides Projektmanagement und Change Management.. Zu ihrer Kernkompetenz gehört es u.a. internationale Projekte auszusteuern, die sich vor allem auf Produkt-, Business Model Innovation und dem Aufbau von Sales-Strategien fokussieren.

Leon Chaudhari

Leon Chaudhari ist ein gefragter Marketingexperte, Inhaber mehrerer Unternehmen im Kreativ- und E-Learning-Bereich und Trainer für Marketingagenturen, KMUs und Personal Brands. Er unterstützt seine Kunden vor allem in den Bereichen digitales Marketing, Unternehmensgründung, Kundenakquise, Automatisierung und Chat Bot Programmierung. Seit nun bereits sechs Jahren unterrichtet er online und gründete im Jahr 2017 die „MyTeachingHero“ Akademie.

Andreas Ellenberger

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt Andreas Ellenberger seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.

Zach Davis

Zach Davis ist studierter Betriebswirt und Experte für Zeitintelligenz und Zukunftsfähigkeit. Als Unternehmens-Coach hat er einen tiefen Einblick in über 80 verschiedene Branchen erhalten. Er wurde 2011 als Vortragsredner des Jahres ausgezeichnet und ist bis heute als Speaker gefragt. Außerdem ist Zach Davis Autor von acht Büchern und Gründer des Trainingsinstituts Peoplebuilding.

Wladislav Jachtchenko

Wladislaw Jachtchenko ist mehrfach ausgezeichneter Experte, TOP-Speaker in Europa und gefragter Business Coach. Er hält Vorträge, trainiert und coacht seit 2007 Politiker, Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen wie Allianz, BMW, Pro7, Westwing, 3M und viele andere – sowohl offline in Präsenztrainings als auch online in seiner Argumentorik Online-Akademie mit bereits über 52.000 Teilnehmern. Er vermittelt seinen Kunden nicht nur Tools professioneller Rhetorik, sondern auch effektive Überzeugungstechniken, Methoden für erfolgreiches Verhandeln, professionelles Konfliktmanagement und Techniken für effektives Leadership.

Alexander Plath

Alexander Plath ist seit über 30 Jahren im Verkauf und Vertrieb aktiv und hat in dieser Zeit alle Stationen vom Verkäufer bis zum Direktor Vertrieb Ausland und Mediensprecher eines multinationalen Unternehmens durchlaufen. Seit mehr als 20 Jahren coacht er Führungskräfte und Verkäufer*innen und ist ein gefragter Trainer und Referent im In- und Ausland, der vor allem mit hoher Praxisnähe, Humor und Begeisterung überzeugt.