Menschen führen - Motivation und Leistung von Wolfgang A. Erharter

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Menschen führen - Motivation und Leistung“ von Wolfgang A. Erharter ist Bestandteil des Kurses „General Management “. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Motivation
  • Motivationstheorien nach Maslow und Herzberg
  • Verantwortung der Mitarbeiter und Führungskräfte

Quiz zum Vortrag

  1. entsteht in uns selbst.
  2. bedeutet, dass Arbeit Spaß machen muss.
  3. ist direkt proportional zum Gehalt.
  4. kann erlernt werden.
  1. regelmäßiges Gehalt.
  2. zweckmäßige Arbeitsbedingungen.
  3. ein angemessener Umgangston.
  4. Sportmöglichkeiten.
  5. Herausforderungen.
  1. Ziele zu vereinbaren.
  2. professionelle Leistung zu ermöglichen.
  3. Herausforderungen zu bieten.
  4. Menschen in ihrer Entwicklung fördern.
  5. schwierige Aufgaben selber zu erledigen.

Dozent des Vortrages Menschen führen - Motivation und Leistung

 Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter

Wolfgang A. Erharter ist Managementberater, Musiker und Buchautor.
Er begleitet seit über 15 Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Start-ups, seit 2007 am Malik Management Zentrum St. Gallen. Daneben hält er Vorträge auf Kongressen und Vorlesungen in MBA-Programmen. Im Sommer 2012 ist sein Buch „Kreativität gibt es nicht“ erschienen, in dem er mit gängigen Mythen aufräumt und seine „Logik des Schaffens“ darlegt. Seine Vorträge gestaltet er musikalisch mit seiner Geige.

Themenschwerpunkte:
Management, Leadership, Führung
Kreativität, Innovation
Organisationsentwicklung und Change

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Auszüge aus dem Begleitmaterial

... ehrlich… Beantworten Sie bitte die folgenden Fragen ehrlich für sich: 1. Wie viel Spaß hatten Sie ...

... und Führungsverhalten sollen Motivation steigern. Anreizsysteme: Es gibt nur schlechte und ganz schlechte. Führungsverhalten: Welches Verhalten motiviert ...

... führen 16 Motivation nach Herzberg Hygienefaktoren: selbstverständlich...

... sich Ziele zu setzen und Verantwortung zu übernehmen. 3. Bereit sein, professionell Leistung zu ...

... Motivation: Wofür Sie als Führungskraft verantwortlich sind: 2. Ziele vereinbaren. 3. Eigenverantwortung zulassen. 4. Professionelle Leistung ...