Einarbeitung neuer Mitarbeiter von Stefanie Rathmann

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Über den Vortrag

Die richtige Einführung in das Team und die Einarbeitung bestimmen die spätere Leistung Ihres neuen Mitarbeiters. Dabei sind vorbereitende Maßnahmen, wie die Erstellung eines Organisationsplans und der Stellenbeschreibung ebenso wichtig die Erstellung einer Begrüßungsmappe mit unternehmensrelevanten Informationen und die Planung des ersten Arbeitstages. Erfahren Sie mehr über das Phasenmodell der Einarbeitung, Aufgaben der Führungskraft und Erwartungen des neuen Mitarbeiters!

Der Vortrag „Einarbeitung neuer Mitarbeiter“ von Stefanie Rathmann ist Bestandteil des Kurses „Führung und Personalverantwortung“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Einleitung zur Einarbeitung
  • Vorbereitung der Einarbeitung
  • Zur Stellenbeschreibung
  • Mitarbeitergespräche
  • Am ersten Arbeitstag
  • Modelle der Einarbeitung
  • Konflikte während der Einarbeitung
  • Die Mitarbeiter-Motivation
  • Reflexion der Einarbeitungszeit
  • Zusammenfassung

Quiz zum Vortrag

  1. Betriebsrat (so vorhanden)
  2. Kollegen
  3. benachbarte Abteilungen
  4. nächst höhere Führungskraft
  5. Personal in der Kantine
  1. Vertrauen
  2. Verantwortung
  3. Transparenz
  4. Feeback
  5. Prokura
  1. Spezifisch, Messbar, Anspruchsvoll, Realistisch, Terminiert
  2. Spezifisch, Messbar, Ambitioniert, Rückwärtsgerichtet, Terminiert
  3. Speziell, Medium, Ausgiebig, Realistisch, Terminiert
  4. Spezifisch, Messbar, Abwechslungsreich, Realistisch, Terminiert
  1. Die Beseitigung von Unzufriedenheit macht nicht automatisch zufriedener
  2. Lohn und Gehalt sind Motivatoren
  3. Hygienefaktoren motivieren die Arbeitnehmer
  4. Arbeitssicherheit ist ein Motivator
  1. So wird der Grundstein dafür gelegt, dass sich neue Mitarbeiter im Betrieb wohlfühlen
  2. Es entschiedet wie schnell und effizient der/die Neue mitarbeiten wird
  3. Der neue Mitarbeiter soll möglichst schnell die Urlaubsvertretung übernehmen können
  4. Der Mitarbeiter soll vom ersten Tag an weitreichende Entscheidungen treffen können

Dozent des Vortrages Einarbeitung neuer Mitarbeiter

 Stefanie Rathmann

Stefanie Rathmann

Stefanie Rathmann weiß, dass Personalentwicklung wichtig für den Unternehmenserfolg ist. Die studierte Betriebswirtin unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, eine eigene Personalentwicklung nachhaltig und letztlich ergebniswirksam zu installieren. Dabei macht sie sie mit dem nötigen Handwerkszeug und Wissen sowie den gängigen Instrumenten der Personalentwicklung bekannt. Dies beginnt beim Thema Mitarbeiter finden und binden, geht über die Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber hin zur Optimierung der Führungswerkzeuge. Neben Führungserfahrung als Leiterin einer Sprachschule hat sie für mehr als zehn Jahre als Personalentwicklerin in einem mittelständischen Unternehmen gearbeitet. Während dieser Zeit hielt Stefanie Rathmann ihre ersten Seminare und begann als Dozentin im Bereich der Aus- und Weiterbildung zu arbeiten. Sie ist vom TÜV Rheinland zertifizierte Trainerin und Autorin der Fachbroschüre „Richtig delegieren als Fach- und Führungskraft, erfolgreich sein durch Abgeben-Können“, erschienen im Verlag Dashöfer. Über folgenden Link gelangen Sie zu der Homepage: www.stefanie-rathmann.de

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