Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Über den Vortrag
Die richtige Einführung in das Team und die Einarbeitung bestimmen die spätere Leistung Ihres neuen Mitarbeiters. Dabei sind vorbereitende Maßnahmen, wie die Erstellung eines Organisationsplans und der Stellenbeschreibung ebenso wichtig die Erstellung einer Begrüßungsmappe mit unternehmensrelevanten Informationen und die Planung des ersten Arbeitstages. Erfahren Sie mehr über das Phasenmodell der Einarbeitung, Aufgaben der Führungskraft und Erwartungen des neuen Mitarbeiters!
Der Vortrag „Einarbeitung neuer Mitarbeiter“ von Stefanie Rathmann ist Bestandteil des Kurses „Führung und Personalverantwortung“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Einleitung zur Einarbeitung
- Vorbereitung der Einarbeitung
- Zur Stellenbeschreibung
- Mitarbeitergespräche
- Am ersten Arbeitstag
- Modelle der Einarbeitung
- Konflikte während der Einarbeitung
- Die Mitarbeiter-Motivation
- Reflexion der Einarbeitungszeit
- Zusammenfassung
Quiz zum Vortrag
Wer ist vorab durch Sie bzw. die Personalabteilung über den Eintritt des neuen Mitarbeiters zu informieren?
- Betriebsrat (so vorhanden)
- Kollegen
- benachbarte Abteilungen
- nächst höhere Führungskraft
- Personal in der Kantine
Durch welche Erfolgsfaktoren ist Delegation bestimmt?
- Vertrauen
- Verantwortung
- Transparenz
- Feeback
- Prokura
Zielvereinbarungen sollten nach der SMART-Formel formuliert werden. Wie sollten die Ziele demnach formuliert sein?
- Spezifisch, Messbar, Anspruchsvoll, Realistisch, Terminiert
- Spezifisch, Messbar, Ambitioniert, Rückwärtsgerichtet, Terminiert
- Speziell, Medium, Ausgiebig, Realistisch, Terminiert
- Spezifisch, Messbar, Abwechslungsreich, Realistisch, Terminiert
Was sind korrekte Aussagen der Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg?
- Die Beseitigung von Unzufriedenheit macht nicht automatisch zufriedener
- Arbeitsbedingungen sind Hygienefaktoren
- Hygienefaktoren motivieren die Arbeitnehmer
- Arbeitssicherheit ist ein Motivator
Warum ist die Einarbeitung und Einführung eines neuen Mitarbeiters so wichtig?
- So wird der Grundstein dafür gelegt, dass sich neue Mitarbeiter im Betrieb wohlfühlen
- Es entschiedet wie schnell und effizient der/die Neue mitarbeiten wird
- Der neue Mitarbeiter soll möglichst schnell die Urlaubsvertretung übernehmen können
- Der Mitarbeiter soll vom ersten Tag an weitreichende Entscheidungen treffen können
Dozent des Vortrages Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Stefanie Rathmann
Stefanie Rathmann ist studierte Betriebswirtin und arbeitet seit mehr als 20 Jahren in der Personal- und Organisationsentwicklung. In ihren Seminaren berät Sie Führungs- und Fachkräfte aus Handel, Logistik, Industrie, Beratung bis hin zur öffentlichen Verwaltung. Mit Kommunikations- oder Konfliktmanagement-Training, einer Mitarbeiter-Befragung oder durch ein Team-Coaching, hilft Sie die Arbeitsbeziehungen besser gelingen zu lassen. Dabei begleitet sie Menschen in ihrem Veränderungs- und Entwicklungsprozess durch Training, Beratung und Coaching. Mehr Informationen auf ihrer Homepage: www.personalentwicklung-rathmann.deKundenrezensionen
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