Einarbeitung neuer Mitarbeiter von Stefanie Rathmann

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Über den Vortrag

Die richtige Einführung in das Team und die Einarbeitung bestimmen die spätere Leistung Ihres neuen Mitarbeiters. Dabei sind vorbereitende Maßnahmen, wie die Erstellung eines Organisationsplans und der Stellenbeschreibung ebenso wichtig die Erstellung einer Begrüßungsmappe mit unternehmensrelevanten Informationen und die Planung des ersten Arbeitstages. Erfahren Sie mehr über das Phasenmodell der Einarbeitung, Aufgaben der Führungskraft und Erwartungen des neuen Mitarbeiters!

Der Vortrag „Einarbeitung neuer Mitarbeiter“ von Stefanie Rathmann ist Bestandteil des Kurses „Führung und Personalverantwortung“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Einleitung zur Einarbeitung
  • Vorbereitung der Einarbeitung
  • Zur Stellenbeschreibung
  • Mitarbeitergespräche
  • Am ersten Arbeitstag
  • Modelle der Einarbeitung
  • Konflikte während der Einarbeitung
  • Die Mitarbeiter-Motivation
  • Reflexion der Einarbeitungszeit
  • Zusammenfassung

Quiz zum Vortrag

  1. Betriebsrat (so vorhanden)
  2. Kollegen
  3. benachbarte Abteilungen
  4. nächst höhere Führungskraft
  5. Personal in der Kantine
  1. Vertrauen
  2. Verantwortung
  3. Transparenz
  4. Feeback
  5. Prokura
  1. Spezifisch, Messbar, Anspruchsvoll, Realistisch, Terminiert
  2. Spezifisch, Messbar, Ambitioniert, Rückwärtsgerichtet, Terminiert
  3. Speziell, Medium, Ausgiebig, Realistisch, Terminiert
  4. Spezifisch, Messbar, Abwechslungsreich, Realistisch, Terminiert
  1. Die Beseitigung von Unzufriedenheit macht nicht automatisch zufriedener
  2. Lohn und Gehalt sind Motivatoren
  3. Hygienefaktoren motivieren die Arbeitnehmer
  4. Arbeitssicherheit ist ein Motivator
  1. So wird der Grundstein dafür gelegt, dass sich neue Mitarbeiter im Betrieb wohlfühlen
  2. Es entschiedet wie schnell und effizient der/die Neue mitarbeiten wird
  3. Der neue Mitarbeiter soll möglichst schnell die Urlaubsvertretung übernehmen können
  4. Der Mitarbeiter soll vom ersten Tag an weitreichende Entscheidungen treffen können

Dozent des Vortrages Einarbeitung neuer Mitarbeiter

 Stefanie Rathmann

Stefanie Rathmann

Stefanie Rathmann weiß, wie wichtig Personalentwicklung für den Unternehmenserfolg ist. Die studierte Betriebswirtin arbeitet seit mehr als 20 Jahren in der Personalentwicklung und hat Einblick in verschiedene Branchen. Führungs- und Fachkräfte aus der Beratung über den Handel, Logistik, Industrie bis hin zur öffentlichen Verwaltung besuchen ihre Seminare. So vielfältig wie die Hintergründe dieser Firmen sind, so ähnlich sind doch die Themen ihrer Teilnehmer. Häufig ist es das Thema (Mitarbeiter-)Kommunikation, das sich wie ein roter Faden durch die verschiedenen Firmen zieht. Genau hier setzt sie mit ihrem Blick über den Tellerrand an. Sei es mit einem Kommunikations- oder Konfliktmanagementtraining oder durch ein Team-Coaching. Dabei begleitet sie Menschen in ihrem Veränderungs- und Entwicklungsprozess durch Training, Mediation und Coaching. Über folgenden Link gelangen Sie zu ihrer Homepage: www.personalentwicklung-rathmann.de

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