Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten (RACI)
Über den Vortrag
Der Vortrag „Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten (RACI)“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Control Phase“.
Quiz zum Vortrag
Wofür steht die Abkürzung „RACI“?
- Reasonable, Accomplishable, Consulted, Informed
- Responsible, Accountable, Consulted, Informed
- Reasonable, Accountable, Consulted, Informed
- Responsible, Accomplishable, Consulted, Informed
Wozu dient die „RACI“ Methode?
- Zur grafischen Darstellung klassierter Daten
- Zur Schulung und Einarbeitung
- Zur klaren Beschreibung und Darstellung der Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
- Zur Optimierung der Prozesszeiten
Welche Anwendungsgebiete umfasst die „RACI“ Methode?
- Entwicklung; Strukturierung; Sicherstellung; Bekanntmachung
- Entwicklung; Strukturierung; Präferierung; Bekanntmachung
- Strukturierung; Identifikation; Präferierung; Bekanntmachung
- Strukturierung; Sicherstellung; Identifikation; Bekanntmachung
Welche Aussage über „Rollen“ in Bezug auf die „RACI“ Methode ist zutreffend?
- Eine Rolle ist gleichbedeutend mit einer bestimmten Person.
- Eine Rolle ist keine „Klammer“ für eine Reihe zusammengehöriger Zuständig- und Verantwortlichkeiten.
- Eine einzige Rolle kann bei Bedarf von mehreren Personen ausgefüllt werden.
- Es gibt in Bezug auf die „RACI“ Methode keine Rollen.
Wie wird die „RACI“ Methode visualisiert?
- RACI-Matrix/RACI-Chart
- RACI-Histogram
- RACI-Lane
- RACI-Line
Der Projektmanager erstellt die Project Charter. Welche Rolle/n hat der Projektmanager nach der RACI Methode gemäß der im Kurs gezeigten RACI-Beispielmatrix?
- Responsible/Accountable
- Accountable
- Informed
- Consultant
Welche der folgenden Rollen können in einem Six-Sigma-Projekt – je nach konkretem Arbeitspaket oder Teilaufgabe – die Rolle 'Responsible' für die operative Durchführung einnehmen? (Mehrfachauswahl möglich)
- Project Manager
- Project Sponsor
- Keiner
- Functional Lead
Betrachten Sie das RACI-Template für ein DMAIC-Projekt: Welcher Rolle wird der Champion/Projektsponsor typischerweise bei den Aktivitäten der Control-Phase (z. B. beim Projektabschluss) zugeordnet?
- Informed
- Consultant
- Responsible
- Accountable
Wofür eignet sich die Visualisierung der RACI Methode nicht?
- Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten in funktionsübergreifenden Prozessen
- Festlegung von Rollen
- Strukturierung der Aufgabenverteilung
- Eskalationsstufen bei nicht unmittelbar lösbaren Problemen
Dozent des Vortrages Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten (RACI)
E-learning Institut Six Sigma
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