Zusammenfassung: Strategien und Ausrichtung
Über den Vortrag
Der Vortrag „Zusammenfassung: Strategien und Ausrichtung“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Strategien und Ausrichtung festlegen“.
Quiz zum Vortrag
Welche dieser Aussagen beschreibt die Vision? (Mehrere Antworten sind möglich.)
- Sie ist nicht im Scrum Guide enthalten, aber trotzdem ein nützliches Tool für Scrum.
- Die Vision gibt ein Ziel vor, das mithilfe von Produkt- und Businessstrategien erreicht werden soll.
- Eine Vision sind wenige einprägsame Sätze oder eine Art Canvas, bei der über eine Zukunft gesprochen wird, die es gilt anzustreben.
- Die Vision sollte sich auf kurzfristige Gewinne und schnelle Ergebnisse konzentrieren, anstatt auf langfristige Ziele.
- Die Vision sollte geheim gehalten werden, um Wettbewerbsvorteile zu wahren, ohne Kommunikation mit den Stakeholdern.
Welche dieser Aussagen beschreibt das Produktziel? (Mehrere Antworten sind möglich.)
- Es ist das langfristige Ziel für das Scrum Team und muss entweder abgeschlossen oder aufgegeben werden, bevor ein neues gestartet werden kann.
- Das Produktziel beschreibt den angestrebten Nutzen oder Wert, den das Produkt den Benutzern oder Kunden bieten soll.
- Ein klar formuliertes und verständliches Produktziel kann das Entwicklungsteam motivieren.
- Das Produktziel sollte so allgemein wie möglich sein, um Raum für Interpretation und Flexibilität zu lassen.
- Es sollte sich ausschließlich auf die technischen Anforderungen konzentrieren, ohne Rücksicht auf die Benutzerperspektive.
Welche dieser Aussagen beschreibt nicht das Sprintziel? (Mehrere Antworten sind möglich.)
- Das Sprintziel kann vernachlässigt werden, wenn das Entwicklungsteam im Sprint ausreichend technische Fortschritte erzielt.
- Das Sprintziel wird ausschließlich vom Product Owner bestimmt.
- Das Sprintziel gibt einen klaren Fokus für den nächsten Sprint vor.
- Es wird während der Sprintplanung festgelegt.
- Es kann dazu beitragen, dass das Entwicklungsteam während des Sprints fokussiert bleibt und sich nicht von unwesentlichen Aufgaben ablenken lässt.
Dozent des Vortrages Zusammenfassung: Strategien und Ausrichtung
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
5,0 von 5 Sternen
| 5 Sterne |
|
5 |
| 4 Sterne |
|
0 |
| 3 Sterne |
|
0 |
| 2 Sterne |
|
0 |
| 1 Stern |
|
0 |
