Teamentwicklung von René Windus

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Teamentwicklung“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Projektmanagement (GPM) [Archiv]“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • 5-Phasen nach Tuckman
  • Johari-Fenster
  • Teamregeln

Quiz zum Vortrag

  1. Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning
  2. Forming, Storming, Performing, Norming, Adjourning
  3. Norming, Storming, Forming, Performing, Adjourning
  4. Storming, Norming, Forming, Performing, Adjourning
  1. Feedback etablieren und vorleben
  2. Konflikte transparent, nachhaltig und wertschätzend klären
  3. Fehler als Chancen nutzen
  4. Thematisieren von Zweifeln und Widerständen
  5. Wöchentliche Sitzungen mit dem Lenkungsausschuss

Dozent des Vortrages Teamentwicklung

 René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

Kundenrezensionen

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