Standardvorgehen: Sit-In (SOP)
Über den Vortrag
Der Vortrag „Standardvorgehen: Sit-In (SOP)“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Control Phase“.
Quiz zum Vortrag
Ein Sit-In ist ...
- ... eine konstruktive Unterbrechung des Arbeitsablaufes, um die Motivation eines Mitarbeiters zu steigern.
- ... ein Besuch vom Mitarbeiter, in denen der Besucher neben einem Mitarbeiter sitzt, Arbeitsabläufe beobachtet und sich die Tätigkeiten näher erläutern lässt.
- ... ein Besuch beim Mitarbeiter, in denen der Besucher neben einem Mitarbeiter sitzt, Arbeitsabläufe beobachtet und sich die Tätigkeiten näher erläutern lässt.
- ... ein Treffen / Meeting mit den Mitarbeitern, in denen der Leiter sich mit den Mitarbeitern trifft und die aktuelle Lage bespricht.
SOP steht für ...
- ... Standard Opening Procedure.
- ... Statistical Opening Procedure.
- ... Standard Operating Procedure.
- ... Statistical Operating Procedure.
Wie lauten die Kernbestandteile einer SOP?
- Anwendung statistischer Operatoren; Auswertung; Duplizierung der Prozessschritte
- Einheitlicher Anfangsprozess; detaillierte und textliche Beschreibung; Best Practices bzw. Tipps und Tricks
- Prozessschritte; detaillierte und textliche Beschreibung; Best Practices bzw. Tipps und Tricks
- Prozessschritte; individuelle Bearbeitung; Best Practices bzw. Tipps und Tricks
Wozu dient die SOP im Unternehmen?
- Die SOP hilft dabei, den Prozess zu verstehen und bietet eine Grundlage für die Gespräche mit den Mitarbeitern in Projekten.
- Die SOP wird dazu genutzt, in Projekten gemeinsames Prozessverständnis zu schaffen und die „best practices“ mit an die Hand zu geben.
- Die Beschreibung hilft dabei, den Prozess zu verstehen und insbesondere unternehmensspezifische Besonderheiten aufzufassen – die SOP wird ebenfalls dafür genutzt, das Onboarding neuer Mitarbeiter zu begleiten und direktes Prozessverständnis zu schaffen.
- Die SOP ist nur ein Begleitdokument für einen Prozess.
Wozu kann das Six Sigma Board oder auch das Teamboard im Projekt genutzt werden („best practice“)?
- Das Teamboard kann analog zu einem Six Sigma Board dazu genutzt werden, die Arbeitspakete im Team zu verteilen und zu überwachen – dabei wird zu Beginn eines jeden Tages der Fortschritt gemeinsam kontrolliert.
- Das Teamboard kann analog zu einem Six Sigma Board dazu genutzt werden, die Arbeitspakete im Team zu verteilen und auf Monatsbasis den Überblick zu behalten – dabei gibt es jede Woche eine fünf- bis zehn-minütige Session mit dem ganzen Team, um das Board zu aktualisieren.
- Das Teamboard kann analog zu einem Six Sigma Board dazu genutzt werden, die Arbeitspakete im Team zu verteilen und wochenweise den Überblick zu behalten – dabei gibt es jeden Tag eine fünf- bis zehn-minütige Session mit dem ganzen Team, um das Board zu aktualisieren.
- Das Teamboard hilft dabei, die Projektmitglieder zu identifizieren und deren Aufgaben zu überwachen.
Auf welcher Prozess-Ebene werden die Prozessschritte in einer SOP dokumentiert?
- Ebene 2: Prozesse
- Ebene 3: Teilprozesse
- Ebene 4: Aufgaben & Aufgabenschritte
- Ebene 1: Prozesslandkarte
Welche Informationen enthalten SOPs?
- Den ersten Prozessschritt
- Brainstorming Ideen
- Name, Stand, Team, Autor, Legende
- Eine Problemanalyse
Wodurch kann ein objektiver Blick zur Erstellung einer SOP einfließen?
- Brainstorming
- Hohe Selbstreflexion
- Sit-Ins
- 6 Hüte Methode
Welchen Vorteil haben Sit-Ins für einen Black Belt?
- Erhöhte Präsenz bei den Mitarbeitern und ein Einblick in das operative Arbeitsumfeld
- Laufende Qualitätskontrolle
- Kann seine Sichtweise den Mitarbeitern auferlegen.
- Können auch von Green Belts durchgeführt werden.
Welche Mehrwerte liefern Sit-Ins für die Mitarbeiter?
- Können Probleme in der Arbeitsumgebung aufzeigen.
- Erhalten Wertschätzung für die eigene Leistung.
- Können Sichtweisen mit Black Belts austauschen.
- Alle genannten.
Dozent des Vortrages Standardvorgehen: Sit-In (SOP)
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
5,0 von 5 Sternen
| 5 Sterne |
|
5 |
| 4 Sterne |
|
0 |
| 3 Sterne |
|
0 |
| 2 Sterne |
|
0 |
| 1 Stern |
|
0 |
