SMARTe Ziele
Über den Vortrag
Der Vortrag „SMARTe Ziele“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Teamsteuerung und Kennzahlen“.
Quiz zum Vortrag
Wofür steht „SMART“?
- Spezifisch; Machbar; Attraktiv; Realistisch; Terminiert
- Spezifisch; Messbar; Attraktiv; Realistisch; Terminiert
- Speziell; Messbar; Attraktiv; Realistisch; Terminiert
- Statistisch; Modifizierbar; Analysierend; Realistisch; Terminiert
Wann ist ein erster wichtiger Schritt für den nachhaltigen Erfolg des Change-Projektes erfolgt?
- Wenn Ziele, aus dem DMAIC-Prozess, motivierend zu den Mitarbeitern getragen werden.
- Wenn es eine klare, von oben nach unten gerichtete Befehlskette gibt.
- Wenn Hierarchieebenen vollständig beseitigt wurden.
- Wenn „Pacing“ zum „Leading“ führt und die Kommunikationen optimiert sind.
Wie formuliert man Ziele „terminiert“, welche Frage wird dafür gestellt?
- Woran genau ist dieses Ziel erkennbar, wie kann der Erfolg festgestellt und konkret gemessen werden?
- Können Zwischenziele, Etappen und der messbare Erfolg zeitlich klar für beide Seiten verbindlich kommuniziert und terminiert werden?
- Ist das Ziel für den Mitarbeiter mit seinen Ressourcen in angemessener/vorgegebener Zeit erreichbar?
- Ist das Ziel aus dem Projekt für diesen Mitarbeiter anziehend und erstrebenswert?
Was bezeichnet ein attraktives Ziel?
- En konkretes Ziel
- Ein realistisches Ziel
- Ein anziehendes und erstrebenswertes Ziel
- Ein terminiertes Ziel
Wodurch können Ziele messbar gemacht werden?
- Ziele sind immer messbar.
- Durch Minitab
- Durch die Verwendung angemessener KPIs
- Ziele können nicht messbar gemacht werden.
Worauf soll die Zielformulierung fokussiert werden?
- Auf die Vermeidung von SMART
- Auf die Erfüllung von SMART
- Auf die Vorgaben des Champions
- Auf die Vorgaben des Black Belts
Was ist ein Beispiel für ein SMART-Ziel?
- Ich möchte glücklicher werden.
- Ich möchte jeden Tag mindestens 30 Minuten laufen.
- Ich möchte lernen, besser zu zeichnen.
- Ich möchte mehr Freizeit haben.
Was bedeutet "spezifisch" in SMART-Zielen?
- Das Ziel sollte so konkret wie möglich formuliert werden.
- Das Ziel sollte den Umfang des Projekts einschränken.
- Das Ziel sollte im Rahmen des Budgets liegen.
- Das Ziel sollte flexibel formuliert werden.
Was ist der Vorteil von SMART-Zielen?
- Sie ermöglichen eine bessere Zusammenarbeit im Team.
- Sie helfen dabei, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
- Sie erhöhen die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter.
- Sie reduzieren die Flexibilität in der Zielsetzung.
Was ist ein Beispiel für ein SMART-Ziel?
- Erhöhung des Umsatzes um 10% innerhalb von sechs Monaten
- Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Erhöhung der Social-Media-Follower um 20%
- Alle oben genannten
Dozent des Vortrages SMARTe Ziele
E-learning Institut Six Sigma
Seit der Gründung im Jahr 2009 bildet Fuchs & Consorten Lernende im Bereich Six Sigma und Lean Management aus. Die erfahrenen Dozent*innen von Fuchs & Consorten sind als Six Sigma Professional und PMP® zertifiziert und bieten Lernenden damit die perfekte Grundlage und Kompetenz zur Erlernung von Six Sigma.Kundenrezensionen
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