D2|1 | Die Problembeschreibung von   Helling und Storch

(1)

video locked

Über den Vortrag

Der Vortrag „D2|1 | Die Problembeschreibung“ von   Helling und Storch ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma Green Belt – Define Phase“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • D2 1 Beschreibung des Problems
  • Identifikation der Hauptfehlerart
  • Pareto-Diagramm
  • Darstellung des zeitlichen Problemverlaufs
  • Verlaufsdiagramm
  • Darstellung des räumlichen Problemverlaufs
  • Zusammenfassung: Beschreibung des Problems

Quiz zum Vortrag

  1. Die Pareto-Analyse basiert auf der von Pareto beschriebenen Verteilungsform, aus der sich die "80-20 Regel" ableitet.
  2. Die Pareto-Analyse findet in der Define Phase hauptsächlich Anwendung zur Identifikation der Hauptfehlerart.
  3. Pareto beschäftigte sich mit ökonomischen Fragen und untersuchte unter anderem die Güterverteilung in Italien.
  4. Das Pareto-Diagramm zeigt Probleme im zeitlichen Verlauf.
  1. Kumulierte Prozentwerte
  2. Häufigkeiten
  3. Kosten
  4. Es gibt keine rechte Y-Achse.
  1. Zur Überprüfung der Methodentauglichkeit
  2. Zur Darstellung von Zeiträumen mit/ ohne Fehlerbild
  3. Zum besseren Verständnis des Fehlerverhaltens
  4. Zur Darstellung der Stellhebel
  1. Ca. 3 Monate (und ggf. länger)
  2. Solange wie möglich
  3. Ca. 2 Wochen
  4. Mindestens einen Monat
  1. Für die Lokalisierung ist auch die Abgrenzung wichtig: Wo tritt das Problem auf - und wo tritt es nicht auf.
  2. Die räumliche Fehlerbeschreibung liefert, gemeinsam mit der präzisen Beschreibung des zeitlichen Verlaufs, wichtige Informationen für die Projekteingrenzung.
  3. Es werden ausschließlich Fehlerstellen gesammelt und dokumentiert.
  4. Nach der Identifikation der Hauptfehlerart ist die räumliche Eingrenzung nicht mehr notwendig, da das Problem bereits hinreichend beschrieben ist.
  1. Formular Fehlerbeschreibung
  2. Pareto-Diagramm
  3. Verlaufsdiagramm
  4. Fischgrätendiagramm

Dozent des Vortrages D2|1 | Die Problembeschreibung

   Helling und Storch

  Helling und Storch

Helling und Storch ist Spezialist für Innovations- und Qualitätsmanagement. Das Unternehmen entwickelt Lehrgänge, Trainings und Vorträge für Akademien, Hochschulen und innerbetriebliche Bildungseinrichtungen. Ebenso gehören die Durchführung von Seminaren und Bildungsmaßnahmen, individuelles Methoden- und Praxis-Coaching sowie die Personenzertifizierung zum Angebot des Full-Service-Anbieters. Lehrgangs- und Coaching-Produkte von Helling und Storch sind vielfach ausgezeichnet und weltweit im Praxiseinsatz bei mittelständischen Unternehmen und namhaften Konzernen.

Matthias Storch ist Geschäftsführer von Helling und Storch. Als einer der ersten Six Sigma Master Black Belts Deutschlands und Lean Master blickt er auf viele Jahre, hunderte Projekte und mehr als 10.000 Teilnehmer Erfahrung in Schulung und Anwendung der Six Sigma Methoden.

Kundenrezensionen

(1)
5,0 von 5 Sternen
5 Sterne
5
4 Sterne
0
3 Sterne
0
2 Sterne
0
1  Stern
0