1. Archiv - Six Sigma Green Belt – Improve Phase

I2 | Lösungsimplementation von   Helling und Storch

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Über den Vortrag

Der Vortrag „I2 | Lösungsimplementation“ von   Helling und Storch ist Bestandteil des Kurses „Archiv - Six Sigma Green Belt – Improve Phase“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Einordnung Umsetzung der Lösung
  • Sammlung von Lösungsvorschlägen
  • Listenreduzierung durch Teamentscheid
  • Auswahl der besten Lösung
  • Umsetzung durch Lösung

Quiz zum Vortrag

  1. Das Brainstorming dient der Generierung von möglichst vielen Vorschlägen.
  2. Quantität vor Qualität!
  3. Eine wichtige Regel des Brainstormings ist: Keine Kritik!
  4. Für den Erfolg des Brainstormings ist eine straffe Moderation notwendig. Nutzlose Vorschläge sollen sofort abgelehnt werden.
  1. Zur gemeinsamen Beurteilung der Lösungsvorschläge.
  2. Zur Auswahl von maximal sechs Alternativen.
  3. Zur Auswahl der besten Lösung.
  4. Zur Kombination von Lösungsvorschlägen.
  1. 0,5 - 2
  2. 1 - 10
  3. 1 - 5
  4. Es erfolgt keine Gewichtung, nur ein Vergleich.
  1. 1. Auflistung der Kriterien 2. Festlegung der Gewichtung 3. Bewertung der Lösungsvorschläge Zeile für Zeile 4. Multiplikation der Gewichtung mit den Lösungsbewertungen (waagerecht) 5. Addition der Ergebnisse
  2. Einfach die Lösung mit Punkten bewerten, die höchste Punktzahl entspricht der besten Lösung.
  3. 1. Auflistung der Kriterien 2. Bewertung der Lösungsvorschläge Zeile für Zeile 3. Festlegung der Gewichtung 4. Multiplikation der Gewichtung mit den Lösungsbewertungen (waagerecht) 5. Addition der Ergebnisse
  4. 1. Auflistung der Kriterien 2. Festlegung der Gewichtung 3. Bewertung der Lösungsvorschläge Zeile für Zeile 4. Multiplikation der Gewichtung mit den Lösungsbewertungen (waagerecht) 5. Multiplikation der Ergebnisse (senkrecht)
  1. Der Gantt-Plan ist ein Planungs- und Kontrollinstrument für die Projektplanung, bzw. für die Lösungsumsetzung.
  2. Der Gantt-Plan ist ein Instrument zur Auswahl von Lösungen.
  3. Der Gantt- Plan dient der Findung von Lösungsvoschlägen.
  4. Der Gantt-Plan ist ein Balkendiagramm, das den zeitlichen Verlauf der Ursachen darstellbar macht.
  1. Das Gantt-Diagramm ist ein zentrales Hilfsmittel im Projektmanagement.
  2. Das Gantt-Diagramm visualisiert Abläufe auf Basis einer Vorgangsliste.
  3. Das Gantt-Diagramm dient der Darstellung und Planung komplexer Umsetzungsvorhaben.
  4. Ein Gantt-Diagramm ist eine Sonderform des Säulendiagramms.
  1. Ermittlung und Auflistung der Kriterien
  2. Bewertung der Lösungsvorschläge Zeile für Zeile
  3. Festlegung der Gewichtung
  4. Multiplikation der Ergebnisse (senkrecht)

Dozent des Vortrages I2 | Lösungsimplementation

  Helling und Storch

  Helling und Storch

Helling und Storch ist Spezialist für Innovations- und Qualitätsmanagement. Das Unternehmen entwickelt Lehrgänge, Trainings und Vorträge für Akademien, Hochschulen und innerbetriebliche Bildungseinrichtungen. Ebenso gehören die Durchführung von Seminaren und Bildungsmaßnahmen, individuelles Methoden- und Praxis-Coaching sowie die Personenzertifizierung zum Angebot des Full-Service-Anbieters. Lehrgangs- und Coaching-Produkte von Helling und Storch sind vielfach ausgezeichnet und weltweit im Praxiseinsatz bei mittelständischen Unternehmen und namhaften Konzernen.

Matthias Storch ist Geschäftsführer von Helling und Storch. Als einer der ersten Six Sigma Master Black Belts Deutschlands und Lean Master blickt er auf viele Jahre, hunderte Projekte und mehr als 10.000 Teilnehmer Erfahrung in Schulung und Anwendung der Six Sigma Methoden.

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