C2 | Bewertung der Verbesserung (Teil 1)
Dieser Vortrag ist nur für Mitglieder der Institution Experten verfügbar.
Du bist nicht eingeloggt. Du musst dich anmelden oder registrieren und Mitglied dieser Institution werden um Zugang zu erhalten. In unserer Hilfe findest du Informationen wie du Mitglied einer Institution werden kannst.
Über den Vortrag
Der Vortrag „C2 | Bewertung der Verbesserung (Teil 1)“ von Helling und Storch ist Bestandteil des Kurses „Archiv - Six Sigma Green Belt – Control Phase“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Vorgehensweise der Beurteilung der Verbesserung
- Überprüfung der KPIV
- Überprüfung der KPIV - Bewertung der Veränderung
- Überprüfung der KPOV
- Überprüfung der Gesamtverbesserung
- Überprüfung der Gesamtbewertung - Bewertung der Veränderung
- Ausblick
Quiz zum Vortrag
C2-I: Welche Schritte werden bei der Bewertung der Verbesserung durchgeführt?
- Bewertung KPIVs, Bewertung KPOVs, Bewertung Gesamtprozess, Bewertung/ Sicherung der Standardisierung
- Nur Bewertung der KPOVs
- Nur Bewertung der KPIVs
- Nur Bewertung der Standardisierung
C2-I: Die Strategie zur Beurteilung der Verbesserung enthält mehrere Schritte. Welche der genannten gehören hinzu?
- Überprüfung von Fähigkeit, Stabilität und Verbesserung aller KPOVs nach der Prozessänderung.
- Überprüfung der Fähigkeit und Stabilität der KPIVs nach der Prozessänderung.
- Überprüfung der Stabilität, Fähigkeit und Verbesserung der Gesamtverbesserung nach der Prozessänderung.
- Festlegung der weiteren notwendigen Maßnahmen, bis die Fehlerrate des Gesamtprozesses (Yp) die gewünschten 0 ppm beträgt.
C2-I: Welche der folgenden Aussagen sind für die Bewertung der KPOVs richtig?
- Nach der Prozessänderung wird über einen Zeitraum von mindestens drei Monaten die Stabilität und Fähigkeit aller KPOVs bewertet.
- Die Signifikanzen der Verbesserungen werden durch Hypothesentests belastbar nachgewiesen.
- Die Stabilität eines KPOVs wird mithilfe von Regelkarten bewertet.
- Wenn ein KPOV nicht stabil ist, dann sind die für ihn bestimmenden KPIVs nicht vollständig/ richtig ermittelt worden.
Dozent des Vortrages C2 | Bewertung der Verbesserung (Teil 1)
Helling und Storch
Helling und Storch ist Spezialist für Innovations- und Qualitätsmanagement. Das Unternehmen entwickelt Lehrgänge, Trainings und Vorträge für Akademien, Hochschulen und innerbetriebliche Bildungseinrichtungen. Ebenso gehören die Durchführung von Seminaren und Bildungsmaßnahmen, individuelles Methoden- und Praxis-Coaching sowie die Personenzertifizierung zum Angebot des Full-Service-Anbieters. Lehrgangs- und Coaching-Produkte von Helling und Storch sind vielfach ausgezeichnet und weltweit im Praxiseinsatz bei mittelständischen Unternehmen und namhaften Konzernen.Matthias Storch ist Geschäftsführer von Helling und Storch. Als einer der ersten Six Sigma Master Black Belts Deutschlands und Lean Master blickt er auf viele Jahre, hunderte Projekte und mehr als 10.000 Teilnehmer Erfahrung in Schulung und Anwendung der Six Sigma Methoden.
Kundenrezensionen
5,0 von 5 Sternen
| 5 Sterne |
|
5 |
| 4 Sterne |
|
0 |
| 3 Sterne |
|
0 |
| 2 Sterne |
|
0 |
| 1 Stern |
|
0 |
