M1|2.3 | Gage R&R: Verfahrensweise für attributive Daten
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Über den Vortrag
Der Vortrag „M1|2.3 | Gage R&R: Verfahrensweise für attributive Daten“ von Helling und Storch ist Bestandteil des Kurses „Archiv - Six Sigma Black Belt – Measure Phase“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- M1|2.3 Gage R&R für attributive Daten
- Einordnung und Vorgehen
- Bestandteile und Berechnung
- Ergebnis und Bewertung
Quiz zum Vortrag
M1-VI: Wie viele Teile sollen in einer Gage R&R Studie für attributive Daten geprüft werden?
- 30 Teile
- 10 Teile
- 20 Teile
- 40 Teile
M1-VI: Welche Bestandteile hat eine Gage R&R Studie für attributive Daten?
- Wiederholbarkeit (Operator Repeatability, OR)
- Beurteilung vs. Referenz (Individual Effectiveness (IE)
- Gesamtgenauigkeit (Overall System Effectiveness, OSE)
- Bedienereinfluss (Operator Capability, OC)
M1-VI: Welche Aussage zur "Individual Effectiveness" einer Studie trifft zu?
- Das Verhältnis der Übereinstimmungen mit der Referenz zu der Gesamtzahl der Teile wird als "Beurteilung vs Referenz" für jeden Prüfer gesondert ausgewiesen.
- Das Verhältnis der Übereinstimmungen der Prüfungen pro Teil zur Gesamtanalyse der Teile entspricht der Individual Effectiveness.
- Die Anzahl der Teile, welche von allen Prüfern in Übereinstimmung mit der Referenz beurteilt wurden, wird in das Verhältnis der Anzahl der geprüften Teile gesetzt.
- In Anlehnung an die Regelwerke in der Automobilindustrie gilt ein attributives Prüfsystem dann als fähig, wenn die Individual Effectiveness 90 Prozent Übereinstimmung aufweist.
M1-VI: Wie hoch muss die "Overall System Effectiveness" (OSE) sein, um ein Prüfsystem akzeptieren zu können?
- 90%
- 10%
- 20%
- 80%
Dozent des Vortrages M1|2.3 | Gage R&R: Verfahrensweise für attributive Daten
Helling und Storch
Helling und Storch ist Spezialist für Innovations- und Qualitätsmanagement. Das Unternehmen entwickelt Lehrgänge, Trainings und Vorträge für Akademien, Hochschulen und innerbetriebliche Bildungseinrichtungen. Ebenso gehören die Durchführung von Seminaren und Bildungsmaßnahmen, individuelles Methoden- und Praxis-Coaching sowie die Personenzertifizierung zum Angebot des Full-Service-Anbieters. Lehrgangs- und Coaching-Produkte von Helling und Storch sind vielfach ausgezeichnet und weltweit im Praxiseinsatz bei mittelständischen Unternehmen und namhaften Konzernen.Matthias Storch ist Geschäftsführer von Helling und Storch. Als einer der ersten Six Sigma Master Black Belts Deutschlands und Lean Master blickt er auf viele Jahre, hunderte Projekte und mehr als 10.000 Teilnehmer Erfahrung in Schulung und Anwendung der Six Sigma Methoden.
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