I1|2 | Ableitung sicherer Schranken: Toleranzrechnung
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Über den Vortrag
Der Vortrag „I1|2 | Ableitung sicherer Schranken: Toleranzrechnung“ von Helling und Storch ist Bestandteil des Kurses „Archiv - Six Sigma Black Belt – Improve Phase“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:
- Einführung Toleranzrechnung
- Grundgedanke der Toleranzrechnung
- Toleranzbestimmung mittels DOE
- Beispiel DOE: Prozess-Prognose
- Toleranzbestimmung mittels Regression
Quiz zum Vortrag
I1-V: Welche Verfahren werden üblicherweise zur Bestimmung rationaler Toleranzen angewendet?
- Regressionsanalyse
- DOE
- QFD
- Toleranzaddition
I1-V: Was ist ein wichtiges Ziel der Bestimmung von rationalen Toleranzen?
- Diejenigen Toleranzen zu identifizieren, welche einen großen Einfluss auf das Ergebnis haben.
- Die Toleranzen so weit wie möglich (Wirtschaftlichkeit) und so eng wie nötig (KPOV-Fähigkeit) zu wählen.
- Die Toleranzen ohne Rücksicht auf die Kostensituation zu beschreiben.
- Die Toleranzen so eng wie möglich zu legen.
I1-V: Wann findet die Regressionsanalyse zur Berechnung von rationalen Toleranzen Anwendung?
- Bei einem Faktor
- Wenn eine DoE nicht durchgeführt werden kann
- Bei mehreren Faktoren
- Bei vermuteten Wechselwirkungen der Toleranzen
I1-V: Es wird die Bestimmung von rationalen Toleranzen mit Hilfe der DOE durchgeführt. Die signifikanten Toleranzen sind identifiziert worden. Wie kann die Standardabweichung zur Bestimmung der Prozessfähigkeit ermittelt werden?
- Aus der ANOVA kann über die Gesamtsumme der Quadrate (Sum of Squares Total) die Standardabweichung ermittelt werden.
- Gar nicht, die Auswertung einer DoE bietet keine Möglichkeit.
- Aus der ANOVA kann über die Umrechnung der DF (Degree of Freedom/ Freiheitsgrade) die Standardabweichung ermittelt werden.
- Das aus der DOE entstammende Modell dient den Prozessexperten zur Abschätzung der Standardabweichung.
Dozent des Vortrages I1|2 | Ableitung sicherer Schranken: Toleranzrechnung
Helling und Storch
Helling und Storch ist Spezialist für Innovations- und Qualitätsmanagement. Das Unternehmen entwickelt Lehrgänge, Trainings und Vorträge für Akademien, Hochschulen und innerbetriebliche Bildungseinrichtungen. Ebenso gehören die Durchführung von Seminaren und Bildungsmaßnahmen, individuelles Methoden- und Praxis-Coaching sowie die Personenzertifizierung zum Angebot des Full-Service-Anbieters. Lehrgangs- und Coaching-Produkte von Helling und Storch sind vielfach ausgezeichnet und weltweit im Praxiseinsatz bei mittelständischen Unternehmen und namhaften Konzernen.Matthias Storch ist Geschäftsführer von Helling und Storch. Als einer der ersten Six Sigma Master Black Belts Deutschlands und Lean Master blickt er auf viele Jahre, hunderte Projekte und mehr als 10.000 Teilnehmer Erfahrung in Schulung und Anwendung der Six Sigma Methoden.
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