Scrum: Praxis
Über den Vortrag
Der Vortrag „Scrum: Praxis“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Sprint 4“.
Quiz zum Vortrag
Welche primäre Funktion erfüllt Scrum in einer Organisation? (Wählen Sie 2 Antworten.)
- Scrum dient als diagnostisches Werkzeug, das organisatorische Hindernisse transparent macht.
- Scrum ist eine festgelegte Methodik, die präzise Schritte für die Produktentwicklung vorschreibt.
- Scrum funktioniert als standardisiertes Projektmanagement-Tool mit universell anwendbaren Lösungen.
- Scrum ist ein Werkzeug zur Optimierung bestehender Organisationsstrukturen und Hierarchien.
- Scrum fungiert als Rahmenwerk, in dem komplexe Produkte entwickelt werden können.
Welcher Ansatz ist bei der Implementierung von Scrum-Anpassungen am effektivsten?
- Die Durchführung zeitlich begrenzter Experimente mit anschließender Bewertung der Ergebnisse.
- Die direkte Übernahme erfolgreicher Implementierungen aus anderen Unternehmen ("Best Practices") ohne Anpassungen.
- Die sofortige Modifikation des Scrum-Frameworks basierend auf organisatorischen Präferenzen.
- Die Entwicklung eines hybriden Modells aus verschiedenen agilen Methoden von Beginn an.
- Die Anpassung der Teamstruktur an vorhandene Scrum-Praktiken ohne Experimente.
Wie sollte die initiale Sprintdauer in einem neuen Scrum-Team festgelegt werden?
- Durch Teamabstimmung unter Berücksichtigung organisatorischer Synchronisationspunkte
- Durch Vorgabe der Geschäftsführung basierend auf Quartalszahlen und Reporting-Zyklen
- Durch flexible Anpassung der Sprintlänge je nach aktueller Arbeitsbelastung des Teams
- Durch Übernahme der Sprintdauer erfolgreicher Teams aus anderen Abteilungen
- Durch mathematische Berechnung basierend auf der Komplexität der Aufgaben
Welche Bedeutung hat das Inkrement im Scrum-Prozess?
- Es repräsentiert einen messbaren, erlebbaren Kundennutzen innerhalb eines definierten Zeitraums.
- Es dient ausschließlich der internen Qualitätskontrolle und technischen Validierung.
- Es ist ein optionales Element zur Demonstration des Entwicklungsfortschritts gegenüber Stakeholdern.
- Es fungiert primär als Kontrollinstrument für das Management zur Leistungsbeurteilung.
- Es ist ein theoretisches Konstrukt zur Strukturierung der Produktentwicklung.
Wie sollte mit der Planung in Scrum-Projekten umgegangen werden?
- Es werden nur planbare Elemente berücksichtigt und verschiedene Planungsebenen (z.B. Daily Scrum) genutzt.
- Alle Projektphasen werden zu Beginn detailliert durchgeplant und in Meilensteine unterteilt.
- Die Planung erfolgt ausschließlich im Sprint Planning und wird für den gesamten Sprint fixiert.
- Planungsaktivitäten werden minimal gehalten und spontan nach Bedarf durchgeführt.
- Die Planung basiert hauptsächlich auf historischen Daten vergangener Projekte.
Was sind essentielle Voraussetzungen für eine erfolgreiche Scrum-Einführung? (Wählen Sie 2 Antworten.)
- Einführung von Vollzeitteams
- Schnelle Anpassung an bestehende Organisationsstrukturen
- Fokussierung auf verteilte Teams für maximale Flexibilität
- Priorisierung der technischen Infrastruktur
- Kontinuierliche Reflexion am Scrum Guide
Dozent des Vortrages Scrum: Praxis
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
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