Scrum: Gewaltenteilung
Über den Vortrag
Der Vortrag „Scrum: Gewaltenteilung“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Sprint 4“.
Quiz zum Vortrag
Ergänzen Sie folgenden Satz: "Die Gewalten in Scrum sind geteilt, um..."
- ...Konflikte und Probleme früh zu erkennen und offen zu legen.
- ...unterschiedliche Rollen besser den Kostenstellen zuzuordnen.
- ..um Risiken durch die Aufteilung der Verantwortung auf mehrere Schultern zu minimieren.
- ...mögliche Probleme schneller dem Projektleiter melden zu können.
- ...die Überlastung einzelner Teammitglieder zu vermeiden.
Im Scrum Framework gibt es drei unterschiedliche Erfolgsdimensionen. Welche Zuordnung zu den Scrum-Rollen ist korrekt? (Wählen Sie 3 Antworten.)
- Der Product Owner konzentriert sich auf den Produkt-Erfolg.
- Der Product Owner konzentriert sich auf die Inkrement-Lieferung.
- Der Scrum Master konzentriert sich auf den Produkt-Erfolg.
- Die Entwickler konzentrieren sich auf die Inkrement-Lieferung.
- Der Scrum Master konzentriert sich auf die Teamproduktivität.
Wie werden Konflikte zwischen den verschiedenen Scrum-Rollen im Kontext der Gewaltenteilung gehandhabt?
- Konflikte müssen offen ausgetragen werden, um Balance zwischen den unterschiedlichen Perspektiven der Rollen zu finden.
- Konflikte werden primär durch den Scrum Master gelöst, der als neutrale Instanz zwischen Product Owner und Entwicklungsteam vermittelt.
- Konflikte sollten durch klare Hierarchien vermieden werden, wobei der Product Owner die finale Entscheidungsgewalt besitzt.
- Konflikte werden durch tägliche Abstimmungen im Daily Scrum systematisch aufgelöst und dokumentiert.
- Konflikte müssen durch externe Mediatoren gelöst werden, um die Objektivität der Entscheidungsfindung zu gewährleisten.
Dozent des Vortrages Scrum: Gewaltenteilung
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
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