Scrum Beispiel: Vision und Befüllung des Backlog
Über den Vortrag
Der Vortrag „Scrum Beispiel: Vision und Befüllung des Backlog“ von Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider ist Bestandteil des Kurses „Sprint 3“.
Quiz zum Vortrag
Was ist der Hauptunterschied zwischen einer Vision und einem Produktziel im Scrum-Kontext?
- Die Vision ist kurzfristig orientiert, während das Produktziel langfristig ist.
- Die Vision kann sich monatlich ändern, das Produktziel bleibt konstant.
- Die Vision bezieht sich nur auf technische Aspekte, das Produktziel auf geschäftliche.
- Die Vision ist einmalig und stabil, während es mehrere Produktziele geben kann.
- Die Vision wird vom Team festgelegt, das Produktziel ausschließlich vom Product Owner.
Welches sind Elemente des SHIELD-Akronyms? (Wählen Sie 3 Antworten.)
- Logical - die Vision muss einer logischen Struktur folgen
- Simple - die Vision muss einfach verständlich sein
- Huge - die Vision muss Potenzial haben
- Engaging - die Vision muss anregend sein
- Invest - die Vision muss Investitionen aufzeigen
Bewerten Sie folgende Aussage: "Die initiale Product Backlog-Befüllung wird ausschließlich von den Stakeholdern durchgeführt."
- Richtig
- Falsch
Was charakterisiert die korrekte Arbeit mit Produktzielen im Scrum-Kontext?
- Alle Produktziele müssen parallel bearbeitet werden.
- Produktziele sind identisch mit klassischen Meilensteinen.
- Produktziele müssen monatlich neu definiert werden.
- Es müssen mindestens drei aktive Produktziele existieren.
- Es gibt nur ein aktives Produktziel, auf das das Team hinarbeitet.
Dozent des Vortrages Scrum Beispiel: Vision und Befüllung des Backlog
Dipl.-Wirtschafts.-Ing(FH), M.Sc. Sebastian Schneider
Sebastian Schneider arbeitet seit 2005 mit dem agilen Projektmanagement Framework Scrum, hat eine Vielzahl von Projekten selbst als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Certified Team Coach (Scrum Alliance) begleitet und berät seit 2011 Kunden in unterschiedlichen Branchen mit Schwerpunkt Automotive. Mit dem ScrumKurs24.de stellt er eine Wissensbasis rund um Scrum zur Verfügung und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden zu befähigen Produkte zu entwickeln, die deren Kunden lieben!Kundenrezensionen
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