1. Projektmanagement (GPM)

Schritte der Planung und Zusammenhänge von René Windus

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Über den Vortrag

Der Vortrag „Schritte der Planung und Zusammenhänge“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Projektmanagement (GPM)“. Der Vortrag ist dabei in folgende Kapitel unterteilt:

  • Zusammenhang zwischen den Plänen
  • Projektstrukturplan
  • Arbeitspakete
  • Arbeitspaketbeschreibung
  • Übung Projektstrukturplan

Quiz zum Vortrag

  1. Ist eine vollständige Liste aller Tätigkeiten im Projekt.
  2. dient zur Delegation von Tätigkeiten.
  3. Ist die Grundlage für alle weiteren Pläne.
  4. zeigt die Reihenfolge, in der Arbeitspakete abgearbeitet werden sollen.
  1. Teilprojekt
  2. Projekt / Wurzelelement
  3. Arbeitspaket
  4. Teilaufgabe
  5. Aufgabenpaket
  1. funktionsorientiert sein.
  2. objektorientiert sein.
  3. gemischtorientiert sein.
  4. risikoorientiert sein.
  5. terminorientiert sein.
  1. stellen die Aufgabe in den Mittelpunkt.
  2. haben eine tätigkeitsorientierte Darstellung.
  3. erkennt man an der Verwendung von Verben zur Benennung von Arbeitspaketen.
  4. haben eine ergebnisorientierte Darstellung.
  5. stellen den Projektgegenstand in den Mittelpunkt.
  1. numerisch
  2. dekadisch
  3. klassifizierend
  4. alphanumerisch
  5. funktionsorientiert
  1. Es sollten so wenig Arbeitspakete wie möglich aber so viele viel nötig definiert werden.
  2. Ein Arbeitspaket ist eine geschlossene Aufgabe mit prüfbarem Endergebnis.
  3. Für ein Arbeitspaket können mehrere Personen verantwortlich sein.
  4. Ein Arbeitspaket darf keine Schnittstellen haben.
  5. Ein Arbeitspaket darf nie länger als 30 Tage dauern.

Dozent des Vortrages Schritte der Planung und Zusammenhänge

René Windus

René Windus

René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.

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