Projektwirksamkeit und -wirtschaftlichkeit verifizieren von E-learning Institut Six Sigma

Name: Projektwirksamkeit und -wirtschaftlichkeit verifizieren
Uploaded: 2023-12-05
Duration: 5 min 53 s
Description: Der Vortrag „Projektwirksamkeit und -wirtschaftlichkeit verifizieren“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Control Phase“.

Über den Vortrag

Der Vortrag „Projektwirksamkeit und -wirtschaftlichkeit verifizieren“ von E-learning Institut Six Sigma ist Bestandteil des Kurses „Six Sigma: Control Phase“.

Quiz zum Vortrag

Die Qualitätsregelkarte (QRK) ...

... liefert erste Hinweise auf möglicherweise systematische Einflüsse, denen ein Prozess unterliegt. Die ‚Ausdehnung‘ in der QRK ist darüber hinaus auch ‚Projektausdehnung‘.
... liefert erste Hinweise auf möglicherweise systematische Einflüsse, denen ein Prozess unterliegt. ‚Grenzen‘ gibt es in der QRK nicht.
... liefert erste Hinweise auf möglicherweise systematische Einflüsse, denen ein Prozess unterliegt. Die ‚Grenzen‘ in der QRK sind darüber hinaus auch ‚Alarmgrenzen‘.
... liefert erste Hinweise auf die zu erwartende Qualität, welche ein Prozess hergibt. Die ‚Grenzen‘ in der QRK sind darüber hinaus auch ‚Alarmgrenzen‘.

Worauf macht eine Qualitätsregelkarte (QRK) aufmerksam?

Eine QRK bietet Aufschluss darüber, ob bestimmte Grenzen oder Vorgaben verletzt werden.
Eine QRK bietet einen Überblick über die Effektivität der Prozesse.
Eine QRK bietet Aufschluss darüber, ob bestimme Vorgaben bei der Durchführung von Prozessen verletzt werden.
Eine QRK gibt starre produktionsunabhängige Grenzen oder Vorgaben für einen Prozess vor.

Wodurch charakterisiert sich ein RUN im Hinblick auf eine Qualitätsregelkarte (QRK)? Ein RUN kennzeichnet ...

... sieben Werte, die hintereinanderliegend genau auf der Mittellinie der QRK liegen.
... sieben Werte, die hintereinanderliegend eine monoton steigende Tendenz aufweisen.
... sieben Werte, die hintereinanderliegend eine monoton fallende Tendenz aufweisen.
... sieben Werte, die hintereinander und bezogen auf die Mittellinie nur auf einer Seite der QRK liegen.

Wodurch charakterisiert sich ein MIDDLE THIRD im Hinblick auf eine Qualitätsregelkarte (QRK)? Ein MIDDLE THIRD kennzeichnet, dass ...

... weniger als 90% oder mehr als 40% der Werte im oberen Drittel der QRK liegen.
... mehr als 90% oder weniger als 40% der Werte im oberen Drittel der QRK liegen.
... weniger als 90% oder mehr als 40% der Werte im mittleren Drittel der QRK liegen.
... mehr als 90% oder weniger als 40% der Werte im mittleren Drittel der QRK liegen.

Wodurch charakterisiert sich ein TREND im Hinblick auf eine Qualitätsregelkarte (QRK)? Ein TREND kennzeichnet, dass ...

... sieben Werte hintereinanderliegend im oberen Drittel der QRK liegen.
... sieben Werte hintereinander und bezogen auf die Mittellinie nur auf einer Seite der QRK liegen.
... sieben Werte hintereinanderliegend im unteren Drittel der QRK liegen.
... sieben Werte hintereinanderliegend eine monoton steigende oder fallende Tendenz aufweisen.

Was dient in Bezug zur Projektwirksamkeit als Basis um die Projektwirksamkeit zu ermitteln?

Vergleich des Gewinns vom alten und neuen Prozess
Vergleich der Kennzahlen vom alten und neuen Prozess
Analyse des Endproduktes des neuen Prozesses
Analyse der Kennzahlen des neuen Prozesses

Was wird auf Hinblick der Projektwirksamkeit betrachtet?

Prozesse
Projekt
Kennzahlen
Ergebnisse

Was wird bei der Projektwirtschaftlichkeit betrachtet?

Qualität
Umsatz
Dokumentation
ROI

Wodurch charakterisieren sich WARNING LIMITS im Hinblick auf eine Qualitätsregelkarte (QRK)? WARNING LIMITS kennzeichnet, dass..

... Werte zweimal hintereinander zwischen einer Warn- und der entsprechenden Eingriffsgrenze liegen.
... ein Wert zwischen einer Warn- und der entsprechenden Eingriffsgrenze liegt.
... ein Wert zwischen Warn- und Eingriffsgrenze liegt und ein weiterer bereits oberhalb der Eingriffsgrenze.
... ein Wert oberhalb der Eingriffsgrenze liegt.

Was kann bei der Projektwirtschaftlichkeit zusätzlich zu finanziellen Kennzahlen noch betrachtet werden?

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
Erhöhte Transparenz
Änderungen im Mindset
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