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Projektmanagement & KI: Planung, Umsetzung, Controlling

Von Kristoffer Ditz

Dieser Kurs vermittelt, wie Sie KI gezielt für Planung, Umsetzung und Controlling von Projekten einsetzen. Sie lernen, ChatGPT für Brainstorming, schnelle Klärung von Projektmethoden, KPI-Definition und die Analyse typischer Projektfehler zu nutzen – von unklaren Zielen bis zu mangelndem Risikomanagement.

Dieser Kurs vermittelt außerdem, wie Sie Stakeholder und Entscheidungsträger mit KI strukturieren, Anforderungen priorisieren (z. B. MoSCoW) und praxisnahe Projektbeispiele umsetzen. Sie erstellen mit KI Projektberichte, Executive Summaries und Präsentationen und automatisieren Aufgaben wie Gantt-Diagramme in Excel inklusive VBA. So gewinnen Sie praxistaugliche Workflows und Prompts, um Projekte effizienter und professioneller zu steuern.

Inhalte

Kursüberblick: Projektmanagement mit KI	03:41
Die Rolle von ChatGPT im Projektmanagement	04:40
Projektmanagement: Theorie von ChatGPT erklären lassen	02:35
30-Tage-Challenge im Projektmanagement	05:17
Brainstorming mit KI – Die 1 Mann-Armee	07:40
KPI Bible von KI erstellen lassen	02:42
Tabelle mit KI richtig formatieren	07:40
Typische Fehler im Projektmanagement: Ungenügende Planung	04:03
Typische Fehler im Projektmanagement: Schlechte Kommunikation	06:50
Typische Fehler im Projektmanagement: Ungenügende Ressourcenplanung	05:25
Typische Fehler im Projektmanagement: Fehlende Risikomanagementstrategie	04:52
Typische Fehler im Projektmanagement: Ungenügende Stakeholder-Einbindung	06:25
Typische Fehler im Projektmanagement: Unklare Ziele	04:27
Typische Fehler im Projektmanagement: Mangelnde Qualitätssicherung	03:58
Typische Fehler im Projektmanagement: Ungünstiges Zeitmanagement	04:39
Typische Fehler im Projektmanagement: Fehlende Flexibilität	04:34
Typische Fehler im Projektmanagement: Mangelnde Teamführung	05:41
Fehler im Projektmanagement: Identifikation und Analyse mit KI-gestützten Tools	02:13
Profile der Entscheidungsträger mit KI erarbeiten	03:50
Profile der Stakeholder mit KI erarbeiten	08:11
Projektbeispiel ERP-Systemeinführung	06:30
MoSCoW-Methode: Priorisierung von Projektanforderungen	04:16
Wie sieht die KI-Priorisierung aus?	03:55
Gantt-Diagramme in Excel mit KI: Anforderungsanalyse und VBA-Code-Generierung	05:20
Gantt-Diagramme in Excel mit KI: VBA-Code erstellen	04:28
Gantt-Diagramme in Excel mit KI: VBA-Code Funktionstest	07:12
Gantt-Diagramme in Excel mit KI: VBA-Code auf Fehler überprüfen	02:38
Gantt-Diagramme in Excel mit KI: Optimierung mit ChatGPT	05:40
Quick and Dirty: Gantt Diagramm mit KI	02:24
Projektbeispiel ERP-Systemeinführung: Präsentation mit KI entwerfen	03:34
VBA-Code in PowerPoint: ChatGPT-Integration für Präsentationserstellung	09:42
VBA-Code in PowerPoint implementieren	05:27
Executive Summaries mit ChatGPT erstellen	02:22
Fragen-Katalog zu Risiken mit KI erstellen	03:24
Konfliktmanagement im Projekt: Typische Nörgler-Profile identifizieren und adäquat reagieren	07:08
Urheberrecht von KI-generierten Präsentationen	03:00
Projektberichte mit ChatGPT	02:55
Projektbericht für Excel von KI erstellen lassen	03:48
Projekt konsolidieren mit KI	03:18
Fallstudie: Marketingkampagnen-Planung mit KI	01:13
KI-gestützte Projektplanung: Zehn-Punkt-Checkliste für Marketingkampagnen	04:17
20 Prompts für das Projektmanagement	09:27
Kombination: KI und Projektleiter	03:24
Zusammenfassung: Projektmanagement mit KI	04:49

Details

Enthaltene Vorträge: 44
Laufzeit: 3:29 h
Enthaltene Lernmaterialien: 8

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Kristoffer Ditz

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Kristoffer Ditz ist Gründer der Hanseatic Business School in Hamburg. Speziell für den Einzel- und Versandhandel bietet er Kurse für Controlling und E-Commerce an. Insgesamt ist er seit 20 Jahren im Controlling aktiv und hat für nationale sowie internationale Firmen gearbeitet. Als ausgebildeter Controller (CA) und zertifizierter Trainer sind Sie bei Kristoffer Ditz für Seminare und Beratung in guten Händen.

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