Projektdesign: Das magische Dreieck
Über den Vortrag
Der Vortrag „Projektdesign: Das magische Dreieck“ von René Windus ist Bestandteil des Kurses „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“.
Quiz zum Vortrag
Das magische Dreieck des Projektmanagements …
- stellt den Wirkungszusammenhang von Leistungsumfang zu Kosten dar.
- stellt den Wirkungszusammenhang von Kosten zu Terminen dar.
- stellt lediglich den Wirkungszusammenhang von Leistungsumfang zu Terminen dar.
- macht Änderungsmanagement im Projekt überflüssig.
- ist zu vernachlässigen.
Welche Parameter benennt das Magische Dreieck?
- Leistung, Termin, Kosten
- Termin, Budget, Kosten
- Leistung, Qualität, Ressourcen
- Ressourcen, Lenkungsausschuss, Projektleiter
Was ist Projekterfolg?
- Abwicklungs- und Anwendungserfolg
- Vertriebserfolg minus Kostenerfolg
- Nutzenrealisierung
- Realisierungserfolg
Was bedeutet Anwendungserfolg?
- Der vom Auftraggeber erwartete Nutzen stellt sich ein.
- Die Anwendung funktioniert.
- Es sind keine Risiken eingetreten.
- Das Projektbudget wurde eingehalten.
Wann wird ein Projekt als erfolgreich bezeichnet?
- Anerkennung der Projektergebnisse durch die relevanten Interessengruppen
- Nur die Punkte des Lastenheftes sind erfüllt.
- Es sind ausschließlich Zielgrößen des magischen Dreiecks eingehalten.
- Die Qualität wurde übertroffen, einzelne Termine wurden nicht eingehalten.
- Auftraggeber hat Projekt abgenommen, Projektmitarbeiter sind unzufrieden.
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Dozent des Vortrages Projektdesign: Das magische Dreieck
René Windus
René Windus studierte Elektrotechnik an der Universität Hannover und begann seine berufliche Laufbahn bei dem Automobilzulieferer Continental / ContiTech. Dort war er 12 Jahre im Projektumfeld tätig und steuerte große internationale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2001 ist er Geschäftsführer der Decisio Unternehmensberatung GmbH und als Interims-Projektleiter, Coach und Berater in Projekten tätig. 2006 wurde das Thema Qualifizierung in das Leistungsportfolio von Decisio aufgenommen. Herr Windus ist akkreditierter und zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM), Business-Coach (IHK) und nach IPMA Level A als Projekt-Direktor (GPM) zertifiziert.Kundenrezensionen
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