PRINCE2® 7 Practitioner: Risiken von Andreas Ellenberger

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Über den Vortrag

Der Vortrag „PRINCE2® 7 Practitioner: Risiken“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® 7 Practitioner: Practices“.


Quiz zum Vortrag

  1. Initiieren eines Projekts
  2. Vorbereiten eines Projekts
  3. Steuern einer Phase
  4. Managen der Produktlieferung
  5. Lenken eines Projekts
  1. Vermeiden
  2. Reduzieren
  3. Übertragen
  4. Vorbereiten von Eventualfällen
  5. Akzeptieren
  1. Ethical (Ethisch)
  2. Environmental (Umwelt)
  3. Educational (Bildung)
  4. Efficient (Effizient)
  5. External (Extern)
  1. Das Risikoregister täglich aktualisieren
  2. Alle Risiken selbst identifizieren und bewerten
  3. Über Risiken entscheiden und Risikoeigentümer ernennen
  4. Risikoeigentümer und Risikobearbeiter zuweisen
  5. Risiken kommunizieren und Maßnahmen abstimmen
  1. ...alle Risiken selbst zu bewerten und zu lösen.
  2. ...das Risikobudget an die Risikoeigentümer zu verteilen
  3. ...Risikoinformationen aufzubereiten und dem Lenkungsausschuss vorzustellen.
  4. ...Risikoeigentümer und Risikobearbeiter zu bestimmen
  5. ...die Risikobewertungsskalen festzulegen.
  1. Ein regelmäßiges Update über alle Risiken an die Projektsicherung zu liefern
  2. Mit den Teammanagern alle Risiken des Projekts besprechen
  3. Neue Risiken bewerten, Risikoregister aktualisieren und über Risiken berichten
  4. Bestehende Risiken prüfen und neu bewerten, das Risikoregister durch die Projektunterstützung aktualisieren lassen
  5. Entscheidungen über die vorgeschlagenen Risikomaßnahmen zu treffen
  1. ...der Eigentümer das Risiko bewertet, die Bearbeiter die Risikobehandlung auswählen
  2. ...der Eigentümer das Budget verwaltet, die Bearbeiter die Kosten an den Projektmanager melden.
  3. ...der Eigentümer das Risiko verantwortet, die Bearbeiter einzelne Maßnahmen umsetzen
  4. ...der Eigentümer intern ist, die Bearbeiter typischerweise externe Partner sind.
  5. ...der Eigentümer entscheidet und umsetzt, die Bearbeiter die Dokumentation sicherstellen

Dozent des Vortrages PRINCE2® 7 Practitioner: Risiken

 Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.

Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.


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