PRINCE2® 7 Practitioner: Pläne von Andreas Ellenberger

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Über den Vortrag

Der Vortrag „PRINCE2® 7 Practitioner: Pläne“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® 7 Practitioner: Practices“.


Quiz zum Vortrag

  1. Beim Vorbereiten eines Projekts
  2. Beim Initiieren eines Projekts
  3. Beim Steuern einer Phase
  4. Beim Managen eines Phasenübergangs
  5. Beim Lenken eines Projekts
  1. Projektauftraggeber
  2. Projektmanager
  3. Teammanager
  4. Projektsicherung
  5. Projektunterstützung
  1. Teammanager und Projektunterstützung
  2. Projektmanager und Benutzervertreter
  3. Projektsicherung und Lieferantenvertreter
  4. Projektmanager und Projektauftraggeber
  5. Projektunterstützung und Projektsicherung
  1. Gantt-Diagramme und Meilensteine
  2. Budgets und Kostenschätzungen
  3. Sprints und Time Boxes
  4. Risikoregister und Kostentoleranzen
  5. Produktbeschreibungen und Qualitätsspezifikationen
  1. Arbeitspakete, Ressourcen, Nutzen
  2. Budgets, Zeitpläne und Maßnahmen bei Abweichungen
  3. Planungsannahmen, Abhängigkeiten und einbezogene Erfahrungswerte
  4. Risiken und wie damit umgegangen wird
  5. Umfang, Geplantes Berichtswesen, Eskalationsmechanismen
  1. Schätzung durch Expertenbefragung
  2. Schätzung durch Teamabstimmungen
  3. Hochrechnung basierend auf Vergangenheitsdaten
  4. Schätzung durch Bottom-up-Ansätze
  5. Schätzung durch Top-down-Zerlegung
  1. Um den Zeitaufwand für Planung zu reduzieren
  2. Um die Kosten der Planung zu minimieren
  3. Um Motivation und Commitment der Beteiligten zu erreichen
  4. Um die Komplexität der Planung zu verringern
  5. Um die Anzahl der erforderlichen Pläne zu reduzieren

Dozent des Vortrages PRINCE2® 7 Practitioner: Pläne

 Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger

Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.

Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.

Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.


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