PRINCE2® 7 Practitioner: Menschen
Über den Vortrag
Der Vortrag „PRINCE2® 7 Practitioner: Menschen“ von Andreas Ellenberger ist Bestandteil des Kurses „PRINCE2® 7 Practitioner: Grundlagen“.
Quiz zum Vortrag
Der Bereich ""Erfolgreiche Teams führen"" unterscheidet sich vom Change Management dadurch, dass er sich fokussiert auf ...?
- ...die Entwicklung von Kommunikationsstrategien für Stakeholder.
- ...die Beschreibung von Ist- und Sollzuständen.
- ...die direkte Führung und Motivation der Projektteammitglieder.
- ...die Analyse der organisatorischen Veränderungsprozesse.
- ...die Etablierung von unternehmensweiten Kulturveränderungen.
Was versteht das man unter ""psychologischer Sicherheit"" im Teamkontext?
- Die Gewährleistung physischer Sicherheit am Arbeitsplatz
- Die rechtliche Absicherung aller Teammitglieder und externen Partner
- Die Möglichkeit, Bedenken offen anzusprechen ohne negative Konsequenzen
- Die finanzielle Sicherheit durch langfristige Projektverträge
- Die technische Sicherheit der verwendeten Projektsysteme
Was ist die besondere Herausforderung bei hybriden Teams?
- Die unterschiedlichen Zeitzonen der Teammitglieder zu koordinieren
- Die technische Ausstattung aller Standorte zu gewährleisten
- Zu verhindern, dass sich separate Gruppen an verschiedenen Standorten bilden
- Die Kosten für regelmäßige Reisen zwischen den Standorten
- Die rechtlichen Unterschiede zwischen verschiedenen Ländern
Was ist NICHT spezifisch dafür vorgesehen, um sozialen Zusammenhalt des Teams zu fördern?
- Alle Teammitglieder angemessen im Kommunikationsmanagement-Ansatz berücksichtigen
- Regelmäßige sinnvolle Meetings der Projektteam-Mitglieder
- Entwickeln der Beziehungen zwischen Teammitgliedern
- Offsites und Co-Location Tage für virtuell arbeitende Teams
- Ein gemeinsamer Arbeitsort oder Projektraum für Projektteammitglieder an einem Standort
Dozent des Vortrages PRINCE2® 7 Practitioner: Menschen
Andreas Ellenberger
Andreas Ellenberger ist Berater, Coach und Trainer für nachhaltige Veränderungen. Er hilft Unternehmen bei der Etablierung von Projektmanagementstrukturen, die Mitarbeiter und Führungskräfte aus Überzeugung nutzen, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Denn erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn langfristige Ziele und die angemessene Einbindung der Projektbeteiligten im Vordergrund stehen. Dies beinhaltet auch die Offenheit zu Veränderung aufgrund von aktuellen Erfahrungen und Spielräume für jeden einzelnen, sich kreativ und innovativ einzubringen.
Nach seinem abgeschlossenen Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er in 15 Jahren Praxiserfahrung in verschiedenen Rollen im Projektmanagement gesammelt. Als Berater, Projektleiter und im Projektmanagement-Office erlebte er Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte. Als Leiter einer IT-Abteilung im Großunternehmen und Leiter des Trainingsbereichs eines Beratungs- und Trainingsunternehmens sammelte er Führungserfahrung, die er ergänzt um seine Methodenkenntnis im Coaching und Training weitergibt.
Als akkreditierter Trainer für PRINCE2® und weitere international anerkannte Methoden im Projekt- und Portfoliomanagement gibt er seit Jahren sein Methodenwissen mit viel Bezug zur praktischen Umsetzung weiter. In seinen Präsenztrainings geht er konkret auf die Situation der Teilnehmer ein und erarbeitet gemeinsam Lösungsansätze für die eigene Praxis auf Basis der Theorie, um Nachhaltigkeit zu erreichen. Da ihm dies am Herzen liegt, steht er für Telefoncoachings und Prüfungen einzelner Unterlagen bzgl. der Anwendung gern zur Verfügung.
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